Резюме:

1. Среди методов и форм изучения культурных потребностей и интересов аудитории учреждений культуры – опрос и социальная паспортизация.

2. Активное использование этих методов и форм изучения культурных потребностей и интересов аудитории способствует повышению эффективности деятельности учреждений культуры.

Вопросы для повторения:

1. Охарактеризуйте опрос как один из методов изучения культурных потребностей и интересов аудитории учреждений культуры.

2. Опишите виды опроса.

3. Обозначьте основные этапы разработки, апробации и внедрения опроса.

4. Каково назначение социальной паспортизации?

5. Назовите функции паспортизации.

6. Какова структура паспорта?

Литература

3. Жаркова, Л. С. Деятельность учреждений культуры : учеб. пособие / Л. С. Жаркова. – М. : МГУКИ, 2000. – 179 с.

4. Культурно - досуговая деятельность : учебник / под науч. ред. А. Д. Жаркова, В. М. Чижикова. – М. : МГУК, 1998. – 462 с.

Лекция 13.

Деятельность Советов и правлений в учреждениях культуры

План лекции:

1. Организация Советов и правлений в учреждениях культуры.

2. Централизованные клубные системы на селе.

1. В учреждениях культуры системы Министерства культуры РФ, с целью вовлечения общественности в сферу культурно - досуговой деятельности, развития народного творчества и любительских объединений наиболее полного удовлетворения культурных запросов населения и для коллегиального руководства всеми делами, создаются Советы сроком на один - два года. Избираются составы Советов на отчетных собраниях (сходках граждан) перед населением и общественностью открытым голосованием.

В профсоюзных клубных учреждениях создаются правления. Задачи, содержание и организация работы Советов и (правлений) аналогичны.

На первом заседании нового состава Совета избирается открытым голосованием председатель, который, учитывая способности и пожелания членов Совета, распределяет между ними обязанности по руководству определенными участками работы учреждения культуры, так называемыми секторами (комиссиями).

Совет клубного учреждения культуры может иметь следующие комиссии: культурно - массовой работы художественной самодеятельности, объединений по интересам, дискотек, по работе с детьми и подростками, организации кинообслуживания, спортивно - массовой работе, маркетингу, хозяйственной деятельности и другие в зависимости от численного состава Совета, объема работы учреждения культуры и его направленности.

Распределяя обязанности, нужно избрать постоянного секретаря Совета, чтобы вести всю деловую документацию (протоколы, переписку с другими организациями и т. д.).

Член Совета (правления), назначенный руководителем сектора (комиссии), подбирает себе актив, с которым организует работу на закрепленном участке.

Советы (правления) проводят заседания по плану, разрабатываемому на очередной квартал.

Заседания Совета (правления) проводятся в соответствии с утвержденной повесткой дня. Совет (правление) на заседаниях обсуждает: результаты изучения культурных запросов различных групп населения и намечает меры по их реализации; качество подготовки и проведения культурно - досуговых программ; планы работы художественных коллективов, объединений по интересам; информации штатных работников и членов Совета (правления) о положении дел на их участках работы, информации руководителя учреждения о состоянии материальной базы (помещений, инвентаря, оборудования) для оказания содействия в ее укреплении и др.

Совет вносит свои предложения, способствует установлению связей с добровольными обществами трудящихся, с другими учреждениями культуры, хозяйственными организациями и вовлекает их в работу по культурному обслуживанию населения своего поселка, села, разрабатывает графики дежурства членов Совета и актива для поддержания порядка на мероприятиях, соблюдения правил и культуры поведения посетителями, выполнения режима работы.

По каждому обсуждаемому вопросу Совет принимает соответствующее решение, в котором указываются конкретные меры, исполнители решений и сроки исполнения.

2. Функционируют еще на селе централизованные клубные системы. Сельской централизованной клубной системой (СЦКС) называется объединение клубных учреждений (не менее 2 - 3), расположенных на территории колхоза, совхоза, с общими штатами и материальными ресурсами.

Создаются СЦКС при условии наличия необходимой материально - технической базы и квалифицированных кадров.

СЦКС могут быть государственными или профсоюзными, в зависимости от подчиненности дома культуры, расположенного на центральной усадьбе акционерного общества.

Сельские централизованные клубные системы создаются в целях: улучшения их материального положения, совершенствования содержания, средств, форм и методов работы по организации досуга, развития народного творчества и улучшения культурного обслуживания населения; расширения сферы своей деятельности на производственные участки и обслуживание жителей населенных пунктов, не имеющих стационарных клубных учреждений, улучшения руководства клубными учреждениями, входящими в СЦКС, более рационального использования материально - технических возможностей, подбора и расстановки кадров клубных работников, привлечения к работе сельской интеллигенции, общественных организаций, молодежи.

В целях привлечения общественности к участию в организации культурно - досуговой и организационно - хозяйственной работы при домах культуры (клубах) - филиалах государственных СЦКС создаются общественные Советы, а при домах культуры (клубах) - филиалах профсоюзных СЦКС избираются Правления.

Автоклубы, автобиблиотеки, кинопередвижки создаются органами культуры, кинофикации, профсоюзов, правлениями колхозов на базе специального автомобиля для культурного обслуживания тружеников села непосредственно на производственных участках и жителей мелких населенных пунктов, не входя в зону обслуживания стационарными учреждениями культуры.

Формы деятельности передвижных учреждений культуры также многообразны, как и стационарных клубных учреждений, библиотек, киноустановок: лекции, кинолектории, тематические кинопоказы, вечера вопросов и ответов, устные журналы, концерты, спектакли, световые и радиогазеты, книжные выставки и т. д.

Киномеханики автоклубов участвуют в подборе кинофильмов для кинолекториев, массовых мероприятий и отвечают за качество кинопоказа.

Однако в организации деятельности передвижных учреждений культуры имеются особенности. Они состоят в том, что передвижные учреждения культуры, не имея постоянных коллективов самодеятельности, привлекают к организации концертов, спектаклей, театрализованных представлений коллективы районных, городских, клубных учреждений на выгодных материальных условиях.

Автоклубы, автобиблиотеки, кинопередвижки создают свой актив на производственных участках, в населенных пунктах, обслуживаемых ими, дня организации работы по подготовке и проведению мероприятий.

Заведующий клубом, автобиблиотекой организует работу своего учреждения на основе утвержденных годовых, квартальных и календарных планов. Форма планов предусматривает: наименование мероприятий, их тема, в каких населенных пунктах (производственных участках) проводятся, сроки проведения, с какими учреждениями и организациями осуществляются подготовка и проведение, состав аудитории.

Кинопередвижки разрабатывают репертуарные планы совместно с организациями проката кинофильмов, дирекцией киносети и обеспечивают их выполнение. С учетом намеченных планами мероприятий передвижные учреждения культуры составляют графики - маршруты, определяющие порядок обслуживания населенных пунктов, производственных участков.

Заведующие передвижными учреждениями культуры ведут учет проведенной работы в специальном «Журнале учета работы автоклуба» (автобиблиотеки), представляют отчеты по утвержденным формам в отделы культуры и ведомственные организации, в подчинении которых они находятся, несут ответственность за сохранность и правильное использование закрепленного за ними оборудования, культинвентаря, технических средств.