Лекция 1

Тема: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Основная задача УУ - рассмотреть систему УУ как механизм управления предпринимательской деятельностью предприятия, ориентированной на получение прибыли и достижения цели на рынке товаров и услуг.

Основные признаки УУ:

1. непрерывность

2. целенаправленность

3. полнота информационного обеспечения

4. практическое отражение и использование объективных экономических законов

5. воздействие на объекты управления при изменении внутренних и внешних условий.

Основные составные части УУ:

1. снабженческо-заготовительная и производственная деятельность

2. учет затрат на производство и его с/с

3. учет финансово-сбытовой деятельности

4. УУ организационной деятельности

5. контроль.

Функции УУ:

1. информационное обеспечение оперативного управления предприятия

2. оперативный контроль и оценка результатов деятельности предприятия

3. планирование и координирование будущего развития предприятия.

Объекты УУ:

1. средства труда (состояние и использование)

2. предметы труда (состояние, выдача в производство и контроль за использованием)

3. трудовые ресурсы (выработка полуфабрикатов и продукции бригадами или индивидуально одним рабочим)

4. производство (состояние и движение предметов труда по местам их возникновения и обработки)

5. издержки производства (классификация, носители, центры ответственности - деятельность людей в пределах структурных подразделений)

6. результаты (по местам возникновения, по носителям)

7. трансферная цена.

Система УУ - сбор, регистрация, группировка, обобщение информации об издержках производства, ее анализ для целей принятия управленческих решений, прогнозирование и составление смет на предстоящий период.

Отраслевые инструкции: «О типовых методических рекомендациях по планированию, учету и калькулированию с/с продукции» Приказ Минфина № 132 от 29.09.94 г.

Лекция 2

Основные принципы УУ:

1. непрерывность деятельности предприятия

2. использование планово-учетных единиц системы измерения (денежные, натуральные, трудовые)

3. определение результатов деятельности предприятия (подразделений)

4. приемственность и многократное использование промежуточной информации в целях управления, обобщение и формирование внутрихозяйственной отчетности в учетной политике предприятия

5. применение бюджетного (сметного) метода управления затратами, финансами и коммерческой деятельностью

6. полнота и аналитичность, обеспечивающие исчерпывающую информацию об объектах учета

7. периодичность, отражающая производственный и коммерческий цикл предприятия исходя из принятой учетной политики предприятия.

Тема: ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ С/С ПРОДУКЦИИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1. Роль показателя с/с в системе управления предприятием.

2. Виды калькуляции.

3. Объекты учета затрат и калькулирования с/с.

4. Классификация производственных затрат.

5. Методы учета затрат и калькулирования.

6. Способы калькулирования с/с.

§1. С/с продукции - это категория, отражающая общественные отношения по поводу производства продукции и связанная с производством и потреблением живого и овеществленного труда.

Любое совершенствование данных отношений есть процесс, направленный на снижение издержек производства. В условиях рыночной экономики - это основная задача.

Характеристики показателя с/с:

1. наиболее точный измеритель уровня расходов

2. инструмент стимулирования режима экономики

3. эффективное средство оценки хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений

4. важный компонент расчетов эффективности.

На с/с продукции влияют множество производственных факторов. В показателе с/с проявляются практически все действующие условия хозяйствования.

Показатель с/с следует рассматривать как объект, характеризующий результаты деятельности предприятия и отражающий эффективность технических, технологических, организационно-экономических решений, принимаемых в процессе производства. Чтобы получить полноценную информацию о с/с продукции, необходимо достоверно организовать бухучет издержек производства.

Основные принципы учета затрат на производство (определяющие с/с):

1. все затраты на производство продукции должны быть включены в с/с продукции

2. все затраты обобщаются в системе счетов бухучета, который обеспечивает необходимые группировки затрат по экономическим признакам, временным периодам, статьям калькуляции, местам возникновения, видам продукции, объектам калькулирования

3. учет издержек на производство является основанием калькулирования с/с продукции

4. все затраты должны быть четко разграничены по сферам хозяйственной деятельности

5. возмещение затрат в процессе воспроизводства

6. полный учет фактических затрат независимо от степени соблюдения норм, стандартов, качества, технических и других условий.

С/с продукции - выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции, которые включают стоимость потребленных средств производства, средств на оплату труда, прямых и косвенных общехозяйственных расходов и издержки на реализацию.

Основные задачи учета с/с:

1. своевременное полное и достоверное определение фактических затрат

2. исчисление фактической с/с отдельных видов продукции и продукции предприятия в целом

3. контроль за использованием материальных ресурсов и денежных средств.

В состав затрат входят:

1. стоимость средств труда, переносимая на продукт частями

2. стоимость предметов труда, полностью потребляемых в процессе производства

3. зарплата как часть стоимости, созданной необходимым трудом.

Не включают в с/с:

1. расходы на упаковку и транспортировку, возмещаемых покупателем сверх договорной цены

2. штрафы, пени, неустойки, уплаченные или полученные за нарушение договорных поставок

3. расходы, связанные с обслуживанием культурно-бытовых нужд работников предприятия

4. расходы на создание зданий и сооружений непромышленного характера

5. убытки от аннулированных заказов и стихийных бедствий.

Резервы снижения с/с:

1. снижение материалоемкости продукции

2. рациональное использование производственных фондов и мощностей

3. внедрение новых технологий и техники

4. ликвидация внутрисменных простоев и потерь рабочего времени

5. повышение коэффициентов сменности и в целом фондоотдачи оборудования

6. снижение уровня управленческих расходов.