8. Стратегия финансирования

Поиск и привлечение необходимых резервов для текущего и перспективного развития бизнеса становится насущной задачей современных бизнесменов. Однако при выборе необходимых источников финансовых средств для компании важной становится стратегия финансирования фирмы, которая определяется рядом факторов.

Стратегия финансирования любой компании отталкивается:

• от целей развития бизнеса,

• необходимого баланса между объемом заемных средств и требованиями независимости и безопасности бизнеса,

• стоимости привлеченных ресурсов.

Для того чтобы стратегия финансирования бизнеса наиболее полно соответствовала его целям, руководители компании должны ответить на ряд вопросов:

- какой объем финансовых средств необходим компании и каковы перспективы ее деятельности?

- какой должна быть оптимальная структура финансирования, то есть соотношение между внутренними и внешними источниками средств?

- какие инструменты финансирования приемлемы для компании?

- какие условия и источники финансирования предлагаются сегодня на рынке финансовых услуг?

Стратегия финансирования инвестиционного проекта завершает изложение финансового раздела бизнес-плана. Реальные проекты в рамках инвестиционной политики предприятия целесообразно согласовывать между собой по объемам выделяемых финансовых ресурсов и срокам реализации исходя из критерия достижения максимального общего экономического эффекта, получаемого в процессе инвестирования.

Стратегия финансирования компании в зависимости от ее развития. Так при становлении нового бизнеса источником материальных средств для него выступают средства учредителей, то есть объем финансирования ограничен их возможностями.

В данном разделе приводим расчет затрат на производство по III кварталу 2014г., который включает затраты на материалы, на МБП, заработную плату, затраты на рекламу, коммунальные платежи и прочие затраты. Данные для этого расчета берем из сметы затрат на производство.

В расчете затрат на оборудование выделяем производственное оборудование, наименование и количество которого берем из технологических карт на выполнение соответствующих видов работ, и офисное оборудование из расчета численности служащих.

Расчет общих капитальных вложений состоит из затрат на ОС (оборудование и капитальное строительство) и оборотные средства (стоимость затрат на производство СМР). Получаем значение собственных средств, необходимых для реализации проекта на III кварталу 2014г.

В расчете оценочных показателей по проекту выделяем:

Уровень безубыточности (на основе данных расчета прибыли)

Рентабельность:

- собственных средств (капитала) Р_ск

- продаж (оборота) Р_п

- реализуемой продукции Р_рп

Коэффициент оборачиваемости собственных средств К_сс

Список использованных источников

1. Голубев Н.М., Сеничева Ж.Ф., Штурбина Е.В. Методические рекомендации к курсовой работе «Бизнес-план предприятия», БНТУ, 2005

2. Технологическая карта на кирпичную кладку перегородок неармированных

3. Технологическая карта устройство кровель из наплавляемых материалов

4. Технологическая карта на облицовку стен плитами из природного камня

5. Должностные инструкции директора, главного инженера, бухгалтера, прораба

6. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.