- •Міністерство аграрної політики та продовольства України
- •Тема 1 Система економічної інформації (2 год.)
- •Тема 2 Організація аналітичної роботи на підприємстві (2 год.)
- •Тема 3 Аналіз складу земельного фонду (2 год.)
- •Тема 4 Аналіз забезпеченості та використання машинно-тракторного парку (2 год.)
- •Тема 5 Шляхи підвищення продуктивності праці (2 год.)
- •Тема 6 Аналіз складу енергетичних ресурсів підприємства (2 год.)
- •Тема 7 Аналіз капітального будівництва (2 год.)
- •Тема 8 Аналіз залучення та використання іноземних інвестицій (2 год.)
- •Тема 9 Аналіз причини зміни посівних площ і урожайності сільськогосподарських культур (2 год.)
- •Тема 10 Аналіз виконання плану поголів’я тварину (2 год.)
- •Тема 11 Аналіз забезпеченості тварин кормами (2 год.)
- •Тема 12 Шляхи та резерви збільшення виробництва продукції рослинництва і тваринництва (2 год.)
- •Тема 13 Аналіз собівартості продукції рослинництва (2 год.)
- •Тема 14 Аналіз собівартості продукції тваринництва (2 год.)
- •Тема 15 Аналіз собівартості продукції промислових виробництв та робіт обслуговуючих підрозділів (2 год.)
- •Тема 16 Аналіз використання (розподілу) прибутку (2 год.)
- •Тема 17 Аналіз інших доходів та витрат (2 год.)
- •Тема 18 Аналіз резервів збільшення прибутку та рентабельності підприємства (2 год.)
- •Тема 19 Аналіз платоспроможності (ліквідності) підприємства (2 год.)
- •Тема 20 Дослідження дебіторської та кредиторської заборгованості у взаємозв’язку (2 год.)
- •Тема 21 Аналіз ймовірності банкрутства підприємства (2 год.)
- •Тема 22
- •Тема 23
- •Тема 24
- •Література
Тема 2 Організація аналітичної роботи на підприємстві (2 год.)
Література
1.Економічний аналіз: Навчальний посібник / Паланюк Н.А., Петренко В.Г. – К.: Аграрна освіта, 2010. – с. 52 – 55.
2. Мошенський С.З., Олійник О.В. Економічний аналіз: підручник для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів / За ред. д.е.н., проф. Ф.Ф. Бутинця. – 2-ге вид., доп. і перероб. – Житомир: ПП "Рута", 2007. – с. 41 – 53.
Методичні вказівки
Успішною умовою проведення економічного аналізу є чітка організація аналітичної роботи. Визначальним при цьому є здатність аналітика логічно відтворювати господарські операції, які знайшли відображення в обліку та звітності, реконструювати роботу бухгалтера.
Організація економічного аналізу– це система раціональних, скоординованих дій в процесі вивчення об’єкта спостереження відповідно до визначених завдань. Організація та здійснення економічного аналізу не має жорсткої регламентації системою нормативних актів.
Організація економічного аналізу на підприємстві повинна відповідати наступним вимогам:
науковий характер аналізу;
планування аналітичної роботи;
обґрунтований розподіл обов’язків проведення аналізу між окремими службами і виконавцями;
ефективність аналітичного дослідження, тобто висока окупність витрат на його проведення;
повне методичне забезпечення аналізу та його уніфікація.
Організація економічного аналізу розглядається як технологічний процес, розподілений на окремі етапи. На їх кількість і послідовність впливають різноманітні чинники: наявність технічних й економічних засобів досягнення поставлених цілей, структура управління, система обліку тощо. Найбільш поширеними етапами аналітичної роботи є: підготовчий, основний (аналітичний), завершальний (підсумковий) (рис. 1).
|
І. Підготовчий етап |
| |
1. |
Визначення мети й об’єктів аналізу | ||
2. |
Планування аналітичної роботи: складання плану аналізу, програми та графіку його проведення | ||
3. |
Виділення суб’єктів аналізу, вибір організаційної форми та розподіл обов’язків між окремими дослідниками | ||
4. |
Інформаційне та методичне забезпечення економічного аналізу; розроблення системи показників, що характеризують об’єкт аналізу, побудова макетів аналітичних таблиць, графіків, схем; перевірка достовірності джерел інформації, ознайомлення з матеріалами попередніх досліджень | ||
5. |
Інші організаційні питання |
|
ІІ. Основний (аналітичний) етап |
| |
6. |
Збір, перевірка достовірності та повноти інформації | ||
7. |
Систематизація й опрацювання необхідної інформації, аналітична обробка даних про хід та результати господарювання | ||
8. |
Вивчення напрямів і причин відхилення фактичних значень показників від прогнозних | ||
9. |
Виявлення взаємодіючих факторів й обчислення їх впливу на зміну результативних показників; визначення резервів підвищення ефективності діяльності тощо |
|
ІІІ. Завершальний (підсумковий) етап |
| |
10. |
Підсумкова оцінка діяльності й узагальнення отриманих результатів аналізу | ||
11. |
Оформлення результатів аналітичної роботи; розроблення висновків та пропозицій щодо прийняття відповідних управлінських рішень, належних організаційно-технічних заходів | ||
12. |
Систематичний контроль за виконанням рішень, прийнятих на підставі результатів аналізу |
Рис. 1. Організаційні етапи аналітичної роботи на підприємстві
Контрольні запитання
1. Що таке організація аналітичної роботи?
2. Яким вимогам має відповідати організація аналітичної роботи на підприємстві?
3. Скільки етапів організації аналітичної роботи виділяють на підприємстві?
4. Охарактеризуйте підготовчий етап організації аналітичної роботи.
5. Охарактеризуйте основний етап організації аналітичної роботи.
6. Охарактеризуйте заключний етап організації аналітичної роботи.