- •Курсовая работа
- •1. Теоретическая часть. Управление рисками проекта 7
- •Теоретическая часть. Управление рисками проекта
- •1.1Концепция маркетинга в уп
- •1.2 Маркетинговые исследования
- •1.3. Разработка маркетинговой стратегии проекта
- •1.3.1. Стратегический анализ
- •1.4. Формирование концепции маркетинга проекта
- •1.5. Программа маркетинга проекта
- •1.6. Бюджет маркетинга проекта
- •1.7.Реализация маркетинга проекта
- •1.8. Управление маркетингом в рамках уп
- •Устав проекта
- •Описание проекта
- •Общая информация
- •Цели проекта
- •Обоснование целесообразности реализации проекта
- •Ожидаемые результаты проекта
- •Продукт проекта и его структура
- •Основные этапы и результаты реализации проекта
- •Заинтересованные стороны проекта
- •Ожидания заинтересованных сторон
- •Риски проекта
- •Допущения и ограничения
- •Периодичность отчетности участников проекта
- •Общие принципы выполнения работ
- •Передача и утверждение результатов проекта
- •Управление проектной документацией
- •Реестр заинтересованных сторон проекта
- •План управления проектом
- •План управления содержанием проекта
- •Цели проекта
- •Описание проекта
- •Основные этапы и результаты реализации проекта
- •Границы проекта
- •Критерии приемки продукта проекта
- •Параметры отклонений
- •Управление изменениями в проекте
- •План управления расписанием
- •План управления стоимостью проекта
- •Требования к ресурсам
- •План управления рисками проекта
- •План управления качеством проекта
- •Управление проектом
- •Контроль проекта
- •Оценка показателей проекта
- •Заключение Список используемой литературы
Реестр заинтересованных сторон проекта
|
№ |
Заинтересованная сторона (организация/ФИО/Должность) |
Категория (внешний/внутренний) |
Роль в проекте |
Требования |
Ожидания |
Степень влияния |
Заинтересованность (приверженность) |
Важность поддержки |
Что будем делать | |||
|
Сроки |
Бюджет |
Содержание |
Другое |
(в рамках управления отношениями) | ||||||||
|
1 |
Генеральный директор |
Внеш. |
Заказчик |
Правильно спланированная деятельность, Достойная оплата труда. |
Достижение целей проекта с минимальными затратами. |
|
+ |
|
|
Полная з-ть |
10 |
Поддерживать удвл. |
|
2 |
Главный бухгалтер |
Внеш. |
Заказчик |
Расчет рентабельности проекта |
Снижение трудоемкости ведения учета. |
|
+ |
|
|
Частичная з-ть |
8 |
Поддерживать удвл. |
|
3 |
Менеджеры различных уровней |
Внеш. |
Подбор персонала и его обучение |
Правильно подобранный персонал |
Получение оперативной информации по продажам. |
+ |
|
|
Обученость персонала |
Незначительная з-ть |
6 |
Информировать |
|
4 |
Операторы кассы и отдела доставки |
Внеш. |
Пользователи |
Обучаемость |
Сокращение времени выполнения операций документирования и доставки покупки. Автоматический учет товаров. |
|
|
+ |
|
Незначительная з-ть |
3 |
Наблюдать |
|
5 |
Руководитель проекта |
Внутр. |
Соблюдение выполнения работы над проектом, набор команды, отчетность |
Правильно собранная команда, вовлеченность в проект. |
Своевременная оплата работы. Своевременная сдача проекта. Реализация всех требований заказчика. |
+ |
|
+ |
Результат |
Полная з-ть |
10 |
Тесно сотрудничать |
|
6 |
Проектная группа |
Внутр. |
Выполнение работы над проектом |
Своевременное выполнение работ, качественный результат. |
Своевременная оплата работы. Своевременная сдача проекта. |
+ |
|
+ |
Результат |
Полная з-ть |
10 |
Тесно сотрудничать |
План управления проектом
План управления содержанием проекта
Цели проекта
Основная цель проекта состоит в автоматизации ведения учета интернет-магазина одежды. Необходимо создание связи между базой данных и учетной системой для возможности ведения отчетности о проданных товарах.
Стратегическая цель проекта – повышение эффективности учетной деятельности интернет магазина.
Для достижений цели проекта необходимо выполнить следующие задачи:
создание XDTOпакетов, при помощи которых учетная система (в нашем случае 1С) будет обмениваться с сервером базы данных;
создание веб-сервисов и настройка их публикации на сервер IIS7;
подключение веб-сервиса к интернет-магазину;
создание процедур обмена.