gosy / 53. Особенности деятельности PR-отделов в государственных структурах

53. Особенности деятельности PR-отделов в государственных структурах.

PR выполняет роль механизма для завоевания и удержания власти.

Функциональный аспект:

• Должны использоваться в качестве механизма учёта и согласования интересов (диалогово-паритетный тип связей с общественностью);

• Не должны быть средством одностороннего воздействия на целевую аудиторию (пропагандистский тип связей с общественностью).

Направления деятельности PR-служб в органах государственной власти

• Установление, поддержание, расширение контактов с гражданами и организациями;

• Информирование общественности о существе принимаемых решений;

• Анализ общественной реакции на действия должностных лиц и органов власти;

• Прогнозирование социально-политического процесса, обеспечение органов власти прогнозными аналитическими разработками;

• Формирование благоприятного имиджа власти и должностных лиц.

Функции пресс-служб в органах государственной власти

• Оперативное и полное информирование граждан о деятельности организации, в том числе при помощи СМИ;

• Распространение, а в случае необходимости и подготовка для СМИ официальных сообщений, заявлений и иных информационных (журналистских) материалов, посвящённых деятельности организации;

• Подготовка и передача в СМИ разъяснений и комментариев специалистов, экспертов и авторов решений и действий организации;

• Работа в соответствии с законами и внутренними положениями с журналистами, освещающими деятельность организации;

• Подготовка для СМИ пресс-бюллетеней, пресс-релизов, обзоров, спецвыпусков тематической информации;

• Подготовка и проведение пресс-конференций, брифингов, встреч с журналистами по текущим проблемам деятельности организации;

• Анализ материалов прессы, радио- и телеинформации о деятельности организации для её руководителей и сотрудников;

• Определение достоверности опубликованных сведений, подготовка при необходимости разъяснительных писем и опровержений.

Особенности:

• Нет цели получения прибыли;

• Нет проблемы привлечения СМИ;

• Постоянная работа по улучшению имиджа власти;

• Формирование положительного образа власти, но при этом идет постоянная подготовка к следующим выборам и отдельных личностей.

Другие возможные PR-структуры в органах государственной власти

• Информационно-аналитическая служба;

• Подразделение по работе с заявлениями и жалобами граждан;

• Телевизионный, радио- и фотоотделы;

• Редакция собственного издания.