3.5 Внешняя среда
Спрос на продукцию, выпускаемой студией растет с каждым годом. «Турлемудыр» работает с потребителями, находящимися как в самой деревне, в которой функционирует организация, так и далеко за пределами республики. МУП периодически участвует во многих выставках-ярмарках, проводимых в нашей республике и не только.
Основная прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, расходуется на развитие производства, освоение новых видов продукции.
Стабильность производства влияет на экономическое положение предприятия. Фирма регулярно выплачивает заработную плату своим работникам.
Предприятие осуществляет свою деятельность на правах свободного товаропроизводителя на внутреннем и внешнем рынках.
Предметом деятельности общества является: производство товаров народного потребления, торгово-закупочная деятельность, иные виды деятельности в порядке, установленном действующим законодательством.
Предприятие действует на принципах полного хозрасчета, несет ответственность за результаты своей хозяйственной деятельности, за выполнение взятых на себя обязательств перед партнерами по заключенным договорам, а также перед коллективом предприятия согласно действующему законодательству.
Потребители: население Республики Марий Эл, Республики Башкирия, творческие ансамбли «Турлемудыр», «Пулдырчо», «Юлавий», Аринская средняя общеобразовательная школа и др.
Конкуренты: Основным конкурентом студии «Турлемудыр» является студия «Марийская национальная вышивка» Звениговского района РМЭ при местном Доме народных умельцев.
У студии имеется спонсор – это марийская писательница Семенова Елена Викторовна.
3.6 Внутренняя среда
3.6.1 Цели и задачи организации
Миссия организации: обеспечение потребителей качественной одеждой.
Цель: получение прибыли
Получение прибыли
производственная
экономическая
кадровая
увеличение выпуска продукции
минимальные расходы
профессионализм персонала
разнообразие ассортимента
максимальная прибыль
повышение уровня производительности
Рис. 2. Дерево целей организации
3.6.2 Персонал организации
Общая численность 5 чел = 100%
Количество рабочих:4 чел = 80 %
Количество МОП: 1 чел = 20%
Круговая диаграмма, отражающая структуру персонала МУП «Турлемудыр» представлена на Рис. 3.
Рис. 3. Структура персонала МУП «Турлемудыр»
Организационно-производственная структура предприятия и функции каждого подразделения представлены в табл. №1
|
Структурное подразделение |
Функции |
|
Ткацкий отдел |
Ткачество |
|
Швейный отдел |
Пошивочные работы |
|
Отдел вышивки |
Вышивание на одежде |
Таблица 1 - Организационно – производственная структура
3.6.3 Структура организации
Руководитель студии
Руководитель
ткацкого отдела
Руководитель
швейного отдела
Руководитель
отдела вышивания
Из таблицы 1 следует, что организационная структура предусматривает распределение задач и полномочий на принятие решений между руководящими работниками студии, ответственными за деятельность структурных подразделений, и представляет собой комплекс элементов и подсистем. Данная структура является линейной, т.к. в организации наблюдается вертикальная иерархия, т.е. соподчиненность звеньев от верхнего до нижнего уровня. Во главе каждого отдела стоит свой руководитель, который является также и исполнителем определенной работы.