20. Участники ип

Один из основных элементов в структуре ИП – его участ-ники. Они обеспечивают реализацию его замыслов (идей), за-ложенных в ИП. Число участников, в зависимости от масштаба, типа, сроков реализации, может быть от одного до неопределенности. У каждого из них свои функции и задачи, степень участия в проекте и своя мера ответственности за его результаты.

Заказчик проекта – его будущий владелец и пользователь результатов ИП. Это может быть как физическое лицо, так и юридическое, может быть один и несколько заказчиков. Тогда они объединяют свои силы и средства для создания ИП и исп-ния его результатов.

Инвестор – физ.или юридическое лицо, финансирующее ИП.

Инвестор и заказчик часто могут быть одним лицом, если же разные лица, то они заключают договор. Инвестор финансирует ИП, контролирует его выполнение.

Генподрядчик – организация, которая работает с ПСД.

Инженер ИП – лицо, организация, имеющая разрешение на занятие инжениринговой деятельности.

Поставщик – осущ-ет материально-техническое обеспечение ИП.

Подрядчик (субподрядчик) – орг-ции, осуществляю-щие работы.

Все эти участники ИП известны из советской практики. В современных условиях в ИП могут участвовать и другие:

• консультанты – оказывают услуги в виде консультаций другим участникам ИП. Все участники, в том числе консуль-танты, работают на основе контрактов и договоров.

• менеджер ИП (руководитель ИП, проект-менеджер) – лицо, которому заказчик и другие участники ИП делегируют полномочия по руководству работниками ИП.

• банк - может выступать в роли инвестора или его пред-ставителя, через которого денежные средства поступают заказ-чику, менеджеру ИП, другим участникам в роли кредитора.

• лицензиар – лицо, обладающее лицензией, которая ис-пользуется в ИП.

• администратор проекта – лицо, снижающее с плеч ме-неджера ИП выполнение административных работ, т.е. ведение и составление ответственности, информационное обеспечение участников ИП и общественности.

21. Основные стадии и виды работ по ип

Все работы по ИП можно сгруппировать в два вида:

1.основная деятельность по реализации ИП;

2.обеспечение основной деятельности.

К основной деятельности можно отнести:

1.анализ проблемы, с решением которой связан ИП;

2.формулирование цели ИП;

3.разработка основного положения ИП;

4.базовое проектирование;

5.выполнение СМР;

6.выполнение пуско-наладочных работ;

7.сдача объекта в эксплуатацию;

8.эксплуатация проекта, выпуск, реализация продукции, работ, услуг;

9.ремонт, реконструкция, модернизация, развитие пр-ва;

10.демонтаж оборудования, завершение проекта.

Деятельность по обеспечению осуществления ИП можно клас-сифицировать по видам этого обеспечения:

• организационное;

• правовое;

• кадровое;

• материально-техническое;

• информационное;

• финансовое.

Фин. обеспечение осущ-ся на всех стадиях стр-тва.

Все перечисленные виды работ взаимосвязаны во времени и пространстве. Однозначное распределение всех работ в стро-гой логической последовательности в общем случае – очень трудно. В этом случае многое зависит от квалификации, опыта, знаний специалистов (участников) разработки, реализации ИП. В то же время есть работы, имеющие обязательную последова-тельность их выполнения.

Основные этапы работ по ИП можно представить в виде последовательности: Разработка концепции → определение договорных (контрактных) отн-ний → проектирование объекта → поставки (закупки) → стр-во → наладка, пуск, испытания, сдача заказчику → эксплуатация → ликвидация.