- •1.Предмет, методы и задачи курса «организация и управление производством»
- •2. Организационно-экономические основы с/х производственного кооператива.
- •3.Организация акционерных обществ.
- •4.Организационно – экономические основы унитарных предприятий.
- •5.Организационные основы создания крестьянского (фермерского) хозяйства.
- •6.Организация обслуживающих предприятий и машинно-технологических станций.
- •7.Организация материально-технического обеспечения с/х предприятий.
- •8 Понятие внутрихозяйственной специализации и основные направления ее углублений.
- •9.Организация земельной территории с/х предприятия, севооборотов и их экономическая оценка.
- •11. Понятие основных средств, структура показатели эффективности их использования.
- •12. Оборотные средства с/х предприятия и их структура.
- •13. Организация использования трудовых ресурсов в с/х предприятиях.
- •14. Принципы и формы организации труда.
- •15 Условие труда и организация режим труда и отдыха
- •16. Организация переработки, хранения и реализации с/х продукции.
- •17. Организация нефтепроизводства.
- •18. Организация использования мтп.
- •19 Организация использования транспортных средств.
- •21 Организация производства зерна
- •22.Система животноводства, ее составные элементы.
- •23 Организация скотоводства
- •24.Организационные основы малых предприятий.
- •25.Методика разработки технологических карт в растениеводстве.
- •26.Внутрихозяственный расчет, принципы его организации в условиях рынка.
- •27.Формы и системы оплаты труда на с/х предприятиях.
- •30. Оплата труда (от) специалистов и руководителей.
- •31. Оплата труда работников животноводства.
- •32.Сущность,значение нормиро-вания труда.
- •33. Методы нормирования труда.
- •34.Определение размеров земель-ного и имущественного пая ра-ботников схп.
- •35. Принципы, методы и системы внутрихоз-го прогнозирования и планирования.
- •39. Порядок состовления бизнес плана
- •40.Сущность и виды аренды. Способы установления арендной платы за землю и средств производства.
- •41. Основное содержание арендного договора, порядок их составления и утверждения.
- •42 Виды учета и отчетности с/х предприятия
- •46 Финансирование и кредитование с/х предприятий, их взаимоотношения с банками
- •47. Виды и методы ахд
- •48. Цель и задачи ахд
- •49 Под управлением понимают- процесс воздействия на любую систему обеспечении
- •51 Социально-психологические методы управления
- •52 Экономические методы управления
- •54 Функции управления –обособленные виды деятельности, направленные на определенную часть управленческого объекта для достижения поставленной цели.
- •55 Принципы управления производством на с/х предприятиях
- •58.Формирование трудового коллектива и управления персоналом
- •59. Методы делового. Стиль управления
- •60.Принципы оплаты труда, тарифная система и ее элементы.
17. Организация нефтепроизводства.
Нефтехозяйство — это подраздел с инженерно- технической службы хозяйства, включающее совокупность зданий и сооружений, оснащенных оборудованием для приема, хранения и отпуска нефтепродуктов (нефтесклад, пункты и посты заправки различного технологического оборудования для учета и контроля качества нефтепродуктов.
Нефтесклад включает в себя резервуары с жидким топливом и маслами, операторскую. Заправочные пункты предназначены для заправки дизельным топливом и маслами более 20 машин. Они строятся, как правило, в отделениях и представляют собой комплекс сооружений для приема, хранения и отпуска небольшого количества нефтепродуктов. На нефтескладах и пунктах заправки оборудуют стационарные посты.
В связи с уменьшением количества с/х техники и снижения потребления ТСМ. Запасы нефтепродуктов реконструированных в нефтескладах должен обеспечивать бесперебойную работу МТП в период максимального расхода топлива. Нефтехоз-ва должно быть укомплектовано противопожарным оборудованием (щиты, ящики с песком, огнетушители, резервуары с водой и т.д.). Потребность в ТСМ определяют по технически обоснованным нормам на физическую единицу работы. К технико-обоснованным нормам расхода относятся нормы, установленные в хоз-ве на основе межотраслевых и отраслевых сборников, а при отсутствии норм в этих сборниках их определяют фотохронометражных наблюдений. Нормы расхода топлива на 1 усл. эт. га зависит от структуры посевных площадей, состава МТП, применяемой технологии и природно-производственных условий. Бесперебойное обеспечение хоз-ва нефтепродуктами с минимальным количественным и качественным потерями достигается решением комплекса вопросов, основными из которых явл: правильное планирование потребности в ТСМ; формирование и совершенствовании материально- технической базы нефтехозяйств; выбор рациональных организационных форм снабжения хоз-в нефтепродуктами. Эффективность работы нефтехозяйства зависит от многих факторов, в том числе от его технического уровня и оптимизации состава, качества планирования потребности в нефтепродуктах, организации завоза, хранения, отпуска и заправки машин нефтепродуктами и использование технических средств нефтехозяйства.ю Эффективность характеризуется текущими затратами труда и средств в расчете на 1 т топлива и ТСМ и расходом топлива на 1 га выполненных работ.
18. Организация использования мтп.
В состав машинно-тракторного парка (МТП) сельскохозяйственного предприятия входят: тракторы, комбайны, сельскохозяйственные машины, различное стационарное и другое оборудование, используемое для производства сельскохозяйственной продукции.
Основное назначение машинно-тракторного парка — обеспечение своевременного и качественного выполнения механизированных работ, предусмотренных технологией возделывания сельскохозяйственных культур или ухода за животными. Специфика сельского хозяйства предопределяет номенклатуру машин и орудий, организацию их использования ит.д. Известно, что на каждом предприятии возделывается несколько культур, необходимых для рационального развития производства. Возделывание и уборка их включают разнообразные процессы, для механизации которых требуются определенные силовые и рабочие машины, отличающиеся по своей конструкции. Производство сельскохозяйственной продукции происходит в разных природных условиях, влияющих на его технологию и организацию дела. При этом рабочий период не совпадает с периодом производства того или иного вида продукции, а поэтому использование машин носит сезонный характер. Многие из них заняты в процессе производства сравнительно небольшой период, причем и в это время их загрузка крайне неравномерна. Сроки выполнения большинства видов сельскохозяйственных работ ограничены и, как правило, не могут быть перенесены. Для своевременного проведения всего комплекса работ (а это оказывает решающее влияние на урожайность) хозяйство нуждается в запасе механических средств, который значительно превышает среднюю потребность в них. Одно из основных требований рационального использования МТП – обеспечение непрерывности рабочего процесса, при этом, чем меньше перерыв в рабочем процессе, тем совершеннее организация использования машин. В сельском хозяйстве особенности технологии возделывания культур не позволяют полностью в идеальной форме осуществить принцип одновременности и непрерывности производства продукции. Планирование и организация выполнения механизированных работе растениеводстве осуществляются в строгом соответствии с технологией возделывания сельскохозяйственных культур, разрабатываемой с учетом почвенно-климатических условий конкретного хозяйства. По каждой культуре технологическими картами определяются перечень, последовательность проведения технологических операций, сроки, продолжительность и виды машин для их выполнения. Допустимым отступлением от разработанных технологических карт может быть перенос сроков начала или окончания работ по возделыванию культур в пределах продолжительности. Рациональное использование машинно-тракторного парка с учетом специфики и особенностей производства сельскохозяйственной продукции, в свою очередь, вызывает объективную необходимость решения целого ряда организационно-экономических вопросов. Затраты труда и денежных средств по обеспечению работоспособности и исправности МТП во многом зависит от того, насколько рационально используется РОБ хоз-ва. РОБ с/х предприятий включает в себя следующее основные объекты: ЦРМ; ПТО; склад запчастей; автогараж; Теплые стоянки для тракторов; нефтесклад; машинный двор; склад узлов и агрегатов. Учитывается также, что потребность в РОБ зависит от интенсивности использования МТП, которая, в свою очередь, зависит от качества изготовления техники.