- •1.Предмет, методы и задачи курса «организация и управление производством»
- •2. Организационно-экономические основы с/х производственного кооператива.
- •3.Организация акционерных обществ.
- •4.Организационно – экономические основы унитарных предприятий.
- •5.Организационные основы создания крестьянского (фермерского) хозяйства.
- •6.Организация обслуживающих предприятий и машинно-технологических станций.
- •7.Организация материально-технического обеспечения с/х предприятий.
- •8 Понятие внутрихозяйственной специализации и основные направления ее углублений.
- •9.Организация земельной территории с/х предприятия, севооборотов и их экономическая оценка.
- •11. Понятие основных средств, структура показатели эффективности их использования.
- •12. Оборотные средства с/х предприятия и их структура.
- •13. Организация использования трудовых ресурсов в с/х предприятиях.
- •14. Принципы и формы организации труда.
- •15 Условие труда и организация режим труда и отдыха
- •16. Организация переработки, хранения и реализации с/х продукции.
- •17. Организация нефтепроизводства.
- •18. Организация использования мтп.
- •19 Организация использования транспортных средств.
- •21 Организация производства зерна
- •22.Система животноводства, ее составные элементы.
- •23 Организация скотоводства
- •24.Организационные основы малых предприятий.
- •25.Методика разработки технологических карт в растениеводстве.
- •26.Внутрихозяственный расчет, принципы его организации в условиях рынка.
- •27.Формы и системы оплаты труда на с/х предприятиях.
- •30. Оплата труда (от) специалистов и руководителей.
- •31. Оплата труда работников животноводства.
- •32.Сущность,значение нормиро-вания труда.
- •33. Методы нормирования труда.
- •34.Определение размеров земель-ного и имущественного пая ра-ботников схп.
- •35. Принципы, методы и системы внутрихоз-го прогнозирования и планирования.
- •39. Порядок состовления бизнес плана
- •40.Сущность и виды аренды. Способы установления арендной платы за землю и средств производства.
- •41. Основное содержание арендного договора, порядок их составления и утверждения.
- •42 Виды учета и отчетности с/х предприятия
- •46 Финансирование и кредитование с/х предприятий, их взаимоотношения с банками
- •47. Виды и методы ахд
- •48. Цель и задачи ахд
- •49 Под управлением понимают- процесс воздействия на любую систему обеспечении
- •51 Социально-психологические методы управления
- •52 Экономические методы управления
- •54 Функции управления –обособленные виды деятельности, направленные на определенную часть управленческого объекта для достижения поставленной цели.
- •55 Принципы управления производством на с/х предприятиях
- •58.Формирование трудового коллектива и управления персоналом
- •59. Методы делового. Стиль управления
- •60.Принципы оплаты труда, тарифная система и ее элементы.
23 Организация скотоводства
Производство продукции скотоводства в РБ занимаются почти все предприятия из 54 районов. На основе произв.продукции скотоводства выделяется след типы с/х предприятий скотоводческого направления:
- пригородные молочные предприятия
Их задача состоит в обеспечении крупных городов и промыш. центров. Доля коров с структуре стада составляет 60-70% от поголовья.
-Предприятия молочного направления расположенное в зоне деят-ти перерабатывающей промышленности молочного направления. Они имеют более низкий % коров от 40-60%,но имеют спец.фермы по доращиванию и откорму молодняка.
-Специализ. предприятие по выращиванию ремонтного молодняка с 3-6 мес. возраста, до нетелей 5-6 месячной стельности.
-спец.предприятие по выращиванию и откорму сверхремонтного молодняка с 6 мес. возраста до 14,с послед. Продажей
-спец предприятие по откорму молодняка с 1мес возраста на промышлен. основе
-племенные предприятия по воспроизводству и выращиванию племенных животных с послед. продажей
24.Организационные основы малых предприятий.
Субъектом малого предприятия явл-ся малые предприятия. О гос. поддержке малого предпринимательства в Р.Ф субъектам малого предпринимательства отнесены коммер.организации в установленном капитале в которых доля участка Р.Ф ,субъектов Р.Ф,общественных религиозных организаций, благотворительных и иных фондов не превышает 25%.Под субъектом малого предпринимательства понимаются также физ-ие лица занимающиеся предпринимательской деят-ью без образования юрид.лица
ООО-наз-ся коммер-ое предпр-ие,учереждаются одним или несколькими предпринимателями,объеденив их складской капитал для произ-ва, оказания услуг и для реализации продукции.Основным юрид.документом для образования ООО яв-ся учредит.договор,где указано размер имущественного и земельного пая каждого учредителя.Ответственность за убытки предприятия учредители несут только в размере складочного капитала.Число участников общ-ва ограничены до 50 чел.
ОДО(об-во с допол-ой отвест-ью)-коммер-ое пред-ие,которое обр-ся на основе учред-го договора,складывая свои капиталы,в этом об-ве учредители несут отвест-ть не только в размере своего капитала,но и личным имуществом,в одинаковым для всех кратном размере стоимости их вкладов. Выбывшие участники несут отвест-ть за убытки пред-ия в течение 2-ух послед.лет
25.Методика разработки технологических карт в растениеводстве.
Технолог. карта-это плановый документ, в котором разрабатывается технология произв-ва одной культуры или группы однородных культур, рассчитывается денежно-материальные затраты на производство данной культуры. Цель составления тех карты: 1-для оперативного руководства бригады механизаторов 2-для обоснования планового уровня урожайности 3-для определения плановой себестоимости продукции 4- для определения линии затрат 5- для расчета внутрихозяйственных расчетных цен 6- для составления графика потребности и исп тракторов комбайнов 7-для определения экономической эффективности отдельных сторон 8- для определения экономической эффективности отдельных технических приемов. Тех карта бывает 2 видов: 1- от урожая нынешнего года до урожая будущего года,2- на календарный год
Части тех.карт:
1 Вводная часть: а название культур и сортов, б- площадь посева ,в- производство основной и сопряженной продукции ,г – норма высева, д- предшественники
2 Технолог. часть: а перечень работ показателями качества проведения ,б- обьем работ ,в- сроки работ, г- количество удобрений, средств защиты растений
3 Техническая часть: а- состав агрегата, б- производительность агрегата,
4 расчетная часть: а- затраты труда, б- оплата труда ,в- стоимость ГСМ, г – затраты на ТОР трак. и комб., д- амортизация основных средств ,е- обьем и стоимость автотракторных услуг, ж – обьем и стоимость услуг со стороны, 3– обьем расхода электроэнергии и ее стоимость
5 заключит. часть: а- себестоимость работ по видам, б- определение плановой себестоимости на один ц. продукции. в- определяем трудоемкость производства единицы продукции