5. Факторы роста пт, их классификация.

Повышение ПТ является наиболее важным условием обеспечения роста объема материального производства и доходов. Факторы изменения (роста) ПТ – это те движущие силы или причины, под влиянием которых изменяется уровень ПТ. Факторы роста ПТ объединены в несколько групп:

1.Материально-техничесие факторы- наиболее значимая группа, т.к. за счет именно этой группы факторов происходит большая часть прироста ПТ на п/п. основными направлениями в этой группе явл-ся: автоматизация и механизация пр-ва; внедрение прогрессивной технологии; изменение конструкции и технических хар-к изделий (повышение кач-ва); улучшение использования сыръя, материалов, топлива, энергии (рационализация).

Эти направления ведут к снижению технологической Те изделия, поэтому расчет эффекта от внедрения этих мероприятий, выраженный в частности в виде условной экономии численности может (Эr) рассчитываться след.образ.:

( Те план – Те баз.) * Q * Км

Э r = Ф рв * Квн

Где Те план- трудоемкость после внедрения мероприятия, Те баз- Те до внедрения мероприятия, Q–Объем продукции (производ.програм-ма), Км- коэф-т, учитывающий срок внедрения мероприятия, Ф рв – эффективный фонд рабочего времени, Квн –коэф-т выполнения норм .

Км = М/12, где М-кол-во полных месяцев в году действия данного мероприятия (фактора).

2.Организационно-экономические и управленческие факторы.

Направления:

-совершенствование организации производства; -соверш-е форм организации труда; - внедрение новых систем о/т и стимулирование труда; - совершен-е управления п/п-ем. Эти мероприятия в основном связаны с повышением эффективности использования рабочего времени.

Материальное стимулирование оказывает огромное влияние на повышение ПТ, на рост культурно-технического уровня кадров. Следовательно, оплата труда должна соответствовать ряду принципов. Так, темпы роста ПТ должны опережать темпы роста з/п. Только так создаются условия для расширенного воспроизводства. Неоправданный рост з/п не может не привести к резкому ухудшению соотношения между темпами роста средней з/п и производительностью труда. Далее, необходимо не допускать уравнительной о/т, так как этим сдерживается инициатива, тормозится производительность труда. Оплата труда должна находиться в полном соответствии с его результатами, с количеством и качеством созданной продукции, проделанной работы. Оплата труда должна являться стимулом для повышения квалификации труда и теоретического уровня. Но нельзя допускать экономически неэффективных разрывов в заработной плате работников. Также система о/т должна учитывать территориальное размещение производственных предприятий и условия работы трудящихся.

Заработная плата также связана со значением отрасли в развитии экономики. Чем квалифицированнее, инициативнее кадры, тем заработная плата выше. И, несомненно, важны учет з/п с темпами инфляции и своевременная калькуляция.

Учет труда и з/п должен способствовать повышению трудовой активности работников, лучшему использованию средств производства и рабочего времени, неуклонному росту ПТ.

Для выполнения задач, стоящих перед учетом труда и з/п, необходимо вести точный учет личного состава п/п, затраченного рабочего времени, количества и качества выполненной работы, обеспечить правильный расчет и своевременную выплату з/п рабочим и служащим и организовывать строгий контроль над расходованием фонда з/п.

Эффект в виде условий экономии численности (Э r) может быть получен прямым счетом или по формулам:

1- Фрв план. * r осн.раб.

Э r = Ф рв баз

Где Фрв план- Фрв после внедрения мероприятия, Ф рв баз – до внедрения, r осн.

раб.- чилен-ть основных рабочих (непосредственнокасающихся мероприятий), не касается ППП.

3.Социально-психологические факторы, связанные с ролью человека в пр-ве.

В последнее время она становится более актуальной (значимой). К ней относятся: -повышение квалификации и общеобразовательного уровня работника; - повышение уровня жизни; - улучшение соц-но-психолог-го климата в коллективе; - развитие методов мотивации и психлогического воздействия.

С точки зрения расчетов, эта группа самая сложная, т.к. нет:1) функциональной зависимости влияния этих факторов на ПТ (формул), 2) не все факторы, включенные в эту группу поддаются колич-ной оценке (исполнительность, инициативность).

4. Объем и структура пр-ва.

Увеличение масштабов пр-ва приводит к снижению трудозатрат на 1 продукции, а значит повышает ПТ.

ПТ= Q (↑) / Т (↓) или Q (↑) / Т (↑)-в меньшей степени, чем Q (↑)

Например: для технологов- при Q (↑) пр-ва при той же технологии, п/п не нуждается в увеличении технологов (либо производит прием, но не в большом кол-ве, т.е. не пропорционально Q (↑). Это распространяется не на всех работников.