Региональная организационная структура
Если деятельность
организации охватывает большие
географические зоны, особенно в
международном масштабе, то может
оказаться целесообразной структура
организации по территориальному
признаку, т.е. по месту расположения ее
подразделений. Региональная структура
облегчает решение проблем, связанных
с местным законодательством, обычаями
и нуждами потребителей. Такой подход
упрощает связь организации с клиентами,
а также связь между членами организации.
Пример: как правило,
так организованы сбытовые организации
крупных производственных фирм («Проктер
энд Гэмбл»).
В некоммерческой
сфере их используют министерства
иностранных дел, имеющие свои
представительства за рубежом;
консалтинговые организации по подготовке
к сертификации, налоговая служба и т.п.
Выбор вариантов
организационной структуры зависит от
важности тех или иных факторов (продукт,
потребитель, регион) для данной
организации. Если фирма большая,
производит много продаж за рубежом,
имеет много клиентских групп, то создаются
глобальные организационные структуры:
либо глобальные продуктовые, либо
глобальные региональные.
Для тех организаций,
у которых различия между продуктами
имеет большое значение, чем между
регионами, где ее продают, применяются
глобальные продуктовые структуры. Для
тех фирм, у которых значительны различия
между регионами (обычаи населения,
методы маркетинга, продвижения продукции
на рынок), применяются глобальные
региональные структуры.
9
