- •1.Предмет, методы и задачи курса «организация и управление производством»
- •2. Организационно-экономические основы с/х производственного кооператива.
- •3.Организация акционерных обществ.
- •4.Организационно – экономические основы унитарных предприятий.
- •5.Организационные основы создания крестьянского (фермерского) хозяйства.
- •6.Организация обслуживающих предприятий и машинно-технологических станций.
- •7.Организация материально-технического обеспечения с/х предприятий.
- •8 Понятие внутрихозяйственной специализации и основные направления ее углублений.
- •9.Организация земельной территории с/х предприятия, севооборотов и их экономическая оценка.
- •11. Понятие основных средств, структура показатели эффективности их использования.
- •12. Оборотные средства с/х предприятия и их структура.
- •13. Организация использования трудовых ресурсов в с/х предприятиях.
- •14. Принципы и формы организации труда.
- •15 Условие труда и организация режим труда и отдыха
- •16. Организация переработки, хранения и реализации с/х продукции.
- •17. Организация нефтепроизводства.
- •18. Организация использования мтп.
- •19 Организация использования транспортных средств.
- •21 Организация производства зерна
- •22.Система животноводства, ее составные элементы.
- •23 Организация скотоводства
- •24.Организационные основы малых предприятий.
- •25.Методика разработки технологических карт в растениеводстве.
- •26.Внутрихозяственный расчет, принципы его организации в условиях рынка.
- •27.Формы и системы оплаты труда на с/х предприятиях.
- •30. Оплата труда (от) специалистов и руководителей.
- •31. Оплата труда работников животноводства.
- •32.Сущность,значение нормиро-вания труда.
- •33. Методы нормирования труда.
- •34.Определение размеров земель-ного и имущественного пая ра-ботников схп.
- •35. Принципы, методы и системы внутрихоз-го прогнозирования и планирования.
- •39. Порядок состовления бизнес плана
- •40.Сущность и виды аренды. Способы установления арендной платы за землю и средств производства.
- •41. Основное содержание арендного договора, порядок их составления и утверждения.
- •42 Виды учета и отчетности с/х предприятия
- •46 Финансирование и кредитование с/х предприятий, их взаимоотношения с банками
- •47. Виды и методы ахд
- •48. Цель и задачи ахд
- •49 Под управлением понимают- процесс воздействия на любую систему обеспечении
- •51 Социально-психологические методы управления
- •52 Экономические методы управления
- •54 Функции управления –обособленные виды деятельности, направленные на определенную часть управленческого объекта для достижения поставленной цели.
- •55 Принципы управления производством на с/х предприятиях
- •58.Формирование трудового коллектива и управления персоналом
- •59. Методы делового. Стиль управления
- •60.Принципы оплаты труда, тарифная система и ее элементы.
3.Организация акционерных обществ.
АО – называется коммерческое предприятие собственность которой разделены на определенные доли или акции. АО имеет частную собственность. Акции бывают двух видов: 1) Обыкновенные – имеющие один голос на одну акцию в общем собрании акционеров; 2) Привилегированные – не имеет голоса, но они имеют право получения больших дивидендов. Установленный капитал АО должно быть столько же, сколько у вас акции. Основными управленческими органами АО явл., общее собрание акционеров, имеющие обыкновенные акции. Основным исполнительным органом явл., совет акционеров и президент АО. Существуют 2 вида АО: 1) ОАО где акции распределяют на бирже, их деятельность ведется открыто; 2)ЗАО ограничено количеством работников до 1000чел. акции ЗАО в первую очередь продаются внутри коллектива предприятия.
Прибыль АО распределяется след. образом: 1)Проводятся бюджетные выплаты; 2)Выплата дивидендов по привилегированным акциям; 3) Выплата по обыкновенным акциям; 4) Если прибыль остается данную прибыль отправляют в уставной капитал. Ликвидация кооп. происходит в следующем порядке: 1)Если кооп. выполняет свою цель создания; 2)Если кооп. объявляют банкротом и по решению общего собрания; 3)По решению суда за ведения противозаконной деятельности; 4)Если членов кооп. осталось меньше 5человек.
4.Организационно – экономические основы унитарных предприятий.
УП – называются коммерческие предприятия основанной на гос. собственности на землю и средства производства. Данную собственность предприятия не может не продать, не сдать в аренду, полученную продукцию может реализовать по собственному усмотрению, прибыль распред. самостоятельно. УП бывают 3-х видов: 1) Казенные или предприятия федерального уровня (собственность РФ); 2) Гос. или регионального уровня (собств. регионам); 3)Муниципальное предприятия (собств. муниципальных образований). Основными управленческими органами УП явл. директор и администрация назначенное собственником. Основное учредительное документ устав, создается на основе приказа. Прибыль предприятия распределяется по усмотрению администрации, но в первую очередь выплачиваются бюджетные и гос. фонды. Ликвидация данных УП происходит по решению собственника на основе приказа.
5.Организационные основы создания крестьянского (фермерского) хозяйства.
КФХ признается крестьянские хозяйства имеющие устав зарегистрировав в налоговых и других органов, 50% своей продукции продается на рынке. Основными пунктами КФХ явл.: 1)добровольность; 2) Регистрация собственных органов; 3) Устав и печать; 4)Определение вида выпуска продукции; 5) Земельный пай КФХ выделяю по вашему личному заявлению, и предоставляется в бессрочное пользование. Деятельность КФХ должно быть направлена на выполнение следующих задач: 1)Производство, переработку и сбыт с/х продукции; 2)Рациональное и максимально эфф-ое использование зем. угодий, повышение их плодородия; 3)Обеспечение занятости сельского населения; 4)Участие в социально-экономическом развитии данной местности. КФХ могут заниматься граждане РФ, достигшие 18лет, но предпочтение отдается имеющие с/х образование.