25. Идея ип

Любой ИП начинается с идеи. Следует различать научные и бизнес-идеи. Первичными являются научные идеи. Если научная идея признается неперспективной (с точки зрения эк.потенциала), она получит возможность дальнейшего развития и переходит в фазу научных исследований.В рез-те научная идея получает всестороннее развитие и превращается в научную разработку, положит. оценка которой дает возможность приступить к опытно-конструкторским работам. Последнее, в случае успеха, превращает научную идею в бизнес-идею.Бизнес-идея д.отвечать одному из важных треб-ний – с ее помощью м.заработать деньги.

Источники идей м.быть внутренними и внешними. Прежде чем искать идею вне пр\пр, следует обратиться к внутр.источникам. Однако только внеш.источники способны дать принципиально новую высокоэф-ную идею.

ИСТОЧНИКИ ИДЕЙ1.руководитель 1.партнеры

2.высший менеджмент 2.клиенты

3.средний менеджмент 3.СМИ

4.сотрудники 4.научно-технич.информация

5.внутренние архивы 5.интернет

6.архивы

В целом, поиск инф-ции об идеи должен быть поставлен на научную основу. Поэтому крупные компании создают собств.научно-технич.подразделения (центры, занимающиеся этим вопросом).

Появившаяся идея должна быть подвергнута экспертизе. проводят аналитики, + готовят заключение о целесообразности дальнейшей работы над ИП на основе этой идеи.Анализируя идею, в первую очередь, н.опр-ть, на какой фазе жизненного цикла она нах-ся, т.к. это определит объем исслед-я разработок и ОКР, которые предстоит выполнить и профинансировать. Степень риска возрастает, если идея находится на ранних фазах жизненного цикла.Если экспертиза показала перспективность идеи, следует четко и конкретно сформулировать цели и задачи ИП.

Практическая преемственность идеи ИП связана с вып-нием след.усл-й:1.технологич.осуществимость;2.эк.эф-сть и окупаемость в приемлемые (нормат.) сроки;3.приемлемость ИП для об-венности;

4.организац. обеспеченность.

26. Осн.Содержание работ по формир-ю инвестиц.Замысла

Понятие «ИЗ» охватывает результаты анализа и оценки потребности (спроса) и возможностей, определяющих интерес инвестора к ИП.

ИЗ завершает этап исследования возможности кон-кретного ИП и одновременно является исходной предпосылкой разработки конкретной концепции этого ИП.

Объективными причинами появления идеи ИП м.быть: неудовлетворит.спрос; наличие сырьевых, произв-венных, технологич.и др. ресурсов;предпринимательская инициатива.

Принятие реш-я о формир-нии ИЗ связано с предварит.оценкой предлагаемых (возможных) идей ИП и отклонения нежизнесп-ных.

Причинами обоснованного отклонения идеи будущего ИП могут быть:недостаточный спрос на продукцию ИП или отсутствие ее реальных преимуществ перед аналогичными видами прод-и;высокая стоимость ИП (эк, экологическая);высокий риск;высокая стоимость, дефицит сырья и др.ресурсов необхо-димых для производства.

Содержание работ по формированию ИЗ:1.формулирование предварительных целей и задач ИП;2.анализ спроса на продукцию, предлагаемую будущим ИП, и оценку ее конкурентности;3.определение основных вариантов ИП;4.предварительная оценка затрат и выгод, вариантов осущест-вления ИП;5.определение и оценка схемы финансирования ИП;6.создание программы разработки осущ-ния ИП.

Весь комплекс работ по формированию ИЗ можно представить в виде 4-х взаимосвязанных этапов работ, которые должны выполняться последовательно, т.к. рез-ты предыдущего явл-ся исх. данными для послед.этапов.

Схема. Основные этапы и виды работ по форме ИЗ:1.Возникновение идеи ИП;2.Принятие решения о формировании ИЗ;2.1.определение потребностей и возможностей, формирующих интерес К ИП; 2.2.определение и предварительная оценка возможных альтернативных вариантов ИП;2.3.предварительная оценка размеров инвестиций и воз-можности их получения;2.4.разработка предварительного графика работ по ИП;3.Инвестиционный замысел ИП.

Формирование ИЗ является важным этапом прединвестиц.фазы ИП, рез-ты которого исп-ся при разработке инвестиц.предложения инвестору. В РБ и РФ это оформляется в виде декларации (ходатайства) об инвестиционных намерениях.