Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМП по Инновационный менеджмент.docx
Скачиваний:
35
Добавлен:
20.05.2015
Размер:
455.07 Кб
Скачать

1.3 Основные виды занятий

Особенностями проведения основных видов занятий для различных форм обучения при изучении данного курса является следующее.

Лекционные занятия представляют собой проблемные лекции, которые проводятся в аудитории, оснащенной мультимедийным оборудованием.

Практические занятия включают: ролевые и деловые игры, круглые столы, решение задач и кейсов.

Самостоятельная работа студентов заключается в углублении знаний, полученных на лекциях путем изучения учебной, научной и периодической литературы, решении кейсов, решении задач.

Данное методическое пособие содержит информацию по основным теоретическим аспектам дисциплины, вопросы, позволяющие проверить качество освоения материала, практические задания, позволяющие отработать основные инновационные технологии. Все это поможет студенту самостоятельно освоить дисциплину «Инновационный менеджмент».

1.4 Материалы курса, выносимые студентам очной формы обучения для самостоятельного изучения

Таблица 1.6 – Дидактические единицы дисциплины, выносимые на самостоятельное изучение

Наименование разделов, тем

Дидактические единицы (вопросы), выносимые на самостоятельное изучение

Форма отчетности

о результатах СР

1

2

3

1 Инновационный процесс как объект инновационного менеджмента

История нововведений и их теоретическое осмысление. Труды Д. Шумпетера, Н.Д. Кондратьева

Тематический контроль

Продолжение таблицы 1.6

1

2

3

2 Инновационная политика предприятия

Приоритетные направления научно-технического развития России. Формы государственной инновационной политики. Функциональные области управления инновациями.

Тематический

контроль

3 Внешняя и внутренняя среда, влияющая на процесс освоения инноваций

Маркетинговая оценка инновационной деятельности. Инновационная монополия.

Тематический

контроль

4 Организационные структуры инновационного менеджмента

Классификация (типология) холдинговых систем.

Тематический

контроль

5 Управление инновационным проектом

Управление реализацией инновационных проектов. Количественно измеряемые объективные данные и выделяемые характеристики инновационных проектов.

Экзамен (ЭУ, МО, ИМ)

Зачет (ГиМУ)

6 Управление созданием, освоением и качеством новой техники

Технический уровень и качество новой продукции. Сертификация продукции.

Тематический

контроль

7 Анализ спроса на научно-техническую продукцию в информационной сфере

Виды спроса на новую продукцию: по формам образования, по состоянию рынка, по потребителям.

Тематический

контроль

8 Стратегическое управление инновационным предприятием

Стратегическая хозяйственная единица («бизнес-единица») и анализ хозяйственного портфеля предприятия. Информационное обеспечение и система поддержания принятия решений.

Тематический

контроль

9 Оценка эффективности инноваций

Показатели, характеризующие общую экономическую эффективность инноваций: интегральный эффект, индекс рентабельности, норма рентабельности, период окупаемости.

Тематический

контроль

10 Эффективность инновационной деятельности

Эффективность затрат на инновационную деятельность (внутренние и внешние).

Экзамен (ЭУ, МО, ИМ)

Зачет (ГиМУ)