3. Подразделение по переработке макулатуры и подразделение по изготовлению конвертов.

Эти подразделения являются новыми и созданы три года назад, главным образом для создания имиджа социально ответственного производится среди широкой общественности. Подразделение по переработке макулатуры закупает макулатуру у предприятий, благотворительных организаций и добровольческих организаций, а затем перерабатывает макулатуру в пульпу. Двадцать пять процентов переработанной бумаги использует подразделение по изготовлению конвертов, а именно в производстве конвертов из экологически чистой коричневой бумаги.

Эти конверты продают обратно благотворительным организациям и предприятиям. Основную часть переработанной бумаги продают компании DevereauxPrinting, которая использует ее для печати газет. Показатели прибыли на вложенный капитал у обоих подразделений (переработка макулатуры и изготовление конвертов) очень низкие и продолжают снижаться.

На конверты из переработанной бумаги наблюдается низкий спрос, поскольку бумага, из которой они изготавливаются, на ощупь и по внешнему виду выглядит низкосортной. Председатель компании терпел низкую рентабельность этого производства, поскольку эта продукция укрепляла корпоративный имидж компании среди общественности. В настоящее время он поставил под вопрос жизнеспособность этого производства в более долгосрочной перспективе. Менеджеры и работники в этих подразделениях чувствуют себя ущемленными, поскольку ставки их заработной платы на двадцать процентов ниже, чем в других подразделениях.

4. DevereauxPrinting.

DevereauxPrinting испытывала финансовые трудности, когда она была приобретена три года назад. Спрос на ее газетную бумагу в Аделаиде продолжал падать, и частично это была ответная реакция на снижение количества читателей газет среди населения, а частично это объяснялось конкуренцией среди импортеров. Кроме этого, оборудование и станки устаревали и часто выходили из строя. Более того, имели место промышленные конфликты. Большинство простоев имели место в результате промышленных конфликтов, которые в последние два года происходили по всей территории Аделаиды. Несмотря на то, что издержки были максимально сокращены, DevereauxPrinting работала с небольшим убытком и не имела перспектив на восстановление финансовой устойчивости.

Экономическое обоснование для оценки потенциала крупной инвестиции в процессы печати на основе новых информационных технологий, будет завершено через месяц. На предварительной стадии отмечены признаки, указывающие на то, что затраты превысят потенциал рынка. Представители трудового коллектива DevereauxPrinting оказывают давление на руководителей компании, чтобы те утвердили эту инвестицию, и хотят, чтобы рабочим повысили зарплату в связи с изменением технологических процессов в случае внедрения новых технологий.

5. Подразделение, изготавливающее бумаги для лазерных принтеров и копировальных машин.

Это подразделение поставляет бумагу для лазерных принтеров и копировальных машин. Основными покупателями являются торговцы бумагой в Австралии (60%), Гонконге (15%), Сингапуре (15%) и Тайване (10%).

В течение 1998/9 гг. объем продаж увеличился на 24%. Однако, после экономического спада в Юго-Восточной Азии, склады у торговцев бумагой затоварены, и объем продаж падает. Затоваривание будет устранено к концу 2001 года. Представители рабочих компании жалуются на то, что сверхурочные отменены в результате снижения объема продаж и требуют в 2001 году существенной прибавки к зарплате во всех подразделениях компании, угрожая провести забастовки.