Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МЕНЕДЖМЕНТ лекции.doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
19.05.2015
Размер:
671.74 Кб
Скачать

12 Основное содержание. Терминология. Классификация.

Место менеджмента в науке и рыночной экономике:

Экономическая Менеджмент Маркетинг

теория

Менеджмент занимает определенное место в общей системе знаний о рыночной экономике, находясь в одном ряду с экономической теорией и маркетингом.

Основное содержание менеджмента:

  1. Целеполагание – рассматривается определение смысла и главного направления деятельности организации, установление конечных результатов ее деятельности, а также пути, ведущие к их достижению;

  2. Организация – рассматривается построение организации, ее составные части, их связи и взаимодействие;

  3. Система управления – рассматривается структура органов власти, место и роль менеджера, система движения командной информации и информации состояния (обратная связь);

  4. Деловые коммуникации – рассматриваются процессы передачи информации делового общения как внутри организации, так и с внешним миром;

  5. Функции менеджмента – рассматриваются основные задачи, решаемые менеджером, что он должен делать;

  6. Методы менеджмента – рассматриваются рычаги управления организацией, способы, с помощью которых менеджер достигает своих целей;

  7. Работа с персоналом (персонал-менеджмент) – рассматриваются формы, методы и содержание кадровой работы в организации;

  8. Разрешение конфликтов – рассматривается происхождение, природа конфликтов в организации и пути их устранения;

  9. Стиль менеджера и имидж организации;

  10. Выработка и принятие управленческих решений – рассматривается теория и практика рационального выбора оптимального способа действий;

  11. Прогнозирование – рассматриваются способы и методы предвидения менеджером проблемных ситуаций и их использования для практической деятельности;

  12. Риск (риск-менеджмент) – рассматривается происхождение риска менеджера, рациональное поведение в условиях неопределенности ситуации, связанного с неизбежностью риска;

  13. Управление финансами и анализ финансово-хозяйственной деятельности организации (финансовый менеджмент);

  14. Стратегический менеджмент;

  15. Новации, инвестиции и организационное развитие;

  16. Этика и организационная культура менеджмента;

  17. Развитие основных идей менеджмента – рассматриваются основные концепции, принципы и школы менеджмента и их современная роль и место;

Термин управления в общем виде означает воздействие определенного органа на объект, направленное на достижение цели.

С позиции кибернетики можно говорить об управлении как о процессе целенаправленного преобразования информации. Орган управления передает на объект управления командную информацию. Объект выполняет команду и сообщает о происшедших изменениях органу управления. Сообщение это носит название информации состояния или обратной связи. Получив информацию состояния, орган управления преобразует ее в командную информацию и направляет ее на объект и т.д. В результате переработки информации в органе управления рождается управленческое решение, т.е. выбор наилучших вариантов действий из возможных.

В более узком смысле управление – это процесс выполнения определенных функций.

Функции менеджмента:

  • прогнозирование;

  • планирование;

  • активизация и стимулирование;

  • координация и регулирование;

  • учет;

  • контроль;

и другие, необходимые для формулирования и достижения намеченных целей.

Близким по смыслу к понятию управления находится понятие руководство, оно предполагает в качестве объекта управления человека.

Управление, руководство, организацией в условиях рыночной экономики, как правило, направлено на получение прибыли и осуществляется на профессиональной основе специально отобранным специалистом, нанятым собственником – получило название менеджмента.

Одним из центральных понятий менеджмента является понятие «организация».

Слово организация применяется в трех различных значениях:

  1. организация как объект объединения по определенному признаку;

  2. организация как структура, форма связей и взаимоотношений между элементами;

  3. организация как процесс упорядочения с целью добиться результата.

Организация – это совокупность людей, чья деятельность сознательно направляется и согласовывается применительно к общей цели.

С правовой точки зрения организация выступает в качестве юридического лица. Юридическим лицом признается организация, обладающая имуществом, имеющая имущественные и не имущественные права, отвечающая имуществом по своим обязательствам и выступающая в качестве истца и ответчика на суде.

Юридические лица создаются в форме предприятий и учреждений.

Предприятие – имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности.

Предпринимательская деятельность – самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от использования имущества, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.

Близким по смыслу к предпринимательству является понятие «бизнес».

Бизнес – деятельность, направленная на удовлетворение потребностей населения в товарах и услугах с целью получения прибыли.

В законодательстве слово «бизнес» не применяется, только на практике (бизнес и предпринимательство – синонимы).

Промышленное, торговое или хозяйственное предприятия – юридическое лицо часто называют фирмой или компанией. Фирме присваивается название. Предприятие – главное поле деятельности менеджера в сфере коммерции.

Учреждение – это организация, создающаяся для решения социально-культурных, управленческих или других некоммерческих задач (учреждения культуры, образования и т.п., органы гос. и муниципального управления).

Менеджменту учреждений присущ ряд особенностей. Важнейшим и вполне самостоятельным направлением в менеджменте является маркетинг, коротко – это управление спросом.

Более расширенно маркетинг – это изучение рынка, создание товара, продвижение товара на рынок, организация продаж с целью получения максимально возможной прибыли.

Маркетинг – деятельность по превращению потребностей населения в товарах и услугах в прибыль фирмы.

Менеджмент осуществляется в определенной среде – в мире, с которым он соприкасается, взаимодействует и обменивается информацией и материальными ресурсами. Различают внутреннюю среду (организационная структура, система и органы управления) и внешнюю среду (партнеры, покупатели, конкуренты, органы власти, общественные организации).

Менеджмент нуждается во всестороннем надежном обеспечении, инфраструктуре управленческой деятельности. Под инфраструктурой понимается комплекс учреждений и организаций, обслуживающих менеджмент (это органы гос. и местного управления, юридические организации, учебные и консультационные организации, аудиторские фирмы, банки, биржи, рынки, аукционы, системы связи, орг. Техника и компьютерное обеспечение).

Поскольку менеджмент связан с постоянным получением, переработкой и передачей информации, видное место в нем отводится проблемам обработки информации делового общения, эти проблемы объединяет понятие «деловые коммуникации».

Основным источником, с помощью которого менеджмент достигает своей цели, являются ресурсы предприятия, его социально-экономический потенциал.

Различают ресурсы предприятия:

  • материальные (здания, сооружения);

  • интеллектуальные (патенты);

  • трудовые (персонал);

  • финансовые (капитал, денежный оборот);

  • природные.

Задача менеджмента использовать эти ресурсы наилучшим образом. Исходя из этого, можно дать еще одно определение: менеджмент – это деятельность по рациональному распределению ресурсов, обеспечивающих получение максимальной прибыли.

Сегодня менеджмент как наука представляет собой сложную, разветвленную систему знаний. Для облегчения ориентировки в этой системе знаний целесообразно квалифицировать менеджмент применительно рассматриваемых вопросов.