- •Кафедра «Экономика и менеджмент» дгту
- •Вопросы для подготовки к междисциплинарному экзамену
- •По специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии»
- •Анализ и планирование хозяйственной деятельности
- •Экономика предприятия
- •Организация производственных процессов
- •Экономическая оценка инвестиций
- •Менеджмент
- •Финансовый менеджмент
- •Антикризисное управление
- •1. Бовин а.А. Управление инновациями в организации: учеб. Пособие / а.А. Бовин, л.Е. Чередникова. – м.: Омега-л, 2006
Менеджмент
Какой экономический показатель позволяет оценить эффективность менеджмента: уровень затрат на управление в расчете на единицу объема выпускаемой продукции.
Авторитарному стилю руководства соответствует: для этого стиля характерна централизация власти в руках одного руководителя. Ограниченные контакты с подчиненными. Руководитель сам принимает решения, категоричен, резок с людьми, приказывает и не просит.
Первым этапом принятия управленческих решений является: восприятие и признание проблемы.
Процесс принятия управленческого решения: постановка проблемы, рассмотрение альтернативных вариантов решения данной проблемы, выбор оптимального варианта, организация выполнения, контроль.
Коллектив и равная ответственность являются особенностями: демократического стиля.
Основными элементами организационной структуры управления являются: звенья, ступени (уровни), связи (горизонт, вертикальные).
Миссия организации это: четко выраженная причина существования.
Мотивы бывают: внешние и внутренние.
К этапам процесса коммуникации относят: этапы отправления, получения, осознания и принятия (зарождение идеи, кодирование и выбор канала, передача информации, декодирование информации).
Менеджмент это — профессиональное управление в условиях рынка.
Менеджер это — наемный управляющий, профессионально подготовленный.
Менеджмент изучает (предмет науки): поведение людей в условиях рынка.
Закономерности менеджмента это — наиболее существенные, постоянно повторяющиеся, объективные явления процесса (управления, организации).
Функции менеджмента изучаются для: разделения труда и повышения производительности.
Достоинством линейной структуры является: четкая система взаимных связей, функций и подразделений; четкая система единоначалия; выраженная ответственность, быстрая реакция на указания вышестоящих.
Родоначальником школы научного управления является: Ф.Тейлор.
Пирамиду потребностей составил: Маслоу.
Теорию «Z» разработал: Оучи.
Стихийно образовавшаяся группа людей вступивших в регулярное взаимодействие для достижения определенных целей называется: неформальный коллектив.
В передаче одним субъектом управления другому части своих задач и прав заключается принцип: делегирование полномочий.
Делегирование представляет собой передачу субъектом управления части: своих служебных функций подчиненным без активного вмешательства в их действия.
Совокупность приемов и способов воздействия на объект называется: метод управления.
К процессуальным теориям мотивации относятся: теория ожидания Врума, теория справедливости Адамса, теория мотивации Л. Потера – Э. Лоулера, теория мотивации Дугласа Макгрегора.
Виды контроля в менеджменте: текущий, предварительный, последующий.
Какие факторы поведения характеризуют невербальное поведение: мимика, жестикуляция, поза, визуальная коммуникация, расстояния между коммуникантами.
Финансовый менеджмент
К расходам на производство и реализацию продукции относят: материальные расходы, расходы на оплату труда, суммы начисленной амортизации, прочие расходы.
В основе разделения расходов на постоянные и переменные: степень эластичности к объему реализации.
Прямые расходы: производство конкретного вида продукции, возникают в процессе производства, исчезают с прекращением выпуска продукции.
Косвенные расходы: выпуск нескольких видом продукции, возникают вне процесса производства, не исчезают с прекращением выпуска продукции.
К прямым расходам относят: сырье, материалы, энергия, зарплата произв.рабочих, производств.цели.
В основе разделения расходов на прямые и косвенные: способ отнесения затрат на себестоимость продукции.
Для калькулирования себестоимости единицы продукции затраты классифицируются: по статьям расходов.
Для составления сметы затрат на производство затраты группируются: по экономическим элементам.
Основные инструменты операционного анализа— это: операционный рычаг (операц. или производственный леверидж) и финансовый рычаг (фин.леверидж).
Порог рентабельности предприятия — это: объем деят-ти предприятия, при котором выручка покрывает затраты и прибыль равна 0.
Порог безубыточности определяет объем производства, при котором: предприятие окупает свои издержки, но еще не делает прибыли.
Запас финансовой прочности показывает: насколько можно сократить объем деятельности до порога рентабельности (безубыточности).
Операционный анализ отслеживает: влияние цены ,объема, издержек на финанс.результаты.
Сила операционного рычага показывает – на сколько процентов изменяется: прибыль при изменении выручки на 1%.
С увеличением (уменьшением) объема продаж сила операционного рычага: уменьшится (увеличится).
Чем больше (меньше) уровень постоянных издержек, тем сила операционного рычага: выше(ниже).
В условиях падения спроса высокая сила операционного рычага: представляет большую опасность. Каждый процент снижения выручки оборачивается катастрофическим падением прибыли и вхождением в зону убытков.
Финансовый рычаг позволяет: определить безопасный объем заемных средств, рассчитать допустимые условия кредитования.
Валовая маржа это: разница между ценой(выручкой) и переменными затратами.
К нормируемым расходам относят: платежи по добровольному страхованию жизни, расходы на призы, представительские расходы, командировочные расходы, использование личных легковых автомобилей в служебных целях, расходы на ремонт основных средств, проценты по долговым обязательствам, расходы на формирование резерва по сомнительным долгам.
Для целей налогообложения используют способы амортизации имущества: линейный и нелинейный.
Механизм ускоренной амортизации применяется: для оборудования, работающего в условиях повышенной сменности и агрессивной среды.
К основным направлениям политики управления внеоборотными активами относят: амортизационная политика, политика реинвестирования прибыли, выбор источников финансирования.
Лизинг это: аренда, вложение в основные средства.
Денежный поток представляет собой: разница между поступившими и выплаченными денежными средствами.
К составляющим притока денежных средств относят: выручка от реализ, поступления дебит.задолженности, от продажи матер.ценностей, авансы покупателей, продажа ОФ, нематер.активов.
Финансовый менеджмент — это: управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих у хозяйствующих субъектов в процессе движения финансовых средств.
В состав финансового механизма организации входят: финансовые инструменты, приемы, методы, модели, обеспечивающие подсистемы( правовое, нормативное, инф, кадровое, технич., программ.)
Финансовый рынок — это: организованная или неформальная система торговли фин. инструментами.
К формам бухгалтерской отчетности относятся: баланс, отчет о прибылях и убытках, приложения к балансу и отчету(отчеты о движении капитала, денежных средств, фондов), аудиторское заключение, пояснительная записка.
Баланс — это: форма отчетности, экономическая группировка и обобщение имущества по его составу, размещению и источникам.
К особенностям отечественного баланса можно отнести: баланс состоит из двух частей, итог баланса по активам и пассивам уравновешивается, баланс отражает амортизируемые активы по остаточной стоимости, активы и пассивы расположены по мере сокращения сроков нахождения в обороте, активы располагаются по степени возрастания ликвидности.
Системообразующими элементами баланса являются: активы и пассивы, внеоборотные активы, оборотные активы, капитал и резервы, долгоср.и краткоср. обязательства)
Системообразующими элементами отчета о прибылях и убытках являются: доходы и расходы, прибыль, проценты к получению, к уплате, доходы от участия в др организациях, прочие операц.доходы и расходы.
Пассивы — это: источники финансирования деятельности предприятия, активов, финанс.ресурсов.
Стоимость пассивов это: цена их привлечения.
Собственный капитал организации может быть представлен: уставный капитал, прибыль, добавочный капитал, эмиссионный доход, прирост стоимости имущества в результате его переоценки, целевые фин.фонды, нераспределенная прибыль.
Активы — это: имущественные ценности предприятия, используемые в хоз деятельности с целью получения прибыли.
К нематериальным активам относят: активы, не имеющие вещной формы, но принимающие участие в хоз деят-ти.права пользования природными ресурсами, программными продуктами, патенты, ноу-хау, товарный знак, марка, гудвил.
К оборотным активам относят: имущественные ценности, обслуживающие операционную деятельность, полностью потребляемые в течение одного цикла (запасы сырья, материалов, полуфабрикатов, готовая продукция, товары, МБП, незаверш.строительство, дебиторская задолж., денежные средства, финанс.вложения)
К внеоборотным активам относят: имущественные ценности, многократно участвующие в хоз деятельности и переносящие свою стоимость на вновь созданный продукт частями (ОС, нематериальные активы, незавершенные капитальные и долгосрочные фин вложения).
Оборотные средства – это: средства, потребляемые в течение одного производственного цикла.
Внеоборотные средства – это средства, которые: многократно участвуют в произв циклах, переносят свою стоимость по частям.
Дебиторская задолженность включает: НАМ. Покупателей, поставщиков, бюджета, персонала.
К коммерческим расходам в отчете о прибылях и убытках относят: затраты на реализацию (сбыт) продукции.
К управленческим расходам в отчете о прибылях и убытках относят: содержание обще-хоз персонала, расходы по оплате нформационных, консультац, аудит услуг.
К показателям оценки имущественного положения относят: валюта брутто и нетто баланса, сумма хоз средств, доля внеоб активов в валюте баланса, доля активной части основных средств, коэф износа, годности, обновления, выбытия.
Оценка имущественного положения предприятия предполагает: имущественное положение характеризуется величиной, составом и состоянием активов (прежде всего долгосрочных) в балансе.
К активной части основных производственных фондов относят: машины, оборудование, транспорт.
Связаны ли между собой коэффициенты износа и годности основных средств: в сумме дают 1.
Оценка деловой активности предприятия предполагает: обеспечение заданных темпов роста основных показателей, уровень эффективности использования ресурсов, оценка рентабельности.
К показателям оценки деловой активности предприятия относят: Коэф. Устойчивости эконом роста, фондоотдача, коэф оборачиваемости, загрузки, период оборота, длительность оборота, рентабельность.
Коэффициент устойчивости экономического роста показывает, какими темпами увеличивается собственный капитал за счет: финансово-хоз деятельности, а не за счет дополнительных вложений.
Коэффициенты оборачиваемости активов определяются отношением: объема реализации к стоимости активов.
Операционный цикл показывает: период обращения, замораживания денежных средств в оборотных активах.
Финансовый цикл определяется как: разница между операционным циклом и периодом обращения кредиторской задолженности.
Рентабельность активов представляет собой отношение: прибыли к совокупным активам.
Рентабельность хозяйственной деятельности это отношение: прибыли к затратам (себестоимости)
Оценка финансового состояния на краткосрочную перспективу показывает: способность погашать вовремя и в полном объеме свои краткосрочные обязательства.
К показателям оценки финансового состояния предприятия на краткосрочную перспективу относят: собственные оборотные средства, коэф обеспеченности собственными обор.средствами, мобильность раб капитала, ликвидность актива, баланса, коэф текущ ликвидности, быстрой ликвидности, абсолютной ликвидности.
Ликвидность баланса — это: наличие в организации оборотных средств в размере, достаточном для погашения краткосрочных обязательств.
Собственные оборотные средства это: абсолютный показатель, показывающий какая сумма оборотных средств остается в распоряжении организации после расчетов по краткосрочным обязательствам.
Кредитоспособность предприятия — это: возможность своевременного погашения кредита.
Нормативное значение коэффициента текущей ликвидности должно быть: 1,5-2.
Коэффициент платежеспособности показывает: какую часть обязательств можно погасить немедленно.
Оценка финансового состояния на долгосрочную перспективу предполагает расчет показателей: коэф финансовой устойчивости, капитализации, покрытия.
Оценка финансовой устойчивости производится: по структуре капитала (собственный, заемный), по соотношению долгосрочных активов и пассивов.
К показателям финансовой устойчивости относят: коэф капитализации (коэф концентрации собственного капитала, финансовой зависимости, концентрации заемного капитала, коэффициент финансирования) и покрытия (коэф покрытия внеоборотных активов). Структура капитала (пассива).
Оптимальным считают соотношение заемных и собственных средств равное: 1:2.
Финансовую устойчивость предприятия характеризует: соотношение собственных и заемных средств, долгосрочных активов и пассивов.
Под банкротством предприятия понимается: признание судом или объявление должником неспособность в полном объеме удовлетворить требования кредитора по денежным обязательствам.
К критериям банкротства предприятия относят: Коэф текущ ликвидности менее 2, коэф обеспеченности собственными средствами менее 0,1.