- •Отчет по экономической практике
- •3. Ассортимент и характеристики товаров (услуг), производимых и оказываемых организацией.
- •4. Территориальное распространение продукции данной организации.
- •5. Анализ рыночной ниши, которую занимает организация, наличие (или отсутствие) конкурентов.
- •6. Достижения и проблемы при организации экономической деятельности исследуемого предприятия.
- •7. Производственные функции предприятия.
- •8. Нормирование труда.
- •10. Планирование и контроль.
- •11.Реклама.
- •12.Принятие заказа на банкет.
3. Ассортимент и характеристики товаров (услуг), производимых и оказываемых организацией.
Ассортимент компании очень разнообразен. Включает в себя:
холодные закуски;
горячие закуски;
салаты;
супы;
рыбные горячие блюда;
мясные горячие блюда;
десерты;
безалкогольные напитки;
алкогольные напитки;
японская кухня;
табачная продукция: сигареты, сигариллы, сигары;
кальяны.
Подробный список предлагаемых блюд и их стоимость представлены в Приложении 1.
Так же компания предоставляет аренду оборудования: стулья, столы, чехлы, скатерти, арку. Полный перечень предоставляемого оборудования представлен в Приложении 2.
В услуги компании входит:
Проведение свадеб;
Организация банкетов;
Составление тематических вечеринок;
Фуршетное обслуживание;
Проведение дней рождений;
Новогодние корпоративны;
Организация презентации представления новой продукции;
Проведение интервъю.
4. Территориальное распространение продукции данной организации.
Территориальное распространение продукции осуществляется при наличии заказа на точку продажи. Осуществлялся выезд в агропромышленном комплексе в п. Винзили, где была демонстрация техники в течении трех дней. Был оформлен перечень продукции на пожеланиях заказчика. Выручка осуществлялась за счет продажи в агропромышленном комплексе.
5. Анализ рыночной ниши, которую занимает организация, наличие (или отсутствие) конкурентов.
В ресторанном бизнесе очень много конкурентов. Чтобы быть «на плаву», компания открыла ряд разнотипных заведений.
Караоке ресторан «Резидент» создан для энергичных людей, желающих весело провести время в динамичной обстановке.
Семейный ресторан «Сан Марино», создан для семейных пар, желающих уединиться после тяжелых трудовых будней, так же в нем присутствует детская комната.
Зал торжеств «Рафинад» осуществляет проведение массовых мероприятий. Так же есть выездное обслуживание от ресторана.
Караоке «Соло», создан для людей с высоким достатком.
Компания, для повышения своей конкурентоспособности, осуществляет взаимодействие с рядом компаний других отраслей.
А именно, предоставляет скидку на:
цветочное оформление;
покупку платья;
приобретение колец;
аренду свадебного авто;
заказ тортов;
изготовление свадебных аксессуаров;
предоставление услуг фотографа;
оформление свадебной прически.
При проведении свадьбы в зале «Рафинад», вы получаете подарок от компании в виде свадебного каравая, выступление артистов, фотоотчеты в журнале.
6. Достижения и проблемы при организации экономической деятельности исследуемого предприятия.
Для успешного развития зала торжеств «Рафинад», формируются следующие цели:
Обеспечение стабильного финансового и материального положения ресторана на целевых рынках;
Организация эффективной рекламы, услуг ресторана;
Увеличение прибыли, для финансирования исследовательских работ;
Увеличение объемов продаж;
Поднятие престижа ресторана;
Снижение производственных издержек.
Для достижения поставленных целей, используются следующие стратегии:
Увеличение доли существующего рынка за счет более эффективной рекламы и стимулирования сбыта. (Стратегия расширения доли рынка);
Создание услуги, не имеющей на рынке аналогов (выезд на место заказчика). (Стратегия инноваций);
Внедрение совершенных форм обслуживания, а так же улучшение систем сбыта и качества продуктов. (Стратегии дифференциации продукции);
Снижение издержек путем уменьшения накладных расходов, сокращение эксплуатационных и административных расходов.
