Тема 4: Стратегическое планирование. Семинар № 6:

1. Понятие, сущность и содержание стратегического планирования. Исторический

2. аспект его развития.

3. Стратегическое планирование как комплекс решений и действий по разработке стратегий, необходимых для достижения целей организации, предприятия. Цели стратегического планирования, его роль и значение в современных условиях.

4. Главная задача стратегического планирования. Распределение ресурсов. Адаптация к внешней среде.

5. Внутренняя координация. Координация стратегической деятельности должна с целью достижения эффективной интеграции внутри предприятия с учетом сильных и слабых сторон предприятия.

6. Характеристика этапов стратегического планирования: постановка целей; анализ внешней среды; управленческое обследование организации.

7. Характеристика этапов стратегического планирования: анализ стратегических альтернатив; выбор стратегии; реализация стратегии; оценка результатов.

Самостоятельная работа студента (вопросы самопроверки):

1. Что такое стратегическое планирование?

2. Назовите цели и задачи стратегического планирования.

3. Какова роль стратегического планирования в современных условиях?

Темы рефератов:

1. Содержание государственного стратегического плана и его показатели.

2. Эволюция систем стратегического планирования.

3. Роль и значение стратегического планирования в современных условиях.

4. Проблемы организации стратегического планирования.

Литература:

1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 275 с.

2. Васильчук Е. С. Стратегическое планирование: Учеб. пособие / Иван. гос. ун-т. Иваново, 2000. 157 с.

3. Глумаков В.Н., Максимцов М.М., Малышев Н.И. Стратегический менеджмент, М.: Вузовский учебник, 2008, 192 с.

4. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. М.: Фин-пресс, 2001. 238 с.

5. Идрисов А. Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. / А. Б. Идрисов, С. В. Картышев, А. В. Постников. М.: Информ.-издат. дом «Филинъ», 2006. 272 с.

6. Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. / У. Кинг, Д. Клиланд. М.: Прогресс, 1982. 176 с.

7. Комаров В. Ф. Инновационная стратегия предприятия // ЭКО. 2006. № 8. С. 37 – 52.

8. Кузык Б.Н., Кушлин В.И., Яковец Ю.В. Прогнозирование стратегическое планирование и национальное программирование. Учебник. Изд. 3-е, перераб. М.:Экономика, 2002.

9. Петросов А. А. Стратегическое планирование и прогнозирование: Учеб. пособие для студентов / Моск. гос. горн. ун-т. М., 2007. 463 с.

10. Попов С.А. Стратегическое Управление. Москва: Инфра – М., 1999

11. Стратегическое планирование: Учеб. / Под ред. Э. А. Уткина. М.: Тандем, 2008. 260 с.

12. Тренев Н. Н. Стратегическое управление: Учеб. пособие. М.: ПРИОР, 2010. 282 с.

Семинар № 7:

1. Стратегическая организационная культура. Основные стили стратегического планирования и подходы к нему. Общее понимание. Миссия организации.

2. Характеристика основных стилей стратегического планирования и подходов к нему: система всеобъемлющего контроля, стратегия как рамка для инноваций, стратегическое управление, политическое планирование, исследование будущего.

3. Организация стратегического планирования.

4. Причины неудач стратегического планирования и направления его совершенствования.

5. Оценка и анализ внешней среды. Анализ внешней среды как процесс. Три параметра оценивания.

6. Факторы внешней среды. Экономические факторы. Политические факторы. Рыночные факторы. Технологические факторы. Международные факторы. Факторы конкуренции. Факторы социального поведения.

Самостоятельная работа студента (вопросы самопроверки):

1. Какие выделяют стили стратегического планирования и подходы к нему? Дайте им характеристику.

2. Назовите и охарактеризуйте основные этапы стратегического планирования.

3. В чем заключаются причины неудач стратегического планирования?

4. Каковы основные направления совершенствования стратегического планирования?

Конспектирование источников.

Литература:

1. Агафонов В. А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ / Отв. ред. В. Л. Тамбовцев. М.: Наука, 1999. 240 с.

2. Гаврилова В. В. Выбор приоритетных стратегий предприятий // Науч. зап. Новосиб. акад. экономики и управл. Новосибирск, 2001. Вып.1. С.44 – 49.

3. Ефремов В. С. Организация, бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №2. С. 3 – 26.

4. Закс И. Б. Стратегическое управление и планирование: Основные стили и подходы. // ЭКО. 1993. № 6. С. 173 – 181.

5. Кузык Б.Н., Кушлин В.И., Яковец Ю.В. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование. Учебник. Изд. 3-е, перераб. М.:Экономика, 2002.

6. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993

7. Петросов А. А. Стратегическое планирование и прогнозирование: Учеб. пособие для студентов / Моск. гос. горн. ун-т. М., 2007. 463 с.

8. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия // Проблемы теории и практики управл. М., 2005. №6. С.78 – 86.

9. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации: Учеб. для вузов: Пер с англ. / А. А. Томпсон, Ш. А. Дж. Стрикленд. М.: ИНФРА-М, 2010. 411 с.

10. Хусаинова А. Вопросы стратегического планирования и конкуренции // Проблемы современной российской и зарубежной экономики. М., 2008. Вып.1. С.103 – 107.

11. Шаборкина Л.. Инновационная стратегия предприятия // РЭЖ. 1996. № 7. С. 86 – 89.