- •7. Учет к/з пр-ия.
- •8. Учет нематериальных активов и их амортизации.
- •9. Ос, их хар-ика, класс-ия и оценка.
- •11. Учет фин. Вложений.
- •Норм. Док.: пбу «Учет мпз» 5/01 от от 09.06.2001 n 44н
- •Раскрытие информации в бухгалтерской отчетности. В Уч.Пол. Орг. В бухг. Отчетности подлежит раскрытию порядок признания коммерческих и управленческих расходов.
- •27. Организация бухгалтерского управленческого учета.
- •41. Анализ эффективности использования нма
- •3) Коэффициент текущей ликвидности— показывает превышение оборотных активов над краткосрочными обязательствами.
- •71. Аудиторские доказательства.
- •72. Оформление результатов аудиторской проверки.
- •79. Аудит финансовых вложений.
- •81. Ауд.Проверка расч. С поставщ-ми и подрядчиками, покуп-лями и заказчиками.
- •82. Аудит учета операций по расчетам с подотчетными лицами.
- •83. Аудит расчетов с персоналом по оплате труда и прочим операциям
- •84. Аудит расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами.
- •85. Аудит кредитов, займов и средств целевого финансирования.
Раскрытие информации в бухгалтерской отчетности. В Уч.Пол. Орг. В бухг. Отчетности подлежит раскрытию порядок признания коммерческих и управленческих расходов.
В отчете о прибылях и убытках расходы организации отражаются с подразделением на себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, коммерческие расходы, управленческие расходы, операционные расходы и внереализационные расходы, а в случае возникновения чрезвычайные расходы.
В бухгалтерской отчетности также подлежит раскрытию, как минимум, следующая информация: расходы по обычным видам деятельности в разрезе элементов затрат; изменение величины расходов, не имеющих отношения к исчислению себестоимости проданных продукции, работ, услуг в отчетном году; расходы, равные величине отчислений в связи с образованием в соответствии с правилами бухгалтерского учета резервов (предстоящих расходов, оценочных резервов и др.).
16. Учет доходов организации.
ПБУ 9/99. Доходами орг-ии призн-ся увеличение эк-их выгод в рез-те поступления активов и погашения обяз-в, приводящее к увел-ию капитала этой орг/ии, за искл-ем вкладов участников.
Доходы орг/ии в зависимости от их хар-ра, усл-ия получения и направления деят-ти орг/ии подразделяются на: доходы от обычных видов деят-ти (выручка от продажи пр-ции и т-в; поступления, связ с вып-ем работ, услуг); прочие поступления (операционные Д, внереализационные Д, чрезвычайные Д). Доходами от обычных видов деят-ти явл выручка от продажи прод и товаров, выполнения работ и оказания услуг, кот отраж на сч 90. Фин-ый рез-т от продажи прод(работ, услуг), опред-т по сч 90. Этот сч предн-н для обобщении я инф-ии о доходах и расходах связ с обычным видом деят-ти, а так же для опред-ия финн рез-та.
К сч 90 м/б открыты след субсч: 90/1 выручка; 90/2 С/с продаж; 90/3 НДС; 90/4 Акцизы; 90/9 прибыль/убыток от продаж. Осн корреспонденции:
Дт 62 Кт 90/1 - отражена выр-ка;
Дт 90/2 Кт 43,41,44,20- одновр спис-ся с/с;
Дт 90/3,90/4 Кт68 начисленные с проданной прод суммы НДС и акцизов;
Субсч 90/9 предназначен для выявлен финн резта от продаж, кот опред Дт90/2-4 Кт 90/9. Выявл прибыль убыток спис на сч 99.
Прочие доходы учится на сч 91/1 пр доходы (безвозмездно переданные активы, кр, дооценка), кот отраж по кт.(Дт 51 кт 91-прибыль прощлых лет выявл в отч году, полож кр ДТ58,52,50,71 Кт91) Аналит учет ведется по каждому виду пр доходов.
Признание доходов. Выручка признается в б.у. при наличии следующих условий: а) орг/ия имеет право на получение этой выручки, вытекающее из конкретного дог-а или подтвержденное иным соответствующим образом; б) сумма выручки может быть определена; в) имеется уверенность в том, что в рез-те конкретной операции произойдет увеличение эк-их выгод орг/ии; г) право собственности (владения, пользования и распоряжения) на прод-ию перешло от орг/ии к покупателю или работа принята заказчиком; д) расходы, кот произведены или будут произведены в связи с этой операцией, м/б определены.
Если в отношении д/с и иных активов, полученных орг/ей в оплату, не исполнено хотя бы одно из названных усл-ий, то в б.у. орг/ии признается Кт-ая задолженность, а не выручка.
В соответствии с ПБУ 9/99 в составе информ. Учетн.политике орг/ии в б.о подлежит раскрытию, как минимум, следующая информация: а) о порядке признания выручки организации; б) о способе определения готовности работ, услуг, продукции, выручка от выполнения, оказания, продажи которых признается по мере готовности.
В отчете о прибылях и убытках доходы организации за отчетный период отражаются с разделением на выручку, операционные доходы и внереализационные доходы.
17. Учет выпуска и продажи готовой продукции.
Норм док-ты: Закон «О БУ» №402, ГК,Положение по ведению БУ и БО, ПБУ 5/01 «Учет МПЗ», план сч и инструкция, нк.
ГП – рез-ат произв-ого процесса, имеющий мат-ую структуру и предназнач-ый для продажи.
Оценка готовой продукции
1) по факт-кой пр-ой себ-сти - исп-ся редко, в осн-ом при пр-ве уникальной ГП, применяться в орг/ях выпуск-их крупное уникальное обор-ие , трансп ср-ва;
2)по плановой (нормат-ой) пр-ой себ-ти, также выступающей в кач-ве твердой учетной цены. Обусловливается необход-ть отдельного учета отклонений факт-ой производственной себ-ти прод-ии от плановой или нормативной. Вар-ом данного способа оценки ГП является оценка
- по сокращенной плановой производственной себестоимости (без коммерческих расходов);
- по свободным отпускным ценам и тарифам, увеличенным на сумму НДС, — при выполнении единичных заказов и работ;
- по свободным рыночным ценам — при учете товаров, реализуемых через розничную сеть.
Документы:
-накладные, спецификации, приемные акты – поступление из производства ГП;
-карточки складского учета (аналит-ий учет) – кол-ый учет ГП по видам и местам хранения;
-ОВ по учету выпуска из пр-ва ГП – исп-ся вместо карточек при использовании ЭВМ;
-журнал-ордер № 10 (фактическая производственная себестоимость по видам)
Синтет-ий учет ГП осущ-ют на А сч 43 «ГП». Этот счет исп-ся орг/ми отраслей мат-ого пр-ва. Гот изделия, приобретенные для комплектации или в качестве т-ов для продажи, учитывают на сч 41 «Товары». Прод-ия, не подлежащая сдаче на месте и не оформленная актом приемки, остается в составе НЗП и на счете 43 «ГП» не учитывается.
Синтетический учет ГП может осуществляться в двух вариантах:
I. без использования счета 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)».
ГП учитывают на синт-ом сч 43 по факт-ой пр-ой себ-ти. Оприходование ГП по учетным ценам оформляют бух записью Дт 43 - Кт 20.
По окончании месяца исчисляют факт-ую себ-ть оприходованной ГП от ст-ти ее по учетным ценам и списывают это отклонение: Дт 43 – Кт 20 - способом доп-ой бух проводкой или способом «красное сторно». Если ГП полностью исп-ся в самой орг/ии, то ее можно приходовать по Дт 10 и др аналогичных счетов с Кт 20.
II. с использованием счета 40«Выпуск продукции (работ, услуг)».
При этом учет ГП на 43 счете ведется по нормативной или плановой себестоимости.
По Дт 40 отражают факт-ую себ-ть прод-ии (р, у), а по Кт — норм-ю или плановую с/с.
Дт 40 – Кт 20,23,29 – списывается производственная фактическая себестоимость.
Дт 43 – Кт 40 – списывается нормативная (плановая) себестоимость.
При исп-ии сч 40 отпадает необх-ть в составлении отдельных расчетов отклонений факт-ой себ-ти прод-ии от ст-ти ее по учетным ценам готовой, отгруженной и проданной прод-ии, поскольку выявленное отклонение по ГП сразу списывают на счет 90 «Продажи» (90-40).
Счет 40 закрывается ежемесячно и сальдо на отчетную дату не имеет.
Аналит-ий учет (сортовой) ведется на складах м.о.л. в карточках или оборотных ведомостях. Методы ведения аналитического учета:
1) параллельный: анал учет ведется на складе и в бухгалтерии (на небольших пр-ях);
2) с помощью сортовой оборотной вед-ти: на складе составляются карточки, а в бухг-ии - ведомость, в которой д/б те же данные, что и на всех карточках;
3) сальдовый метод: по каждому складу в бухг/ии открывается сальдовая вед-ть, в которых кладовщики на основе карточек выводят остатки на начало месяца. В бухг/ии движение ГП обобщается в вед-ти №16, остатки по кот сравниваются с сальдовыми вед-ми.
Инвентаризация. Для контроля за сохранностью ГП на складах периодически проводят инвент-ию ГП в натуре
18. Учет финансовых результатов деятельности предприятия.
Фин-ый рез-ат- прибыль/убыток или разницу от сравнения сумм Д и Р орг/ии. Превышение Д над Р означает прирост им-ва орг/ии – прибыль, а Р над Д – уменьшение им-ва – убыток. Бух прибыль/убыток представляет собой конечный финн-ый результат.
Структура фин-го рез-та. Фин-ый рез-ат опр-ют по сч 99 «Прибыли и убытки». По Кт отражают Д и прибыли, а по Дт — расходы и убытки.
Хоз-ые операции отражают на сч 99 нарастающим итогом с нач года. Сопоставлением Кт-ого и Дт-ого оборотов по счету 99 опр-ют конечный финн-ый рез-ат за отч период. Превышение Кт-ого оборота над Дт-ым сч 99 и хар-ет размер прибыли орг/ии и наобророт.
Фин-ый рез-ат от продажи им-ва, операционные и внереализационные Д и Р вначале отражают на сч 91 «Прочие Д и Р», с которого затем ежемесячно списывают на счет 99.
Чрезвычайные Д и Р сразу относят на сч 99 без предварительной записи на промежуточных счетах в корреспонденции со счетами учета мат-ых ценностей, расчетов с персоналом по оплате труда, денежных средств и т.п.
По окончании отчетного года счет 99 «Прибыли и убытки» закрывается. Заключительной записью декабря сумму чистой прибыли списывают с Дт 99 в Кт 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)». Сумма убытка списывается в Дт 84 с Кт 99. Аналитический учет по счету 99 должен обеспечить формирование данных, необходимых для составления отчета о прибылях и убытках.
Учет финансовых результатов от продажи продукции (работ, услуг)
Фин-ый рез-ат от продажи прод-ии опр-ют по сч 90 «Продажи».
Дт 62 – Кт 90 выручки от продажи продукции, товаров, выполнения работ, оказания услуг .
Дт 90 – Кт 43,41,44,20 списывается с/с проданных продукции, товаров, работ, услуг и др
К счету 90 «Продажи» могут быть открыты субсчета: 90-1 «Выручка»; 90-2 «С/с продаж»; 90-3 «НДС»; 90-4 «Акцизы»; 90-9 «Прибыль/убыток от продаж».
По окончании отч года все субсч, открытые к счету 90 «Продажи», закрываются внутренними записями на субсчет 90-9 «Прибыль/убыток от продаж».
19. Уставный капитал, учет его формирования и изменения.
Капитал- сов-ть СК и привлеч-го капитала, необходимого для осущ-ия ФХД орг/ии.
СК состоит из УК,ДК,РК нераспред прибыли, целевого финн-ия.
УК – сов-ть в ден выражении вкладов учередителей в имущ-во орг-ции при ее создании для обеспечения деят-ти , в размерах устан-ых учред-ми док-ми.
Учет УК ведется на сч 80 "УК". После гос регистрации на сч 80 отраж-ся величина УК с одновременным начисл зад-ти учредителей по неоплаченным вкладам.
Д75-1 К80 - сформирован уставный капитал
Д50 (51, 10, 08…) Д75-1 - внесены вклады учредителей в уставный капитал.
Дт52 Кт75, +кр Дт75Кт83, - кр Дт83 Кт75
Формирование УК связано с целями создания орг/ии и ее организационно-правовой формой. Порядок форм-ия УК орг/ий регулируют з-ы РФ(ФЗ об ООО , об АО).
В разл формах пр/ий для харак-ки капитала, применяются различные термины:
• для АО и ООО - уставный капитал;
• для товариществ - складочный капитал;
• для производственных кооперативов - паевой фонд;
• для унитарных предприятий - уставный фонд.
При регистрации орг/ия в учредительных документах самостоятельно определяет величину и стр-ру УК с учетом миним-ого размера, установленного законодательством.
Изм-е УК может осущ-ся вследствии решения учредителей или акционеров, а также в предусмотренных законод-ом случаях. Любое изм-ие УК принимается на общем собрании учредителей или акционеров и отражается в б/у только после гос регистрации изм-ий в УК.
Увеличение УК:
При приеме нового участника или при внесении дополнительных вкладов Д75.1 К80
При исп-ии части нераспред-ой прибыли или ДК, при этом в АО произв-ся доп эмиссия акций Д83,84 К80
В случае увелич-ия номинала акций или выпуска доп акций (для АО) Д 50 (51, 70, 75.1) К80.
Уменьшение УК:
При выбытии учредителей и возврате вкладов Д80 К75.1
при уменьшении номинальной стоимости акций Д80 К50 (51, 70, 75.1)
При сокращении количества акций в обращении (выкуп акций) Д80 К81
При неполном покрытии подпиской на акции величины уставного капитала
Если по окончании второго или каждого последующего финн-ого года величина УК ниже ст-ти ЧА организации Д80 К84.
Одними из доходов, выплачиваемых физ лицам, явл доходы, получаемые от участия в управлении им-ом орг/ии – дивиденды по акциям, выпускаемых АО.
Дивиденды - часть ЧП пр/ия, распределяемая м/у акционерами и приходящаяся на одну простую или привилегированную акцию. Прибыль, которая направл-ся на выплату дивидендов, распределяется м/у акционерами пропорционально числу и виду принадлежащих им акций.
В б/у начисление и выплата дивидендов отражается следующими записями:
Дт 84 Кт 75 субсч «Расчеты по выплате доходов» – начисл дивиденды в пользу акционеров, не являющихся штатными работниками орг/ии;
Дт 84 Кт 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» – начисл дивиденды в пользу акционеров, являющихся штатными работниками организации;
Дт 75, субсч «Расчеты с учредителями», 70 Кт 68 «Расчеты по налогам и сборам», субсчет «Расчеты по налогу на доходы физ лиц» – с начисленных сумм дивидендов;
Дт 75, субсчет «Расчеты с учредителями» Кт 51 «Расчетные счета» – начисленные суммы дивидендов за вычетом суммы удержанного налога на доходы физических лиц, переведены в пользу акционеров, не являющихся штатными работниками организации;
Дт 75, субсчет «Расчеты с учредителями»; 70 Кт 50 «Касса» – выплата дивидендов из кассы организации.
В качестве источников им-ва, отраженного в активе Б/б организации выделяются:
– собственные источники;
– приравненные к собственным источникам;
– заемные источники.
20. Управленческий учет в системе бухгалтерского учета.
УУ- составная часть инф-ой системы п/п.
Становление УУ произошло на базе пр-го учета(калькуляционного учета) поэтому осн его содержание – учет затрат на пр-во будущих и прошлых периодов в разл квалификационных аспектах.
Цель- систематизирование инф-ии , обуспечение ею процессов пр-ия для принятия эф-ых управл-их решений. Пользователями инф-ии УУ явл рук-во пр-ия.
Сущность УУ- это система учета затрат и доходов, нормир-ия и план-ия, контроля и анализа инф-ии для принятие управл-их решений и координации проблем буд развития п/п.
Предмет УУ - это сов-ть объектов в процессе всего цикла упр-ия пр-ом. Содержание предмета раскрывает его многочисленные объекты, кот. можно объединить в 2 гр:
1) пр-ые ресурсы (осн-ые фонды, НМА, мат-ые ресурсы).
2) относят след. виды деят-ти: снабженческо-загот-ую, пр-ую, финансово-сбытовую, орг-ую.
Методы УУ состоят из след элементов: документации, инвентаризации, оценки, гр-ки, конкретных счетов, нормирования, план-ия и имитирования, контроля и анализа.
Принципы УУ : непрерывность деят-ти п/п; исп-ие учета ед-ц измерения; оценивание рез-тов деят-ти подразделений п/п; применение бюджетного метода упр-ия затратами; полнота, обеспечивающая исчерпывающую инф-ию об объектах учета.
В системе упр-ия п/п УУ занимается: план-ем; контролем; оценкой, непосредственно орг-ой работы, внутренних информационных связей и стимулирования.
План-ие – процесс описания вар-ов действия, кот. м.б. осущ-ны в будущем.
Контроль – проверка осущ-ия планов со стороны рук-ля, менеджера – состоит из опред-ия состояния объекта; сопоставления факт-их рез-тов с плановыми.
Оценка – заключается в процессе анализа всей системы принятия решений.
Стимул-ие – ср-во мотивации участников пр-го процесса, побуждающее уяснить цели и задачи п/п и принимать решения, соответствие этим целям.
Составные части УУ: снабженческо-заготовит-ая деят-ть; пр-ая деят-ть; учёт затрат на пр-во и с/с прод; учёт финансово-сбытовой деят-ти; УУ орг-ой деят-ти; контроллинг.
Взаимосвязь и отличительные особенности. УУ строится на данных бу. Отличия: Пользователи в б/у внешние и внутр-ие, в УУ внутренние; Измерители в б/у ден-ые, в уу ден,нат и труд; Цель Бу формир-ие полной и достоверной инф о фин положении и фин рез-ах и изменении в фин положении пр-ия для внутр и внешних пользователей, в УУ сбор инф-ии внутри пр-ия для принятия управл решений.
21. Затраты: поведение, учет и классификация.
Затраты- стоимостное выражение исп-ых в хоз деят-ти мат, фин и трудовых ресурсов за отч период.
Классификация:
Процесс принятия управл решений:
Явные – затраты, кот должно нести пр-ие при выполнении произв-ой и ком деят-ти.
Альтернативные - затраты, кот обусловлены отказом от 1-го товара в пользу др, означ-т упущенную выгоду, возникают в случае ограниченности ресурсов.
Эффективные- затраты в рез-те кот получены доходы от реализации тех видов прод на выпуск кот они были произведены.
Релевантные- те затраты, кот зависят от рассм-го управл решения.
Процесс прогнозирования: краткосрочные, долгосрочные.
Процесс плани-я: планируемые, непланируемые (потери от браков, простоев).
Процесс нормирования: стандарты, нормы, нормативы, отклонения от них.
Процесс организации: по местам и сферам возникновения, функциональной деятельности и центрам затрат.
Процесс учета: по статьям калькуляции и эк-им эл-ам, постоянные и переменные, прямые и косвенные, основные и накладные, одноэлементные и комплексные,текущие и единовременные.
Процесс контроля: контролируемык и неконролируемые.
Процесс регулирования: регулируемые, нерегулируемые.
Процесс стимулирования: обязательные, поощрительные.
Процесс анализа: факт-ие, плановые, структурные.
Организация учета пр-ых затрат: сч20,21,23,25,26,29,44,97.
Гр-ка и распред-ие затрат:Гр-ка произв-ся в зав-ти от того, что считается объектом учета. При этом возможет учет издержек по видам и местам их возникновения, по ЦО и по носителям затрат.
Распред-ие затрат вкл-т 3 этапа: 1) выбор объекта учета затрат, 2) отбор затрат, относящихся к данному объекту, 3) метод распред-ия непроизводственных затрат на прямые.
Выделяют 3 метода:
1.метод прямого распред-ия затрат- затраты распред-ся пропорциональнот базе распределения, кот сохраняется неизменной в теч длительного периода вр и закрепл-ся в УП. (н-р: доля в выр-ке).
2.метод пошагового распределения:применяется когда непроизв-ые СП оказывают др другу услуги в одностороннем порядке. Для каждого подразделения выбирается своя базовая ед-ца распред-ия затрат.
3. двусторонний метод: применяется тогда когда непр-ые ЦО оказ-т др другу услуги, с исп-ем метода линейного прогрпммирования.
22.. Традиц.методы калькулирования с/с
Себестоимость продукции — это выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию. В зависимости от того, какие затраты вкл-ся в с/с продукции, с/с м/б: цеховой — характеризует затраты цеха на изгот. продукции, (затраты по сч.25,26); производственной — вкл затраты предпр-я, связанные с выпуском продукции; сч.23,26; полной — т.е. отражает общие затраты п/п, связанные как с производством, так и с реализацией продукции ( производств. + сч.44).
Калькулирование – это процесс расчета с/с партии изделий, ед. изделий, группы однородных продуктов п/п, набора продуктов (заказа), отдельной производственной операции, отдельной стадии пр-ва или реализации товара, услуги или работы Под методом калькуляции понимают систему приемов, используемых для исчисления с/с калькуляционной единицы. Выбор метода калькулирования себестоимости продукции зависит от типа производства, его сложности, наличия НЗП, длительности производственного цикла, номенклатуры вырабатываемой продукции. На промышленных предприятиях применяют нормативный, позаказный, попередельный и попроцессный (простой) методы учета затрат и калькулирования фактической с/с продукции. Нормативный метод применяют в отраслях обрабатывающей промышленности с массовым и серийным производством разнообразной и сложной продукции. Фактическая с/с продукции = сумма затрат по текущим нормам + отклонения от норм + изменения норм. Отклонения определяются методом документирования или инвентарным.
Позаказный метод применяют на ремонтных работах и некоторых др производствах. При данном методе объектом учета и калькулирования явл отдельный производственный заказ. При этом методе учета затрат и калькулирования с/с продукции все затраты считаются НЗП вплоть до окончания заказа. Отчетную калькуляцию составляют т/о после выполнения заказа.
Попередельный метод применяют в производствах с комплексным использованием сырья, а также в отраслях промышленности с массовым и крупносерийным производством, где обрабатываемое сырье и материалы проходят последовательно несколько фаз обработки. В этом случае затраты учитывают не только по видам продукции и статьям калькуляции, но и по переделам. Попроцессный (простой) метод применяется в отраслях с ограниченной номенклатурой продукции и там, где НЗП отсутствует или незначительно (в добывающей промышленности, на электростанциях и т.п.). В зависимости от планирования затрат c/c: плановой — характеризует затраты п/п на изгот. продукции, предусмотренные планом на предстоящий период. фактической — отражает размеры действительно затраченных средств на выпущенную продукцию. - Нормативная с/с - один из видов предварительной с/с и опред. величину затрат на изделие по статьям и действующим нормам, нормативам и сметам. В зависим от принадлежн затрат к организации: индивид — свидетельствует о затратах конкретного предприятия по выпуску продукции; среднеотраслевой — характеризует средние по отрасли затраты на производство продукции данного вида.
23. Нормативный учет и «стандарт-кост».
«Стандарт кост» исп-ся в отраслях, где цены на ресурсы относительно стабильны, а сами изделия не изм-ся в теч длит-го вр - на пр-ях обрабатывающих отраслей, швейного, обувного, мебельного пр-ва и ряда др.
Норм-ый метод учета и калькулирования с/с прод: на пр-ии по каждому изделию на основе действующих норм и смет расходов составляется предварительная калькуляция норм-ой с/с изделия.
Норм-ый метод учета затрат позволяет, не дожидаясь окончания мес, иметь факт-ую с/с изделий и регулярно анализировать причины отклонений, выявлять виновников.
Принципы:
1.составление предварительной калькуляции норм-ой с/с по каждому изделию на основе действующих на пр-ии на нач мес - норм и смет;
2. ведение в теч мес учета изменений действующих норм для корректировки норм-ой с/с;
3. документирование факт-их затрат в теч мес с подразделением их на расходы по нормам и отклонения от норм;
4. установление причин и виновников выявленных отклонений от норм для принятия оперативных мер воздействия;
5. опред-ие факт-ой с/с выпущенной прод как суммы норм-ой с/с, отклонений от норм и изменений норм.
Норм-ый метод может подразделяться на полный и неполный учет норм затрат. Неполный учет норм-ых затрат явл менее точным и менее трудоемким методом. Под нормирование попадают только прямые затраты, норм-ая калькуляция составляется только по ним. Недостатки Н-р, часто неверно учит-ся отклонения: отклонения выявляются расчетами за длительный период, не всегда документируются, ведется укрупненный учет без опред-ия причин и виновников, существенны суммы неучтенных отклонений.
Нормативный метод учета не нашел должного и широкого применения на промышленных пр-ях, из-за высокой трудоемкости. Кроме того, он неприменим в условиях выс инфляции.
«Стандарт» - кол-во необх для пр-ва ед-цы прод затрат; «костинг» - ден-ое выражение этих затрат.
Норма – предельно допустимая величина абсолютного расхода конкретных ресурсов при изготовлении прод.
Принципы:
1. предварительное норм-ие затрат по эл-ам и статьям затрат;
2. составление норм-ых калькуляций на изделие и его составные части;
3. раздельный учет норм-ых затрат и отклонений;
4. анализ отклонений;
5. уточнение калькуляций при изменении норм.
Одним из преимуществ стандарт –кост явл экономия ведения учетных записей, т.к. норм-ые затраты опред-ны заранее.
Дополнительные расходы возникают при опред индив-х нормативов. Особенность системы стандарт-кост в том, что учет отклонение ведется с исп-ем отдельного сч «отклонение» и при этом по каждому виду отклонений опред-ся субсч.
Вариант орг-ции учетного процесса по системе стандарт-кост:
Все затраты по нормам отраж на сч 20. НЗП оценивается на основе норм-ых значений. Произв-ая прод списывается на сч 43, а затем на 90, автоматически по нормативны затратам. Если факт-ие затраты отлич от нормативных, то возникают оклонения, кот показ-ся на спец субсч к сч 16: 16/10 отклонения в ст-ти мот-ов; 16/70 отклонения по оплате труда. В рез-те на сч 16 собир-ся все отклонения, кот по истечении опред-го вр списывают на фин рез-т.
Отклонение- разница м/у плановыми и факт-ми расходами, они бывают полож-ые, отриц-ые и условные.
Полож-ые – снижение факт затрат, кот возникают в процессе экономии пр-ых ресурсов.
Отриц-ые – перерасход по с/с прод.
Условные- м/б полож и отриц-ми, в рез-те различия составления плановой и норм-ой калькуляции.
Различия: стандарт-кост: на счетах учит-ся норм-ые затраты, а отклонения учит-ся на отдельных сч и списывается на фин. Рез-ы. В норм-ом – отклонения докум-ся и списываются либо на фин. рез-ты либо на с/с прод.
24. Калькуляция с/с по переменным издержкам в условиях системы «директ-костинг».
Директ-костинг- система учета с/с , кот базируется на разделении общих издержек пр-ия на пост-ые и переем-ые.
Особенность: возможность изучить взаимосвязь м/у V пр-ва , затратами и прибылью. На основе данных системы можно получить инф-ию необходимую для расчета точки безубыточности, кот прим-ся для принятия управл решений.
преимущества:
- простота и объективность
- возм-ть сравнения с/с разл периодов ,
- система обеспечивает возм-ть быстрого реагирования пр-ва в ответ на меняющиеся условия рынка.
- инф-ия, получаемая в системе директ-костинг, позволяет проводить эфф-ую политику цен, указывая наиболее выгодные комбинации цены и объема.
Система появилась в 1936г, описана ам экономистом дж. Гаррисоном.
Отраж затрат .В с/с вкл- пряые затраты и перем косвенные расходы. К сч 25 целесообразн открыть 2 субсч:
25/1 постоянные ОПР,
25/2 перем ОПР.
Дт 20 Кт 10,70,69,25/2
Постоянные расходы спис-ся на финн рез-т : Дт 90 Кт 25/1,26
В системе директ-костин осн пок-ем явл марж доход (МД)
МД= выручка – переем с/с(перем затраты)
МД = прибыль + пост затраты
М Дед изд= ЦЕНА ед изд – переем затраты на ед-цу изд.
Директ – костинг имеет 2 вар-та:
1.простой – основ на учете только переем затрат;
2.развитый- при кот с/с вместе с переем затратами вкл-т прямые пост затраты.
Схема построения отчета о прибылях и убытках в системе директ-костинг:
1.выручка от продажи;
2.перем затраты;
3.МД(1-2);
4. Пост затраты;
5. Прибыль(3-4)
Гл назначение д-к - инф база для принятия управл-их решений.
1.В сфере снабжения- производить самим или покупать.
2. В сфере пр-ва- оптим загрузка пр-ых мощностей,решение об объеме и стр-ре выпуска прод.
3. Задачи в сфере сбыта- план-ие ассортимента продаж , ценообразование.
Принятие управленческих решений на базе информации управленческого учета.
Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления.
Цикл принятия управленч решений сост из этапов: 1 определ целей и задач; 2 рассмотрение альтернат вар-ов действий; 3 анализ влияния кажд из альтернат вар-ов на хоз операц; 4 выбор оптим вар-та из альтернат(принятие решения); 5 осуществл выбранного вар-та; 6 анализ последствий решений.
Управленч реш подраздел на краткосрочные и долгосрочные.
1) краткосрочные.
• определение точки безубыточности. Цель анализа безубыточности пр-ва – состоит в том чтобы определить что произойдет с финансовыми рез-тами при изменении уровня производственной деят-ти орг-ции. Анализ беззуб-ти основан на зависаимости м/у доходами от продаж, затратами и прибылью. Критич-я т-ка – т-ка безубыть-ти характеризующая такой V продаж при котором доход от реализ. произвед-й проду-ции = затратам на пр-во реализ-й продукции. В этой системе нет ни прибыли, ни убытков. Для вычисления точки безубыточности применяются три метода: “ математический метод; метод маржинального дохода; графический метод.
• планирование ассортимента продукции. Перед орг-ей, имеющей дело с разноименными видами прод-и, стоят серьезные задачи. Рук-ву надо знать, сколько ед-ц разного вида прод-и необх-мо продать, чтобы получить прибыль, запланированную в данном отчет месяце. Рук-во орг-и вместе с бух-ми-аналитиками решает какой вид прод-и необх-мо реализовывать, чтобы получить запланированную сумму прибыли для орг-и.
• определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора. Факторы, огранич произ-во, наз-ся лимитирующими. Это недостаток раб силы, мат-ов, производст площадей и т.п. Задача рук-ва орг-ции — добиться максимиз прибыли в усл огранич-ти ресурсов. Оценочным критерием в таких случ будет наиб маржин прибыль на ед прод при огранич-ти ресурса. Если имеется не 1, а неск лимитир факторов, то при расчетах прим методы лин-го программир.
Маржин доход — разница м/у ценой продажи и неполной (перем) с/с прод.
Маржин прибыль ед прод — разница м/у ценой реализ и перем затратами ед прод.
МП=Цена реализ-Перем затраты на ед прод
• отказ или привлечение дополнительных заказов;
• принятие решений по ценообразованию.
Определение цены заключается в возможности изучения положения на рынке в целом и в предсказании реакции потребителя на предлагаемый товар и его цену. Существует несколько подходов к формированию цены в условиях рыночной экономики. Один подход — назначить такую цену, которая привлечет покупателей; другой — использовать цены конкурентов, чтобы установить для себя определенную границу цен; третий — использовать информацию о себестоимости продукции, с тем чтобы определить порог рентабельности, величину переменных затрат и маржинального дохода. В УУ используют два термина: Долгосрочный нижний предел цены показывает, какую минимальную цену можно установить, чтобы покрыть полные затраты предприятия на производство и реализацию продукции. Этот предел соответствует полной себестоимости продукции. Краткосрочный нижний предел цены — это та цена, которая способна покрыть лишь переменную часть издержек. Иными словами, это себестоимость, рассчитанная по переменным издержкам.
2) долгосрочные:
• о капиталовложениях. Вопрос о капиталовложениях обычно является наиболее сложным для любой организации, поскольку инвестиционные затраты могут принести доход только в будущем. Поэтому организации необходимо оценить прежде всего экономическую привлекательность предложений о капиталовложениях, постараться получить наиболее точный прогноз о процессе, в который вовлекается, как правило, довольно значительная доля свободных денежных средств предприятия.
• о реструктуризации бизнеса. Реструктуризация — это система мероприятий, направленных на изменение структуры организации с целью достижения оптимального результата. Реструктуризация может быть выражена в укрупнении или разукрупнении (децентрализации) производства. В отечественной практике реструктуризация бизнеса чаще всего осуществляется в неплатежеспособных или близких к банкротству организациях.
Стратегическая бизнес-единица — это сегмент организации, обладающий набором товаров, продаваемых одинаковым группамзаказчиков, имеющей четко определенный круг конкурентов, для которого разрабатывается отдельная стратегия.
• о целесообразности освоения новых видов продукции.
Бюджетирование в системе бухгалтерского управленческого учета.
План — осн источ инф для осущ контроля. Бюджетирование —планирование, а планирование —процесс принятия решений относит движ ресурсов по орг-ции на заданный будущ период, что должно позволить увидеть картину предстоящ деят-ти. Бюджет – колич-й план в ден-ом выражении показывающий планируемую величину доходов, расходов и капитал, кот-й нужно привлеч для достижения поставленных целей.
Различают текущее на 1 год и перспективное >1 год планирование.
В зависимости от целей, задач, временного периода и некоторых ограничений выделяют различные виды бюджетов. Генеральный бюджет консолидирует все подбюджеты в общий план, на основе которого производится управление. Частный бюджет состоит из статей доходов и затрат и относится к определенному подразделению, функции или процессу. Долгосрочный и краткосрочный бюджеты различаются по периоду, на который они составляются. Постатейный бюджет. В нем расходы классифицируются по источникам их возникновения. Бюджет с временным периодом. В нем предусматривается расход по каждой статье в определенный период без возможного переноса неизрасходованных средств на следующий период. Гибкий бюджет. Его показатели могут регулироваться в зависимости от уровня деловой активности. Чаще всего данные этого бюджета составляют фиксированные суммы плюс переменные от деловой активности. Статический бюджет. Его рассчитывают на определенный уровень деловой активности. Преемственный бюджет. В его основе лежит шаблон, а изменения отражают изменения текущих процессов. Бюджет с нулевым уровнем. Его составляют без шаблона.
Б выполняет ф-ции: 1) планирование основных операций. Бюджет — это часть деятельности хозяйствующих субъектов, позволяющая организовать четкую работу по достижению поставленных целей;
2) координация различных видов деятельности и работы структурных подразделений. При составлении генерального бюджета достигается согласованность интересов всех звеньев хозяйствующего субъекта;
3) стимулирование руководителей для достижения поставленных целей. Генеральный бюджет определяет главную цель, на достижение которой направлена работа хозяйствующего субъекта, а руководители центров ответственности формулируют задачи, которые должны быть решены центрами ответственности;
4) контроль текущей деятельности. Бюджет в какой-то степени является стандартом, с которым сравнивают фактические результаты и выявляют отклонения;
5) источник информации для оценки результатов деятельности. На основе данных бюджета оценивается работа центров ответственности и их руководителей;
6) средство обучения менеджеров. Составление бюджетов способствует изучению общей деятельности хозяйствующего субъекта и особенностей работы его структурных подразделений.
Б м/б построен «снизу вверх» или «сверху вниз». Б. «снизу вверх», предусматр сбор, обраб и передачу инф от рук-лей низш уров упр-ия рук-лям след уров упр-ия. Осн проблемой при этом явл то, что рук-ли низш уров не имеют полного представл о целях и задачах, кот намечены высш рук-вом, стремление кажд рук-ля решать только свои узк задачи. При Б «сверху вниз» рук-ль определ общ цель, вырабат стратегию, а на след уров упр-ия разрабат подробные планы, для достиж общ цели. Недостаток: слабая осведомлен рук-лей высш уров об особен-тях произ-в, технологич, снабжен, сбытового и др проц. Поэтому чаще всего исп-ся смеш вар-ты составл бюджета.
Процесс составления бюджета называется бюджетным циклом, который состоит из таких этапов: I — планирование деятельности организации в целом и ее структурных подразделений; II — определение показателей оценки деятельности; III — обсуждение возможных изменений в планах, связанных с новой ситуацией; IV — корректировка планов с учетом
Генер-й Б=операционный+ финансовый
Организ-я проц-а операц-о Б начин-ся с 1) Б продаж; 2) Б пр-ва (он разделяется на 3) Б матер-х затрат и закупок материалов, 4) Б прямых трудовых расходов, 5) Б косвенных расходов)
3,4,5 Б создают 6) Б с/с произвде-й прод-ции, 7) Б с/с продаж, 8) Б затрат на маркетинг, 9) Б администр-о упралвенч-х расходов, 10 План прибылей и убытков Ф №2
предложений. Финансовый бюджет его цель в разработке прогнозируемого баланса, который является результатом как финансовых, так и нефинансовых операций организации. Он составляется с использованием данных плана прибылей и убытков, бюджета капитальных вложений и прогноза движения денежных средств.
Функции бюджета как средства контроля и оценки деятельности предприятия раскрываются только тогда, когда прогнозируемые показатели сравниваются с фактическими. По завершении планового периода необходимо составить отчет о деятельности предприятия, в котором будут сравниваться прогнозируемые и фактические показатели. Провод пофакторный анализ, выполняемый в 4 этапа.
Этап I наз нулевым уровнем, т.к. в его рамках осущ сравнение фактич достигнутых рез-ов с утвержд Б.
Этап II явл фактич 1ым уров, на кот составл гибкий Б для неск-ких уров делов актив-ти, его показ-ли сравнив с фактич данными.
Этапы III и IV вкл в себя факторный анализ, позвол определ, каким образом отклонен по цене ресурсов и по производит-ти повлияли на прибыль.