
- •1.Структура и динамика конфликта.
- •2. Проблема управления конфликта
- •3. Способы разрешения конфликтных ситуаций.
- •Структура и динамика конфликта
- •1.1 Структурные характеристики конфликта
- •1.2 Динамические характеристики конфликта
- •Проблема управления конфликтом
- •2.1 Профилактика конфликта
- •2.1.1 Способы профилактики конфликтов с точки зрения причин их возникновения.
- •2.1.2 Поддержание сотрудничества как универсальный способ предотвращения конфликтов.
- •2.1.2.1 Социально-психологические методы профилактики конфликтов:
- •2.1.2.2 Профилактика организационных конфликтов.
- •2.1.2.3 Морально-этический уровень профилактики конфликтов.
- •2.1.3 Трудности профилактики конфликтов.
- •Управление уже возникшем противоречием.
- •2.3 Управляемые и неуправляемые конфликты.
- •1. Характер проблем, затронутых конфликтом.
- •2. Характеристики конфликтующих сторон.
- •3. Степень сходства-различия между сторонами.
- •4. Факторы ситуации.
- •3.Способы разрешения конфликтных ситуаций
- •3.1 Урегулирование конфликтов в конфликтологической традиции.
- •3.1.1 Тактика избегания конфликта.
- •3.1.1 «Силовые» методы разрешения конфликтов.
- •3.1.2 Переговорные методы разрешения конфликтов.
- •Участие третьей стороны в разрешении конфликтов
- •3.1.3.1 Арбитраж.
- •3.1.3.2 Медиаторство.
- •3.2 Психологическая традиция работы с конфликтами
- •3.2.2 Психологическое консультирование
- •3.2.3 Психологическое посредничество в разрешении конфликта
1.2 Динамические характеристики конфликта
Структурные характеристики конфликта не дают возможности прогнозировать развитие конфликта. С практической точки зрения более существенным представляется рассмотрение динамических характеристик.
К динамическим характеристикам конфликта относят стадии развития конфликта и процессы, возникающие на различных его стадиях.
Этапы развития конфликта:
Возникновение объективной конфликтной ситуации (или предконфликтной ситуации). Постепенно развиваются и обостряются противоречия, вызывающие конфликт. Пример – рабочим задерживают зарплату.
Осознание ситуации как конфликтной. При этом осознание причин конфликта может быть адекватным, или неадекватным. В последнем случае после урегулирования конфликт все равно возобновится.
Конфликтное взаимодействие (или собственно конфликт). Включает подстадии:
Инцидент (начало конфликта)
Эскалация (развитие) конфликта
Инцидент – к началу этой стадии противоречие интересов развивается настолько, что мешает нормальному взаимодействию. Открытый конфликт начинается с повода – конкретного события, которое служит толчком к конфликтным действиям. (Повод может возникнуть случайно, но может и специально придуматься). Иногда выделяют также инцендент – первое действие, свидетельствующее о начале конфликта - это может быть, например, первое нападение противника, означающее начало войны (при этом поводом может быть претензия на какой-то регион, или еще что-нибудь). Начиная конфликтное взаимодействие, стороны еще не знают точно о потенциале, ресурсах друг друга (они как бы осторожничают, не показывают весь свой потенциал), поэтому важным элементом на этой стадии является «разведка» - сбор информации об истинных намерениях и возможностях оппонентов.
Эскалация - затем, если не происходит урегулирование конфликта, начинается его эскалация (нарастание). На стадии эскалации происходит обострение всех противоречий, участниками конфликта используются все возможности для победы в противоборстве, происходит мобилизация всех ресурсов. На этой стадии становятся затруднительными какие-либо переговоры или иные мирные способы разрешения конфликта – логика уступает чувствам. В этот период может теряться первоначальная причина, основная цель конфликта, и на первое место выдвигаться новые причины и новые цели. Развитие конфликта приобретает спонтанный неуправляемый характер.
Основные моменты стадии эскалации - создание образа врага, демонстрация сила и угроза ее применения, применение насилие и тенденция к расширению и углублению конфликта.
Образ врага начинает формироваться еще на ранней стадии, окончательно складывается в период эскалации. Он способствует сплочению группы (при межгрупповом конфликте), ее члены осознают, что защищают не только свои интересы, но и борются за «правое дело» (что еще более обостряет конфликт).
Демонстрация силы и угрозы ее применения – одна, или обе стороны, в целях устрашения противника, пытаются показать, что мощь и ресурсы одной стороны превосходят другую, что приводит только к тому, что противник мобилизует собственные ресурсы.
Применение насилия – это жесткий способ подчинения одних другим, последний аргумент в конфликте, и его применение говорит о пике развития конфликта. Насилие может быть физическим, экономическим, политическим, моральным, психологическим и др. Насилие может выступать в замаскированной форме, когда создаются определенные условия, ограничивающие права людей или создающие препятствия для утверждения их законных прав. Эта форма получила название структурного насилия.
Тенденция к расширению и углублению конфликта – начавшись в одном месте, он начинает «расползаться», охватывать новые сферы, территории, социальные уровни.
Разрешение (завершение) конфликта.
Завершение конфликта означает любое его прекращение – изменение взглядов и ценностей участников конфликта, договор между ними, исчезновение предмета спора, вмешательство третьей стороны или даже уничтожение одной или обеих конфликтующих сторон.
Возможные ситуации на стадии острого конфликта, побуждающие стороны к прекращению конфликта:
Явное ослабление одной или обеих сторон или исчерпание их ресурсов, не позволяющее вести дальнейшее противоборство.
Очевидная бесперспективность продолжение конфликта и ее осознание его участниками.
Обнаруживающееся превосходство одной из сторон и ее способность подавить оппонента или навязать ему свою волю.
Появление в конфликте третьей стороны и ее способность и желание прекратить противоборство.
Способы завершения конфликта:
Устранение оппонентов
Прекращение их взаимодействия (например, в результате конфликта с учителем, мать переводит ребенка в другую школу).
Устранение объекта конфликта (например, противостояние двух сотркдников из-за притязаний на одну и ту же должность прекращается, когда выясняется, что эта должность вообще ликвидируется).
Изменение позиций одной или обеих сторон
Появление третьей силы, завершающей конфликт путем принуждения
Обращение к третьей стороне за арбитражем
Переговоры (между собой или с участием третьей стороны).
Разрешение конфликта – частный случай завершения конфликта, оно выражается в позитивном, конструктивном решении проблемы основными участниками конфликта или третьей стороной.
Иногда выделяют также послеконфликтный период. В этот период ликвидируются основные виды напряженности, между сторонами окончательно нормализуются отношения, начинает преобладать сотрудничество и доверие. Но за завершением конфликта может последовать и постконфликтный синдром, выражающийся в напряженных взаимоотношениях бывших оппонентов конфликта. А при обострении противоречий между ними постконфликтный синдром может стать источником следующего конфликта, причем с другим объектом, на другом уровне и с новым составом участников.