III. Методические рекомендации по проведению семинарских занятий

1. Общие положения

Семинарские занятия должны обеспечить:

• более глубокое и подробное изучение подразделов теоретическо­го курса, имеющих базовый общетехнический (общеотраслевой) ха­рактер;

• обсуждение и закрепление материалов по отраслевым технологи­ям, предложенным к самостоятельному изучению и не вошедшим в лекционный курс;

• формирование навыков самостоятельной работы с учебной и на­учной литературой;

• понимание и увязывание экономических показателей, циф­р статистики с конкретными производственными и технологическими переделами, действиями, операциями, методами переработки и материализованными элементами издержек производства, себестоимости, цены.

Семинарские занятия должны позволить:

• видеть возможные затраты материальных и трудовых ресурсов, объемы и структуру услуг, необходимых для производства конкретного потре­бительского товара в рыночной системе;

• научиться на практических занятиях превращать организацию производства в экономические результаты работы предприятия;

• сформировать навыки использования собственных средств предприятия, полученных в результате деятельности, для инвестирова­ния с целью развития предприятия, внедрения новых технологий, новых средств производства (орудий труда и предметов труда), новую форму организации производства;

• приобретение опыта публичных выступлений, участия в дискус­сиях, оппонирования докладов, обсуждения получаемой информации.

Задачами семинарских занятий являются контроль за уровнем и качеством овладения материалом по изучаемой дисциплине, решением конкретных задач по оценке эффективности принимаемых решений.

2. ТЕМЫ И ВОПРОСЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ.

Семинар по теме 1. Промышленное предприятие, задачи и основы его организации.

Вопросы семинара

1. Сущность промышленного предприятия

2. Классификация промышленных предприятий

3. Понятие производственной структуры предприятия

4. Направления совершенствования структуры предприятия

5. Общие основы организации и планирования на предприятии.

Семинар по теме 2. Производственный процесс и основы его организации.

Вопросы семинара

1. Производственный процесс, его состав и принципы построения

2. Принципы рациональной организации производства

3. Темы и методы организации производства.

4. Основы организации производственного процесса во времени.

5. Виды движения деталей по операциям.

6. Виды движения деталей производственного цикла.

7. Методы организации производственного процесса.

Семинар по теме 3. Форма организации производства.

Вопросы семинара

1. Концентрация производства (агрегатная, технологическая, заводская, организационно – хозяйственная).

2. Специализация производства (технологическая или стадийная, предметная, подетальная, функциональная).

3. Кооперирование (предметное, подетальное, технологическое)

4. Комбинирование.

5. Уровни организации производства (на рабочем месте, внутрицеховая, межцеховая).

Семинар по теме 4. Организация основного производства.

Вопросы семинара

1. Непоточное производство

2. Общая характеристика и разновидность поточного производства

3. Классификация поточных линий

4. Однопредметное непрерывно – поточные линии. Основы их расчёта.

5. Особенности организации непрерывно – поточных линий (регламент работы, период оборота, ритм)

6. Многопредметные поточные линии.

7. Автоматизация поточного производства.

Семинар по теме 5. Организация технической подготовки производства.

Вопросы семинара

1. Содержание, задачи и стадии технической подготовки производства.

2. Организация научно – исследовательских разработок.

3. Конструкторская подготовка производства.

4. Технологическая подготовка производства

5. Переход на выпуск новой продукции

6. Организация подготовки производства

7. Материальная подготовка производства

8. Финансовая подготовка производства

Семинар по теме 6. Организация технического обслуживания производства.

Вопросы семинара

1. Сущность, состав и значение вспомогательных и обслуживающих подразделение предприятия

2. Организация инструментального хозяйства

3. Организация ремонтного хозяйства

4. Организация энергетического хозяйства

5. Организация транспортного хозяйства

Семинар по теме 7. Организация технического контроля качества продукции.

Вопросы семинара

1. Место и роль международных и внутригосударственных стандартов качества продукции.

2. Управление качеством продукции на предприятии.

3. Уровни систем качества (по модели, всеобщего управления качеством и система общего руководства предприятия)

4. Организация технического контроля на предприятии

Семинар по теме 8. Организация материально – технического снабжения и сбыта.

Вопросы семинара

1. Задачи и содержание МТС.

2. Планирование МТС.

3. Организация оперативно – заготовительной работы. Снабжение цехов материалами.

4. Организация транспортного и складского хозяйства

5. Организация сбыта продукции

Семинар по теме 9. Нормативное хозяйство предприятия.

Вопросы семинара

1. Классификация норм и нормативов

2. Норма и нормативы затрат труда

3. Норма и нормативы расхода материальных ресурсов

4. Норма и нормативы использования средств труда

Семинар по теме 10. Оперативно – производственное планирование.

Вопросы семинара

1. Содержание и задачи оперативно- производственного планирования

2. Оперативно – производственное планирование единичного производства

3. Оперативно – производственное планирование серийного производства

4. Оперативно – производственное планирование массового производства

5. Диспетчирование производства

В конце семинарского занятия преподаватель подводит итоги, делает выводы по каждому докладу, диспуту, выступлению, обращает внимание на слабые и недостаточно освещённые моменты и даёт оценку каждому участнику.