- •Санкт-петербургская академия
- •I. Рабочая учебная программа дисциплины
- •1. Целевая установка
- •1.1 Цели и задачи обучения по дисциплине.
- •1.2. Организационно – методические указания.
- •Целевая установка.
- •2. Содержание разделов и тем дисциплины
- •Тема 1. Предприятия как объект организации производства.
- •Тема 2. Организация производственного процесса на предприятии.
- •Тема 3. Формы организации производства.
- •Тема 4. Методы организации производства.
- •Тема 5. Организация подготовки производства.
- •Тема 6. Организация технического обслуживания производства.
- •Тема 7. Организация технического контроля качества продукции.
- •Тема 8. Организация материально-технического обеспечения и сбыта продукции.
- •Тема 9. Организация нормативного хозяйства предприятия.
- •Тема 10. Организация оперативного планирования производства.
- •3. Распределение учебного времени по темам и видам учебных занятий
- •080503 Антикризисное управление
- •080507 Менеджмент организации
- •080500 Менеджмент (бакалавриат)
- •4. Перечень семинарских занятий.
- •5.Перечень тем контрольных работ.
- •6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины. Основная литература.
- •Дополнительная литература.
- •II. Общие методические рекомендации по изучению дисциплины
- •Тема 1. Предприятие как объект организации производства.
- •Тема 2. Организация производственного процесса на предприятии
- •Тема 3. Формы организации производства
- •Тема 4. Методы организации производства
- •Тема 5. Организация подготовки производства
- •Тема 6. Организация технического обслуживания производства
- •Тема 7. Организация технического контроля качества продукции.
- •Тема 8. Организация материально-технического обеспечения и сбыта продукции.
- •Тема 9. Организация нормативного хозяйства предприятия.
- •Тема 10. Организация оперативного планирования производства.
- •III. Методические рекомендации по проведению семинарских занятий
- •1. Общие положения
- •Контрольные вопросы к семинарским занятиям.
- •3. Методические рекомендации при подготовке к семинарским занятиям. Рефераты (доклады).
- •4. Рефераты (доклады)
- •IV. Методические рекомендации по выполнению контрольных работ
- •1. Общие положения
- •2.Темы контрольных работ и их методическое обеспечение.
- •3. Методические указания по выполнению контрольных работ.
- •V. Контроль качества подготовки студентов, содержание контролирующих материалов
- •1. Общие положения
- •3. Тесты для контроля знаний
Целевая установка.
В результате изучения дисциплины студенты должны
Знать:
- современные методы экономического обоснования организации производства;
- формы и методы обоснования эффективного использования всех видов ресурсов;
- законодательные и нормативные акты, составляющие правовую и экономическую базу организации и функционирования производства в системе национального хозяйства;
- различные формы и методы организации производства, характерные и присущие основным отраслям национальной технологической системы.
Уметь:
- оценивать и выбирать наиболее эффективные способы производства;
- создавать производственные и технологические цепочки, соответствующие современным требованиям конкурентоспособности и качества продукции;
- определять цели и задачи различных функциональных подразделений предприятия.
Иметь представление:
- об организации подготовки производства;
- об организации технического обслуживания;
- об материально – техническом обеспечении и сбыте;
- об организации и функциях нормативного хозяйства;
2. Содержание разделов и тем дисциплины
Тема 1. Предприятия как объект организации производства.
Предприятия как основное звено экономических отношений. Толкование понятий “предприятие” и “фирма”. Принцип организации, задачи и сфера деятельности предприятия. Классификация предприятий по формам собственности и формам хозяйствования.
Общая и производственная структура предприятия. Состав цехов и служб. Факторы формирования производственной структуры предприятия и особенности их построения. Пути совершенствования производственной структуры предприятия.
Структура органов управления предприятием и определяющие ее факторы. Типы организационных структур управления предприятием.
Тема 2. Организация производственного процесса на предприятии.
Понятие производственного процесса и его состав. Типовая структура производственного процесса на предприятии. Производственные операции и их разновидности. Основные принципы: организации производственного процесса: специализация, пропорциональность, непрерывность, параллельность, прямоточность, ритмичность, автоматичность, гибкость.
Понятие о типе производства. Сравнительная характеристика различных типов производства. Отличительные особенности организации производственных процессов на предприятиях с разным типом производства.
Производственный цикл и его структура. Методы расчета длительности производственного цикла. Виды сочетания производственных операций и их применяемость. Особенности определения общей длительности изготовления партии деталей по операциям производственного процесса. Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла.
Тема 3. Формы организации производства.
Концентрация и монополизация производства. Реальная концентрация производителей. Размер производства и размер предприятия. Определение экономически целесообразного размера предприятия. Эффективность функционирования мелких и средних предприятий.
Специализация и диверсификация производства: отличительные черты, формы и показатели. Соотношение специализации и диверсификации производства в экономике и их влияние на конкурентоспособность продукции и эффективность работы предприятия.
Сущность и экономические преимущества кооперирования производства. Формы, виды и показатели кооперирования.
Понятие и показатели комбинирования производства. Основные признаки комбинатов и эффективность комбинирования.