- •Экономика труда
- •1. Понятие труда. Обязательные элементы труда. Социально-экономическая сущность труда. Содержание труда, характер труда.
- •2. Понятие пт, связь ее с интенсивностью и трудоемкостью. Производительность общественного и индивидуального труда.
- •3. Трудоемкость: определение, виды и взаимосвязь с производительностью труда.
- •4. Методы измерения пт, их преимущества, недостатки.
- •5. Факторы роста пт, их классификация.
- •6. Резервы роста пт, их классификация.
- •7. Методы планирования пт.
- •8. Методы расчета численности персонала п/п по категориям.
- •9. Заработная плата: понятие, номинальная и реальная. Основные тенденции изменения
- •10. Политика государства в области доходов и з/п (прожиточный минимум, минимальная зарплата).
- •11. Функции о/т.
- •12. Принципы и элементы организации о/т.
- •13. Тарифная система: назначение, элементы, порядок построения (на примере бюджетной сферы).
- •14.Сущность и условия применения сдельной формы о/т.
- •15.Сущность и условия применения повременной формы о/т.
- •17. Сдельно-прогрессивная система о/т: сущность, условия применения и порядок расчета з/п.
- •18. Повременно-премиальная система о/т: сущность, условия применения и порядок расчета з/п.
- •19. Фонд о/т персонала: структура, порядок расчета (часовой, дневной, годовой фонд о/т).
- •20. Уровень жизни. Показатели. Неравенство доходов и бедность. Причины бедности. Программа государственной помощи.
- •Организация труда
- •1. Организация труда в производственно-хозяйственной системе п/п, ее роль в обеспечении конкурентоспособности предприятий в условиях рыночной экономики.
- •2. Разделение и кооперация труда: определение, виды и социально-экономическое значение
- •3. Аттестация и рационализация рабочих мест.
- •4. Определение экономической эффективности мероприятий по организации труда.(от)
- •1.↓ Трудоемкости работ или ↓ трудоемкости продукции.
- •2.Экономия численности персонала:
- •4.Экономия расходов, связанных с о/т.
- •5.Дополнительная прибыль от уменьшения себестоимости (с/с).
- •5. Основные направления совершенствования организации труда на рабочем месте.
- •6. Трудовой процесс, его совершенствование, внедрение передовых приемов и методов труда.
- •7. Микроэлементное нормирование – метод исследования и проектирования трудовых процессов, его сущность, этапы развития.
- •Нормирование труда
- •1. Рабочее время как ресурс и мера труда. Структура годового и сменного фонда рабочего времени
- •2. Система (классификация) трудовых норм и нормативов. Основные функции трудовых норм
- •3. Задачи и методы исследования структуры сменного фонда рабочего времени.
- •4. Анализ и оценка качества норм и состояния нормирования труда.
- •Управление персоналом
- •2.Признак:
- •4.Организация работы с персоналом на предприятии.
- •5. Кадровые технологии: принципы разработки, основные требования и условия реализации.
- •6. Стратегическое управление персоналом и его связь со стратегией организации.
- •7. Система управления персоналом в организации и показатели, характеризующие эффективность ее работы
- •8. Формирование резерва руководителей на предприятии. Оценка эффективности программ формирования резерва
- •9. Профессиональное развитие персонала в организации. Управление карьерой в современной организации.
- •2Способа традиционных методов проф.Развития:
- •1 Определение потребностей:
- •10. Адаптация персонала в организации: цели, направления, виды. Специфика адаптационного процесса
- •11. Корпоративная культура организации, виды. Элементы корпоративной культуры.
- •2.Культура выгодных сделок (спекулятивная)
- •4. Инвестиционная культура
- •12. Оценка персонала в современной организации: понятие, функции, виды.
- •13. Процедура конкурсного отбора персонала в организации. Методы отбора.
- •14. Аудит персонала: понятие, цели, задачи.
- •1.Оценка системы уп предполагает:
- •2.Оценка кадрового потенциала:
- •Занятость населения и рынок труда
- •1. Особенности рынка труда как объекта экономического анализа.
- •2. Условия существования и функции рынка труда
- •3.Сегментация рынка труда. Первичный и вторичный рынок труда
- •1. По географическим;
- •5. По социально-демографическим характеристикам работника.
- •6. По стабильности занятости и уровню оплаты:
- •4.Индикаторы состояния рынка труда.
- •1.Ресурсные показатели:
- •3.Показатели социальной поддержки населения:
- •5. Экономические модели и теории рынка труда.
- •1.Модель конкурентного рынка труда
- •6. Субъекты рынка труда: функции и взаимодействие.
- •4.Меры регулирования рт:
- •8. Понятие и виды занятости. Система показателей
- •9. Безработица: определение, виды, показатели, меры регулирования
- •5.По профессионально-квалификационным и демографическим характеристикам
- •10. Российский рынок труда: основные характеристики и тенденции
- •11. Особенности рынка труда ур
- •13. Характеристика структуры органов, регулирующих отношения на рынке труда.
- •Социология труда
- •1. Сплочение трудового коллектива: методы и стадии сплочения, классификация коллективов по степени сплочения. Измерение сплоченности первичного трудового коллектива.
- •2. Структура и функции социальной мобильности в трудовом коллективе. Факторы, формы и виды социальной мобильности.
- •Iy группа отражает информированность индивида о возможных вариантах мобильности:
- •3.Социологические исследования: их специфика, методы проведения сбора социологической информации.
5. Основные направления совершенствования организации труда на рабочем месте.
В числе основных направлений:
1.Совершенствование разделения и кооперации труда.
2.Организация рабочих мест (планировка, оснащение, освещение ит.д.)
3.Рационализация трудовых процессов, оптимизация режимов труда и отдыха.
4.Нормирование затрат и резервов труда.
5.Оптимизация систем обслуживания
(Транспортное обс., энергетическое, информационное, дежурное и т. д.)
6.Нормализация условий труда.
7.Укрепление трудовой, технологической дисциплины.
8.Подготовка персонала, повышение квалификации.
9.Определение стимулов.
6. Трудовой процесс, его совершенствование, внедрение передовых приемов и методов труда.
Трудовой процесс – совокупность логических, физических и др.действий, выполняемых работником при осуществлении технологических операций.
Трудовой процесс подразделяется на:
1.Материально-вещественные (физический труд) - вкл-т трудовые процессы рабочих основных и вспомогательных подразделений; трудовые процессы обслуживающих работников.
2.Информационные (умственный труд) – вкл-т служащих, руководителей, специалистов, технических исполнителей.
Авторы фундаментального пособия по менеджменту, американцы М.Мескон и Хедоури отмечают «поиск путей совершенствования труда должен идти непрерывно при этом изучают , как выполняется та или иная работа сегодня и как ее можно выполнить наилучшим образом.»
В совершенствовании трудовых процессов, приемов и методов труда могут быть выделены следующие этапы:
1.Выявление и отбор передовых работников с высокой ПТ.
2.Изучение, видеозапись трудовых процессов передовиков, новаторов.
3.Анализ структуры и отбор лучших приемов.
4.Проектирование и описание нового рационального ТП (трудового процесса).
5.Создание на РМ условий для нового варианта работ (перепланировка, дополнительные средства оснащений).
6.Подготовка учебных инструкционных материалов.
7.Тиражирование и массовое внедрение нового варианта дополнения или функции.
Дополнение:
Важным направлением организации труда является рационализация приемов и методов труда, которая заключается во внедрении научно-технических достижений и передового производственного опыта. Эффективность и качество труда работников во многом зависит от методов труда, которые они применяют при выполнении трудовых процессов. Метод труда - это способ выполнения производственного задания, который описывается совокупностью трудовых приемов. Трудовой прием - законченная совокупность трудовых действий рабочего, непрерывно следующих друг за другом и имеющих определенное целевое назначение. Основные принципы, которые необходимо учитывать при проектировании оптимального трудового процесса, заключаются в
экономии трудовых движений;
совмещенности и параллельности трудовых движений;
простоты и естественности движений;
чередовании работы человека и машины.
Передовой метод труда заключается в таком способе осуществления трудовых процессов, которые включали бы в себя оптимальную совокупность приемов, предусматривали наиболее рациональную последовательность их выполнения и обеспечивали бы наиболее полное использование рабочего времени. Передовой опыт обеспечивает наивысшую производительность труда в конкретных условиях. При совершенствовании трудового процесса анализу подлежат:
содержание трудового процесса;
порядок и последовательность его осуществления;
приемы труда;
способы их выполнения;
траектория движения.
Передовой опыт заключается в минимальных затратах времени на выполнение отдельных операций с учетом качества продукции..
Оптимальный, рациональный трудовой процесс - это трудовой процесс, выполняемый в удобной для рабочего позе, минимально необходимым количеством трудовых движений, рациональным способом выполнения движения с соблюдением скорости выполнения движений, отсутствием неоправданных пауз, совмещенности во времени, повторяемости, темпа, координации. Оптимальный трудовой процесс предполагает минимальные затраты времени и физической работы по сравнению с другими вариантами данного трудового процесса.
В современных условиях особенно возрастает роль социально-психологических факторов роста ПТ, отражающих непосредственные связи человека с техникой. К этой группе факторов относятся: повышение квалификации и образовательного уровня работников, улучшение условий труда, подъем жизненного уровня, развитие сферы обслуживания, улучшение социально-психологического климата в трудовых коллективах, развитие методов мотивации и психологического воздействия, рост творческого характера труда. Работа в указанном направлении ведется в форме конкретных социологических исследований, проводимых менеджером по персоналу и находит свое отражение в разработке рекомендаций и во внедрении их в практику.