- •1. Экономическая сущность инвестиций и их классификация. Виды эффективности инвестиций.
- •2. Критерии экономической эффективности инвестиций. Система критериев оценки инвестиций.
- •3. Методы оценки экономической эффективности инвестиций: упрощенные и основанные на дисконтировании. Система показателей оценки эффективности реальных инвестиций.
- •4. Финансирование экономических инвестиций по различным источникам. Организация финансирования: определение потребности, выбор источника.
- •5. Определение ставки дисконтирования: wacc, camp.
- •6. Оперативное и стратегическое планирование. Сущность и структура стратегического планирования. Содержание тактического планирования. Виды и системы оперативного планирования.
- •8. Понятие «нематериальные активы» и «интеллектуальная собственность». Объекты интеллектуальной собственности. Классификация нематериальных активов.
- •9. Государственное регулирование определения рыночной стоимости объектов интеллектуальной собственности и нематериальных активов.
- •10. Подходы к оценке нематериальных активов. Методы доходного подхода.
- •11. Подходы к оценке нематериальных активов. Методы затратного подхода.
- •12. Подходы к оценке нематериальных активов. Методы рыночного подхода.
- •13. Инновационная деятельность. Понятие, классификация новшеств и инноваций. Государственное регулирование инновационной деятельности.
- •14. Основы инвестиционной деятельности организации. Этапы инвестиционной деятельности. Инвестиционный проект.
- •15. Организационные структуры управления предприятием.
- •16. Стиль управления менеджера и его совершенствование.
- •17. Понятие, сущность и основные характеристики недвижимости. Право собственности на объекты недвижимости.
- •18. Виды операций (сделок) с недвижимостью. Государственная регистрация операций (сделок) с недвижимостью.
- •19. Основные характеристики рынка недвижимости. Функции рынка недвижимости.
- •20. Управление рынком недвижимости. Формы государственного регулирования рынка недвижимости.
- •21. Виды стоимости недвижимости. Факторы, влияющие на стоимость недвижимости.
- •22. Принципы оценки недвижимости. Технология оценки недвижимости.
- •23. Подходы к оценке недвижимости. Итоговая стоимость.
- •24. Возникновение и развитие ипотечного кредитования. Развитие ипотеки в России. Ипотека как способ обеспечения обязательств.
- •25. Особенности ипотечного кредитования. Особенности рынков ипотечного капитала.
- •26. Основные этапы ипотечного кредитования. Виды кредитования недвижимости в особых целях.
- •28. Основные положения оценки земельных участков. Массовая оценка и оценка единичных объектов земельной собственности.
- •29. Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земли. Повышение эффективности использования городских земель.
- •30. Подходы и методы оценки земель.
- •31. Система налогов и сборов в сфере недвижимого имущества. Понятия и общие положения о налогообложении недвижимости.
- •32. Модель жизненного цикла предприятия и организационное развитие. Факторы, влияющие на развитие предприятия.
- •33. Понятие «кризис», классификация кризисов.
- •34. Понятие «банкротство» и его виды. Банкротство в развитых странах.
- •35. Антикризисное управление предприятием как действующим и развивающимся.
- •36. Антикризисный финансовый менеджмент.
- •37. Разработка маркетинговой стратегии антикризисного управления предприятием.
- •38. Антикризисный организационно-производственный менеджмент.
- •39. Управление персоналом на кризисном предприятии.
- •40. Виды износа машин, оборудования и транспортных средств (физический, функциональный и внешний износ). Содержание понятия «износ» с позиций оценщика и бухгалтера.
- •42. Федеральный закон "Об оценочной деятельности": основные положения.
- •43. Федеральные стандарты оценки: основные положения.
- •44. Область применения и ограничения сравнительного (рыночного) подхода при оценке стоимости машин, оборудования и транспортных средств.
- •45. Область применения и ограничения затратного (имущественного) подхода при оценке стоимости машин, оборудования и транспортных средств.
- •46. Область применения и ограничения доходного подхода при оценке стоимости машин, оборудования и транспортных средств, особенности его применения и отличие от оценки бизнеса (предприятия).
- •47. Согласование результатов оценки стоимости объектов, полученных с применением разных подходов (методов).
- •48. Виды и границы разделения труда. Производственный, технологический и трудовой процессы. Условия труда. Режимы труда и отдыха. Рабочее место. Классификация затрат рабочего времени.
- •49. Сущность и содержание нормирования труда. Функции, виды норм труда и их характеристики. Структура технически обоснованной нормы времени.
- •50. Формы и системы оплаты труда при тарифном подходе. Особенности оплаты труда различных категорий персонала.
- •51. Структура заработной платы. Роль надбавок и доплат в стимулировании труда. Экономическая сущность премии.
- •52. Субъекты и цели предпринимательской деятельности. Внутренняя и внешняя предпринимательская среда.
- •53. Сущность и критерии определения субъектов малого предпринимательства. Роль малого предпринимательства в экономике, преимущества и недостатки.
- •54. Договорные отношения предпринимателей с хозяйствующими партнерами. Сущность договоров и их виды. Заключение и расторжение договоров.
- •55. Спрос, объем спроса, детерминанты спроса, изменение объема спроса.
- •56. Предложение, объем предложения, изменения объема предложения.
- •57. Равновесие рынка и последствия его нарушения.
- •58. Эластичность спроса и предложения: Практическое применение показателя эластичности.
- •59. Поведение фирмы в краткосрочный период.
- •60. Поведение фирмы в долгосрочный период.
- •61. Ценообразование на монопольном рынке.
- •62. Ценообразование на рынке совершенной конкуренции.
- •63. Ценообразование на олигополистическом рынке.
- •64. Доходный подход и его методы в оценке стоимости бизнеса.
- •65. Сравнительный подход и его методы в оценке стоимости бизнеса.
- •66. Затратный подход и его методы в оценке стоимости бизнеса.
- •67. Модель Гордона в оценке стоимости бизнеса.
- •68. Шесть функций денежной единицы и их практическое использование.
- •69. Маркетинговые исследования, маркетинговая информационная система, методы сбора маркетинговой информации.
- •70. Товарная политика. Сбытовая политика маркетинга. Конкурентоспособность фирмы, товара.
- •71. Маркетинговый аудит, swot- анализ.
- •72. Формирование спроса и стимулирование сбыта. Рекламная политика. Формирование бренда и управление им.
- •73. Формирование товарной политики. Разработка рыночной стратегии. Разработка ценовой стратегии.
- •74. Сегментирование рынка, его роль в маркетинге. Организация маркетинговой службы. Этапы развития маркетинга.
- •75. Мировое хозяйство: понятие, структура, субъекты и тенденции развития.
- •76. Международное разделение труда, его формы, показатели мрт и его тенденции на современном этапе.
- •77. Государственное регулирование внешней торговли. Тарифные и нетарифные методы.
- •78. Роль вто в регулировании международной торговли. Россия и Всемирная торговая организация.
- •79. Международное движение капитала. Причины вывоза капитала и его формы.
- •80. Кризис внешней задолженности: причины возникновения.
- •81. Валютный курс как средство регулирования платежного баланса. Механизм формирования валютного курса. Определение валютного курса.
- •82. Причины и потоки международной миграции. Государственное регулирование трудовой миграции. Проблемы миграции в России.
- •83. Зарождение и трансформация рыночной модели хозяйствования в 16-20 вв.
- •84. Анализ финансово-хозяйственной деятельности в управлении предприятием. Теоретические основы анализа финансово-хозяйственной деятельности в управлении предприятием.
- •85. Анализ трудовых ресурсов с использованием моделей факторного анализа.
- •86. Анализ эффективности использования материальных ресурсов с применением моделей факторного анализа.
- •87. Модели маржинального анализа финансовых результатов.
- •88. Оборотные средства и оборотный капитал. Оборотные средства: состав, ликвидность текущих активов. Показатели эффективности использования. Нормирование.
- •89. Издержки: понятие и виды. Издержки производства и обращения; себестоимость товарной продукции; себестоимость реализованной продукции. Транспортные издержки.
- •90. Анализ объема производства и реализация продукции. Показатели и методика расчета произведенной и реализованной продукции.
- •91. Анализ и оценка влияния на объем продукции использования производственных ресурсов.
- •92. Анализ финансовых результатов и рентабельности предприятия.
- •93. Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции.
- •94. Сравнительный подход при оценке недвижимости. Основные методы сравнительного подхода при оценке недвижимости и их особенности.
- •95. Затратный подход при оценке недвижимости. Основные методы затратного подхода при оценке недвижимости и их особенности.
- •96. Доходный подход при оценке недвижимости. Основные методы доходного подхода при оценке недвижимости и их особенности.
- •97. Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования при оценке объектов недвижимости.
- •98. Выбор стратегии. Стратегические альтернативы фирмы.
- •99. Экономические учения эпохи нерегулируемой рыночной экономики.
- •100. Экономические учения эпохи регулируемой (социально-ориентированной) рыночной экономики.
- •101. Теории государственного регулирования экономики: кейнсианство и неолиберализм.
- •102. Модель кумулятивного построения ставки дисконтирования в оценке стоимости бизнеса. Метод рынка капитала. Метод сделок. Метод отраслевой специфики в оценке стоимости бизнеса.
- •103. Модель оценки капитальных активов в оценке стоимости бизнеса.
71. Маркетинговый аудит, swot- анализ.
Маркетинговый аудит (или, как его еще называют маркетинговая ревизия) - оценка коммерческой состоятельности бизнеса, сферы хозяйственной деятельности, и поиск ответа на вопрос: есть ли перспективы у данного предприятия или фирмы на рынке. Цель маркетингового аудита - сформулировать вопросы, на которые необходимо получить ответы (желательно с помощью руководства того предприятия, где такой аудит проводится), обсудить их с тем, чтобы выявить имеющиеся проблемы и наметить пути их устранения. Предметом аудита могут являться все элементы маркетинга: цели и стратегии фирмы в области маркетинга, эффективность ценовой политики, имеющаяся сбытовая сеть и направления ее развития, формы рекламы и продвижения продукта на рынке, изменения в ассортименте реализуемых изделий и услуг, достоверность прогнозов сбыта, правильность выбора целевого сегмента и т.п. Особенностью маркетингового аудита является его одинаковая применимость как к действующим предприятиям или фирмам, к уже существующим видам бизнеса, так и к новым проектам.
Главным методологическим приемом маркетингового аудита является перечень вопросов, на которые предстоит искать ответы. От того, насколько полным и правильным будет этот перечень, во многом зависит эффективность процедуры аудита. Все вопросы можно разделить на шесть основных категорий оценки: внешней хозяйственной среды, в которой оперирует или предстоит оперировать предприятию или фирме; целей и стратегий предприятия или фирмы в сфере маркетинга; организационной структуры управления маркетингом и операционной эффективности выполнения основных функций маркетинга в компании; основных систем маркетинга; финансовой эффективности мероприятий по маркетингу и бюджета маркетинга; результативность в исследовании рынка (по основным компонентам формата маркетинговых исследований).
Маркетинговый аудит призван продемонстрировать руководству предприятия, потенциальному инвестору или партнеру (в случае создания нового бизнеса или разработки инвестиционного проекта) следующее: особенности общей хозяйственной конъюнктуры (в городе, регионе, стране, отрасли) таковы, что у данного бизнеса есть хорошие перспективы (с точки зрения экологии, местного и ФЗ, политической и социально-экономической ситуации); на рынке имеется действительно неудовлетворенная потребность и сравнительные конкурентные преимущества продукта в наибольшей степени ей соответствуют (по цене, качеству, технологии производства и доставке, уровню сервисного обслуживания и т.п.); есть ли рыночный потенциал у продукта (достаточный по емкости рынок, растущий или хотя бы стабильный потребительский спрос, надежны ли составленные прогнозы сбыта, верно ли оценена конкуренция, правильно ли выбраны регионы сбыта, все ли барьеры для вхождения на рынок сбыта преодолимы и т.п.); насколько эффективны средства продвижения продукта на рынке, насколько хороши в этом отношении оперативные планы компании (правильно ли выбраны стратегия сбыта, формы и уровень финансирования рекламы, других мероприятий по продвижению, кто из сбытовых посредников выбран и почему, насколько надежны поставщики комплектующих и источники снабжения сырьем и материалами, рациональна ли схема складирования и транспортировки продукта и т.п.); сравнительные конкурентные преимущества самого предприятия; почему именно оно (команда менеджеров, предпринимателей) лучше всего справится с продвижением продукта (в силу опыта и исторических особенностей прошлой производственно-хозяйственной деятельности предприятия, технологии и состава производственных мощностей, особенностей местоположения, накопленного научно-технического потенциала, которым оно располагает, благодаря опыту работы и квалификации руководителей и специалистов и т.п.).
SWOT-анализ - метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. Сильные (S) и слабые (W) стороны являются факторами внутренней среды объекта анализа, (то есть тем, на что сам объект способен повлиять); возможности (O) и угрозы (T) являются факторами внешней среды (т.е. тем, что может повлиять на объект извне и при этом не контролируется объектом). Объектом SWOT-анализа может быть не только организация, но и другие социально-экономические объекты: отрасли экономики, города, государственно-общественные институты, научная сфера, политические партии, некоммерческие организации (НКО), отдельные специалисты, персоны и т. д.
SWOT-анализ эффективен при осуществлении начальной оценки текущей ситуации, однако он не может заменить выработку стратегии или качественный анализ динамики.
Сильные стороны SWOT-анализа: Это универсальный метод, который применим в самых разнообразных сферах экономики и управления. Его можно адаптировать к объекту исследования любого уровня (продукт, предприятие, регион, страна и пр.). Это гибкий метод со свободным выбором анализируемых элементов в зависимости от поставленных целей (например, можно анализировать город только с точки зрения туризма или только с точки зрения работы транспорта и т.д.). Может использоваться как для оперативной оценки, так и для стратегического планирования на длительный период. Использование метода, как правило, не требует специальных знаний и наличия узкопрофильного образования. Недостатки: SWOT-анализ показывает только общие факторы. Конкретные мероприятия для достижения поставленных целей надо разрабатывать отдельно. При SWOT-анализе происходит лишь перечисление факторов без выявления основных и второстепенных, без детального анализа взаимосвязей между ними. Анализ дает в большей степени статичную картинку, чем видение развития в динамике. Результаты SWOT-анализа, как правило, представлены в виде качественного описания, в то время как для оценки ситуации часто требуются количественные параметры. SWOT-анализ является довольно субъективным и чрезвычайно зависит от позиции и знаний того, кто его проводит. Для качественного SWOT-анализа необходимо привлечение больших массивов информации из самых разных сфер, что требует значительных усилий и затрат.
Задача SWOT-анализа - дать структурированное описание ситуации, относительно которой нужно принять какое-либо решение. Выводы, сделанные на его основе, носят описательный характер без рекомендаций и расстановки приоритетов. Для более полной отдачи от метода используется также построение вариантов действий, основанных на пересечении полей. Для этого последовательно рассматривают различные сочетания факторов внешней среды и внутренних свойств компании. Рассматриваются все возможные парные комбинации и выделяются те, что должны быть учтены при разработке стратегии. Поскольку SWOT-анализ в общем виде не содержит экономических категорий, его можно применять к любым организациям, отдельным людям и странам для построения стратегий в самых различных областях деятельности.