Методы принятия решений - лекции, расчёты и ЛР / Лабораторная работа 3
.pdfМетоды принятия решений. Лабораторная работа № 3 |
1 |
Исследование многошаговых методов построения решающих правил для многокритериальных ЗПР
Цель работы – получение практических навыков построения решающих правил для многокритериальных ЗПР с использованием
метода последовательных уступок и метода ELECTRE.
Задачи для самостоятельного решения
1. Задачи на применение метода последовательных уступок
Имеется множество альтернатив X ={x1, x2 ,..., xm }, оцениваемых по набору критериев F ={ f1, f2 ,..., fn}. Нумерация критериев соответ-
ствует их порядку важности ( f1 f2 … |
fn ). |
|
|
|
|
|
Используя метод последовательных уступок, для заданных зна- |
||||||
чений j выбрать наиболее предпочтительную альтернативу. |
|
|||||
1.1. Торговое предприятие намере- |
|
|
|
|
|
|
xi |
f1(xi) |
f2(xi) |
f3(xi) |
f4(xi) |
||
но приобрести партию холодильных ус- |
x1 |
|
500 |
35 |
250 |
5 |
тановок. Выбор осуществляется из 7 мо- |
x2 |
|
300 |
24 |
300 |
5 |
делей на основе следующих критериев: |
x3 |
|
250 |
20 |
120 |
4 |
f1→ max – объем холодильной |
x4 |
|
450 |
30 |
200 |
3 |
камеры, л; |
x5 |
|
450 |
25 |
300 |
3 |
f2→ min – стоимость, тыс. ден.ед.; |
x6 |
|
480 |
32 |
280 |
4 |
f3→ max – объем морозильной ка- |
x7 |
|
400 |
25 |
250 |
3 |
меры, л; |
|
|
|
|
|
|
|
|
f4→ max – срок гарантийного обслуживания, лет. |
|
|
|
|||||
Величины уступок: |
1 = 50 л; 2 = 8 тыс. ден. ед.; 3 = 30 л. |
|
||||||
1.2. Выбор компрессора для подачи воздуха в пневматическое |
||||||||
оборудование. Имеется 6 альтернатив, оцениваемых по критериям: |
|
|||||||
f1→ max – производительность, |
|
xi |
f1(xi) |
f2(xi) |
f3(xi) |
f4(xi) |
||
л/мин.; |
|
|
x1 |
120 |
12,5 |
50 |
|
4 |
f2→ min – стоимость, тыс. у.е.; |
|
x2 |
60 |
8 |
20 |
|
4 |
|
f3→ min – время установления |
|
x3 |
150 |
14 |
30 |
|
2 |
|
рабочего давления, с; |
|
x4 |
100 |
9,6 |
40 |
|
3 |
|
f4→ max – удобство эксплуатации, |
|
x5 |
180 |
15,8 |
50 |
|
5 |
|
баллы. |
|
|
x6 |
120 |
12,8 |
40 |
|
3 |
Величины уступок: |
1 = 60 л/мин.; |
2 = 1,5 тыс. у.е; |
3 = 10 с. |
|
Методы принятия решений. Лабораторная работа № 3 |
|
|
|
2 |
|
|||||
1.3. Выбор технологической ли- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
xi |
|
f1(xi) |
|
f2(xi) |
f3(xi) |
f4(xi) |
|
||
нии для предприятия из 9 моделей |
|
x1 |
40 |
220 |
4 |
4 |
|
|||
на основе следующих критериев: |
|
x2 |
45 |
240 |
5 |
2 |
|
|||
f1→ max – производительность, |
|
x3 |
30 |
200 |
3 |
2 |
|
|||
изделий/час; |
|
x4 |
48 |
300 |
4 |
5 |
|
|||
f2→ min – стоимость, тыс. ден.ед.; |
|
x5 |
35 |
180 |
3 |
3 |
|
|||
f3→ max – удобство эксплуатации, |
|
x6 |
50 |
320 |
5 |
5 |
|
|||
баллы; |
|
x7 |
32 |
160 |
3 |
2 |
|
|||
f4→ max – срок гарантийного об- |
|
x8 |
40 |
250 |
3 |
4 |
|
|||
служивания, лет. |
|
x9 |
42 |
200 |
3 |
4 |
|
|||
Величины уступок: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 = 10 изд./час; 2 = 50 тыс. ден.ед.; 3 = 1 балл. |
|
|
||||||||
1.4. Выбор машины для изготовле- |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
xi |
f1(xi) |
|
f2(xi) |
f3(xi) |
f4(xi) |
|
|||
ния пластмассовой упаковки. Имеется |
|
x1 |
|
260 |
|
60 |
3 |
5 |
|
|
7 альтернатив, оцениваемых по следую- |
|
x2 |
|
200 |
|
45 |
8 |
3 |
|
|
щим критериям: |
|
x3 |
|
180 |
|
48 |
4 |
4 |
|
|
f1→ max – производительность, |
|
x4 |
|
280 |
|
57 |
5 |
4 |
|
|
упаковок в час; |
|
x5 |
|
200 |
|
50 |
3 |
3 |
|
|
f2→ min – стоимость, тыс. ден.ед.; |
|
x6 |
|
240 |
|
55 |
6 |
3 |
|
|
f3→ min – потери материала, %; |
|
x7 |
|
250 |
|
58 |
4 |
2 |
|
f4→ max – удобство эксплуатации, баллы. Величины уступок:
1 = 50 уп./час; 2 = 3 тыс. ден. ед.; 3 = 1%.
1.5. Предприятие, выпускающее пищевую соль, намерено приобрести машину для расфасовки соли. Выбор осуществляется из 6 моделей на основе следующих критериев:
f1→ max – производительность, |
xi |
f1(xi) |
f2(xi) |
f3(xi) |
f4(xi) |
кг/час; |
x1 |
220 |
50 |
52 |
8 |
f2→ min – допустимые отклонения |
x2 |
180 |
80 |
35 |
5 |
от требуемого веса упа- |
x3 |
240 |
60 |
47 |
10 |
ковки, г; |
x4 |
240 |
100 |
40 |
10 |
f3→ min – стоимость, тыс. ден.ед.; |
x5 |
200 |
50 |
50 |
8 |
f4→ min – потери соли, %. |
x6 |
150 |
25 |
40 |
8 |
|
|
|
|
|
Величины уступок:
1 = 40 кг/час; 2 = 10 г; 3 = 3 тыс. ден. ед.
Методы принятия решений. Лабораторная работа № 3 |
3 |
1.6. Предприятие пищевой промышленности решает задачу выбора конвейера для транспортировки продуктов. Имеется 6 альтерна-
тивных вариантов, оцениваемых по следующим критериям: |
|
||||
f1→ min – стоимость, тыс. ден.ед.; |
xi |
f1(xi) |
f2(xi) |
f3(xi) |
f4(xi) |
f2→ max – максимальный вес |
x1 |
45 |
80 |
4 |
4 |
транспортируемого |
x2 |
45 |
90 |
3 |
4 |
груза, кг; |
x3 |
48 |
60 |
5 |
2 |
f3→ max – удобство эксплуатации, |
x4 |
42 |
80 |
5 |
3 |
баллы; |
x5 |
40 |
40 |
5 |
2 |
f4→ max – количество переключае- |
x6 |
42 |
50 |
4 |
2 |
|
|
|
|
|
мых скоростей работы. Величины уступок:
1 = 5 тыс. ден. ед.; 2 = 20 кг; 3 = 1 балл.
1.7. Химический комбинат планирует внедрить автоматизированную систему управления технологическими процессами. Выбор осуществляется из 7 вариантов, для оценки которых используются
следующие критерии: |
|
|
|
|
|
f1→ min – затраты на внедрение, |
xi |
f1(xi) |
f2(xi) |
f3(xi) |
f4(xi) |
тыс. ден. ед.; |
x1 |
40 |
7 |
4 |
3 |
f2→ min – срок ввода в эксплуата- |
x2 |
35 |
7 |
3 |
4 |
цию, мес.; |
x3 |
40 |
6 |
2 |
5 |
f3→ max – срок гарантийного |
x4 |
60 |
6 |
5 |
5 |
обслуживания, лет; |
x5 |
45 |
7 |
3 |
3 |
f4→ max – удобство эксплуатации, |
x6 |
30 |
8 |
2 |
3 |
баллы. |
x7 |
55 |
6 |
4 |
4 |
Величины уступок: |
|
|
|
|
|
1 = 10 тыс. ден. ед.; 2 = 1 мес.; |
3 = 1 год. |
|
|
1.8. Предприятию требуется приобрести датчики для использования в составе автоматизированной системы управления технологическим процессом механообработки. Имеется возможность приобрести датчики одного из шести типов, для оценки которых используются следующие критерии:
xi |
f1(xi) |
f2(xi) |
f3(xi) |
f4(xi) |
x1 |
1,6 |
3000 |
3,2 |
3 |
x2 |
1,6 |
2500 |
3,5 |
3 |
x3 |
2 |
5000 |
4 |
5 |
x4 |
2,5 |
5000 |
6,5 |
5 |
x5 |
2,1 |
4000 |
5 |
3 |
x6 |
1,8 |
3500 |
4,5 |
4 |
Методы принятия решений. Лабораторная работа № 3 |
|
|
4 |
|
|||
f1→ min – стоимость, тыс. ден. ед.; |
|
|
|
|
|
|
|
f2→ max – точность, количество отсчетов; |
|
|
|
|
|||
f3→ max – наработка на отказ, тыс. ч.; |
|
|
|
|
|
|
|
f4→ max – условия технического обслуживания, баллы. |
|
|
|||||
Величины уступок: |
|
|
|
|
|
|
|
1 = 500 ден. ед.; 2 = 1500 отсчетов; |
3 = 500 часов. |
|
|
||||
1.9. В ходе реконструкции порта |
|
|
|
|
|
|
|
|
xi |
f1(xi) |
f2(xi) |
f3(xi) |
f4(xi) |
|
|
рассматриваются проекты строительства |
|
x1 |
2,6 |
3,5 |
22 |
4 |
|
нового терминала для разгрузки танке- |
|
x2 |
2 |
2,5 |
30 |
5 |
|
ров. Предлагаются 6 проектов, оценка |
|
x3 |
2 |
3 |
30 |
4 |
|
которых производится по следующему |
|
x4 |
2,5 |
4 |
28 |
3 |
|
набору критериев: |
|
x5 |
2,3 |
2,8 |
26 |
4 |
|
f1→ max – пропускная способность, |
|
x6 |
2,4 |
3,3 |
24 |
3 |
|
тыс. т в день; |
|
|
|
|
|
|
|
f2→ min – затраты на строительство, млн. ден. ед.; |
|
|
|
||||
f3→ min – срок строительства, мес.; |
|
|
|
|
|
|
|
f4→ max – экологическая безопасность, баллы. |
|
|
|
|
|||
Величины уступок: |
|
|
|
|
|
|
|
1 = 0,3 тыс. т в день; 2 = 0,7 млн. ден. ед.; |
3 = 2 мес. |
|
|
1.10. Комбинат хлебопродуктов имеет возможность закупать зерно для производства муки у одного из 6 поставщиков. Выбор поставщика производится с учетом следующих критериев:
f1→ min – стоимость тонны зерна, |
xi |
f1(xi) |
f2(xi) |
f3(xi) |
f4(xi) |
ден. ед.; |
x1 |
2700 |
1500 |
4 |
3 |
f2→ min – транспортные расходы, |
x2 |
2500 |
4000 |
3 |
4 |
ден. ед.; |
x3 |
2350 |
6000 |
5 |
8 |
f3→ max – надежность поставщика, |
x4 |
2400 |
5000 |
4 |
5 |
баллы; |
x5 |
2400 |
4500 |
5 |
7 |
f4→ min – срок поставки, дней. |
x6 |
2650 |
1200 |
2 |
1 |
Величины уступок: |
|
|
|
|
|
1 = 150 ден. ед. за тонну; 2 = 1000 ден. ед.; |
3 = 1 балл. |
|
Методы принятия решений. Лабораторная работа № 3 |
5 |
2. Задачи на применение метода ELECTRE
Имеется множество альтернатив X ={x1, x2 ,..., xm}, оцениваемых по набору критериев F ={ f1, f2 ,..., fn}. Критериальные оценки приве-
дены в таблице. Также задан порядок важности критериев, отражающий точку зрения некоторого ЛПР.
Определить веса критериев методом простого ранжирования и выбрать наиболее предпочтительную альтернативу, используя метод ELECTRE. Длину шкалы Lj принимать равной разности между максимальной и минимальной оценками по критерию fj.
2.1. Предлагаются 5 проектов строительства промышленного предприятия. Оценка проектов производится по трем критериям:
f1→ max – прибыль, |
|
xi |
f1(xi) |
f2(xi) |
f3(xi) |
млн. ден. ед. в год; |
|
x1 |
12 |
3 |
4 |
f2→ max – число создаваемых |
|
x2 |
10 |
3,5 |
3 |
рабочих мест; |
|
x3 |
13 |
3 |
2 |
f3→ max – возможности развития |
|
x4 |
15 |
2 |
5 |
территории, баллы. |
|
x5 |
14 |
2,5 |
5 |
Порядок важности критериев: f1 |
f2 f3 . |
|
|
|
2.2. Предприятие предполагает заключить договор о поставках железной руды с одним из пяти поставщиков. Поставщики оцениваются по трем критериям:
f1→ max – содержание металла |
xi |
f1(xi) |
f2(xi) |
f3(xi) |
в руде, %; |
x1 |
12 |
200 |
2 |
f2→ min – стоимость руды, |
x2 |
9 |
160 |
4 |
ден.ед. за тонну; |
x3 |
15 |
220 |
5 |
f3→ max – надежность поставок, |
x4 |
7 |
100 |
4 |
баллы. |
x5 |
10 |
180 |
4 |
Порядок важности критериев: f1 f3 |
f2 . |
|
|
|
Методы принятия решений. Лабораторная работа № 3 |
6 |
2.3. Предприятие выбирает универсальный станок для обработки изделий нескольких типов. Имеется 5 различных моделей станков, оцениваемых по трем критериям:
f1→ max – количество типов обрабатываемых изделий;
f2→ min – стоимость станка, тыс. ден. ед.;
f3→ max – удобство переналадки на другой тип изделий, баллы.
Порядок важности критериев: f1 f2
xi |
f1(xi) |
f2(xi) |
f3(xi) |
x1 |
10 |
200 |
4 |
x2 |
8 |
160 |
3 |
x3 |
15 |
250 |
5 |
x4 |
10 |
180 |
2 |
x5 |
12 |
240 |
4 |
f3 . |
|
|
|
2.4. Предприятие выбирает технологическую линию. Выбор осуществляется из пяти моделей, оцениваемых по трем критериям:
f1→ max – производительность, |
xi |
f1(xi) |
f2(xi) |
f3(xi) |
изделий в час; |
x1 |
25 |
140 |
4 |
f2→ min – стоимость линии, |
x2 |
25 |
100 |
2 |
тыс. ден.ед.; |
x3 |
28 |
200 |
5 |
f3→ max – удобство в эксплуатации, |
x4 |
15 |
100 |
3 |
баллы. |
x5 |
30 |
200 |
4 |
Порядок важности критериев: f1 f3 |
f2 . |
|
|
|
2.5. Предприятие-производитель бытовой электроники выбирает торговую фирму для заключения с ней контракта на распространение своей продукции. Выбор осуществляется среди пяти торговых фирм на основе следующих критериев:
f1→ max – опыт работы с данным, |
|
xi |
f1(xi) |
f2(xi) |
f3(xi) |
типом продукции, лет; |
|
x1 |
2 |
20 |
4 |
f2→ max – занимаемая доля |
|
x2 |
6 |
20 |
2 |
рынка, %; |
|
x3 |
5 |
10 |
4 |
f3→ max – репутация фирмы, |
|
x4 |
7 |
5 |
3 |
баллы. |
|
x5 |
4 |
15 |
5 |
Порядок важности критериев: f3 |
f1 f2 . |
|
|
|
Методы принятия решений. Лабораторная работа № 3 |
7 |
2.6. Предлагается 5 различных площадок для строительства предприятия химической промышленности. Критерии оценки площадок следующие:
f1→ max – оценка условий для доставки сырья, баллы;
f2→ min – затраты на строительство, млн. ден. ед.;
f3→ min – вероятность загрязнения грунтовых вод в случае аварии.
Порядок важности критериев: f3 f2
xi |
f1(xi) |
f2(xi) |
f3(xi) |
x1 |
3 |
3,5 |
0,4 |
x2 |
4 |
2,8 |
0,7 |
x3 |
2 |
3 |
0,4 |
x4 |
1 |
3,5 |
0,3 |
x5 |
5 |
4 |
0,1 |
f1 .
2.7. Выбирается площадка для строительства металлургического предприятия. Предлагаемые для строительства площадки оцениваются на основе следующих критериев:
f1→ max – близость к источникам |
xi |
f1(xi) |
f2(xi) |
f3(xi) |
сырья, баллы; |
x1 |
5 |
1 |
2,5 |
f2→ max – близость к потребителям, |
x2 |
4 |
4 |
4 |
баллы; |
x3 |
2 |
3 |
2 |
f3→ min – затраты на строительство, |
x4 |
5 |
3 |
3 |
млн. ден. ед. |
x5 |
3 |
4 |
3 |
Порядок важности критериев: f3 f1 |
f2 . |
|
|
|
2.8. Выбирается площадка для строительства производственного предприятия. Предлагаемые для строительства площадки оцениваются на основе следующих критериев:
f1→ max – качество дорожной сети, |
xi |
f1(xi) |
f2(xi) |
f3(xi) |
баллы; |
x1 |
3 |
4 |
3,5 |
f2→ max – качество |
x2 |
2 |
4 |
2,5 |
энергоснабжения, баллы; |
x3 |
4 |
2 |
3 |
f3→ min – затраты на строительство, |
x4 |
5 |
3 |
3,5 |
млн. ден. ед. |
x5 |
3 |
5 |
3 |
Порядок важности критериев: f3 f1 f2 .
Методы принятия решений. Лабораторная работа № 3 |
8 |
2.9. Анализируются 5 возможных телевизионных каналов для размещения рекламы на телевидении. Критерии оценки каналов следующие:
f1→ min – стоимость размещения рекламы, тыс. ден. ед.; f2→ max – популярность канала,
баллы;
f3→ max – соответствие аудитории рекламируемому товару, баллы.
Порядок важности критериев: f2
xi |
f1(xi) |
f2(xi) |
f3(xi) |
x1 |
2 |
3 |
5 |
x2 |
8 |
7 |
7 |
x3 |
3 |
2 |
5 |
x4 |
5 |
5 |
6 |
x5 |
2 |
4 |
3 |
f1 f3 .
2.10. Выбирается площадка для строительства предприятия химической промышленности. Предлагаемые для строительства площадки оцениваются на основе следующих критериев:
f1→ min – затраты на строительство, |
xi |
f1(xi) |
f2(xi) |
f3(xi) |
млн. ден. ед.; |
x1 |
4 |
2 |
3 |
f2→ min – величина экологического |
x2 |
5 |
3 |
5 |
ущерба, баллы; |
x3 |
2 |
5 |
3 |
f3→ max – близость к источникам |
x4 |
6 |
2 |
4 |
сырья, баллы. |
x5 |
4 |
4 |
2 |
Порядок важности критериев: f1 f3 |
f2 . |
|
|
|
Методы принятия решений. Лабораторная работа № 3 |
9 |
Примеры решения задач
1. Метод последовательных уступок
Предприятие пищевой промышленности намерено приобрести фасовочную машину. Выбор осуществляется из 7 вариантов, для оценки которых используются 4 критерия:
• f1→ max – производительность, |
xi |
f1(xi) |
f2(xi) |
f3(xi) |
f4(xi) |
упаковок в час; |
x1 |
200 |
45 |
15 |
10 |
• f2→ min – стоимость, |
x2 |
180 |
48 |
20 |
8 |
тыс. ден. ед.; |
x3 |
200 |
50 |
10 |
8 |
• f3→ min – длительность заправки |
x4 |
190 |
48 |
10 |
10 |
бункера, мин. |
x5 |
220 |
50 |
5 |
12 |
• f4→ max – емкость бункера, л; |
x6 |
200 |
42 |
10 |
7 |
Допустимые величины уступок по |
x7 |
220 |
40 |
20 |
15 |
критериям: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1 = 20 уп./час; |
2 = 5 тыс. ден. ед.; 3 = 5 мин. |
|
||||||||
Используя метод последовательных уступок для заданных зна- |
||||||||||
чений j, выбрать наиболее предпочтительную альтернативу. |
|
|||||||||
Решение |
|
xi |
f1(xi) |
f2(xi) |
f3(xi) |
f4(xi) |
||||
1. Заменим критерии f2 на (– f2) и |
x1 |
200 |
– 45 |
– 15 |
10 |
|||||
f3 на (– f3), для того чтобы от задачи |
x2 |
180 |
– 48 |
– 20 |
8 |
|||||
минимизации перейти к задаче макси- |
x3 |
200 |
– 50 |
– 10 |
8 |
|||||
мизации. Соответственно |
изменится |
x4 |
190 |
– 48 |
– 10 |
10 |
||||
таблица критериальных оценок. |
x5 |
220 |
– 50 |
– 5 |
12 |
|||||
2. Введем следующие обозначе- |
x6 |
200 |
– 42 |
– 10 |
7 |
|||||
ния: |
|
x7 |
220 |
– 40 |
– 20 |
15 |
||||
X0 = X ; |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
t*j = max f j (x); |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
x X j−1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Z*j = arg max f j (x) ={x X j−1 |
|
f j (x) =t*j }; |
|
|
||||||
|
|
|
||||||||
x X j−1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
X j ={x X j−1 |
|
f j (x) ≥t*j − j } ( j =1,…,n). |
|
|
||||||
|
|
|
Таким образом, множество Xj содержит альтернативы, допустимые с учетом уступок 1, …, j по критериям f1, …, fj. На этом множестве будет выполняться оптимизация следующего по важности критерия fj+1. Альтернативы, являющиеся решением оптимизацион-
Методы принятия решений. Лабораторная работа № 3 |
10 |
ной задачи на j-м шаге алгоритма (максимизирующие критерий fj на множестве Xj–1), образуют множество Z*j .
3. Выполняем максимизацию наиболее важного критерия f1:
t1* = 220; Z1* ={x5 , x7}.
Поскольку полученное решение оптимизационной задачи содержит более одной (в данном случае две) альтернативы, необходимо выделить из него подмножество эффективных (Парето-оптимальных) альтернатив. Сравнивая по Парето x5 и x7, убеждаемся, что они несравнимы – тем самым обе альтернативы являются эффективными (решение x5 является более дорогостоящим, но обеспечивает значительную по сравнению с x7 экономию времени при заправке бункера).
4. В соответствии с условием задачи, 1 = 20 уп./час (с целью снижения стоимости машины ЛПР согласно снизить ее производительность на данную величину). С учетом этого:
|
X1 ={x X |
|
f1 (x) ≥ 200} ={x1, x3 , x5 , x6 , x7}. |
|
|
|||
|
|
|
|
|||||
Максимизируем критерий f2: |
|
|
|
|
|
|||
xi |
f1(xi) |
f2(xi) |
f3(xi) |
f4(xi) |
||||
t* = −40; Z* ={x }. |
x1 |
200 |
– 45 |
– 15 |
10 |
|||
2 |
2 |
7 |
x3 |
200 |
– 50 |
– 10 |
8 |
|
5. Делаем уступку по 2-му крите- |
||||||||
рию 2 = 5 тыс. ден. ед. (что соответст- |
x5 |
220 |
– 50 |
– 5 |
12 |
|||
вует согласию ЛПР получить машину с |
x6 |
200 |
– 42 |
– 10 |
7 |
|||
меньшим временем заправки бункера |
x7 |
220 |
– 40 |
– 20 |
15 |
|||
|
|
|
|
|
за счет повышения ее цены не более, чем на 5 тыс. ден.ед.). Отсюда:
|
X2 ={x X1 |
|
f2 (x) ≥ −45} ={x1, x6 , x7}. |
|
|
||||||
|
|
|
|
||||||||
Максимизируем критерий f3: |
|
|
|
|
|
||||||
xi |
f1(xi) |
f2(xi) |
f3(xi) |
f4(xi) |
|||||||
t* = −10; Z* |
={x }. |
x1 |
200 |
– 45 |
– 15 |
10 |
|||||
3 |
3 |
6 |
|
|
|
|
x6 |
200 |
– 42 |
– 10 |
7 |
6. Для получения более высокой |
|||||||||||
оценки по критерию f4, вводим уступку |
x7 |
220 |
– 40 |
– 20 |
15 |
||||||
|
|
|
|
|
|||||||
по критерию f3: |
3 = 5 мин., в результате чего получаем: |
|
|
||||||||
|
X3 ={x X2 |
|
f3 (x) ≥ −15} ={x1, x6}. |
|
|
||||||
|
|
|
|
||||||||
Максимизируем последний, наи- |
|
|
|
|
|||||||
xi |
f1(xi) |
f2(xi) |
f3(xi) |
f4(xi) |
|||||||
менее важный критерий f4: |
x1 |
200 |
– 45 |
– 15 |
10 |
||||||
t* =10 ; Z* ={x }. |
x6 |
200 |
– 42 |
– 10 |
7 |
||||||
4 |
4 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Альтернатива x* = x1 является окончательным решением исходной задачи выбора, обеспечивая приемлемую для ЛПР форму компромисса между оценками по всем критериям, с учетом назначенных величин уступок.