Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
KR_Okunev.doc
Скачиваний:
244
Добавлен:
02.05.2015
Размер:
1.19 Mб
Скачать
      1. Цели проекта

Основная цель проекта состоит в автоматизации ведения учета интернет-магазина одежды. Необходимо создание связи между базой данных и учетной системой для возможности ведения отчетности о проданных товарах.

Стратегическая цель проекта – повышение эффективности учетной деятельности интернет магазина.

Для достижений цели проекта необходимо выполнить следующие задачи:

  • создание XDTOпакетов, при помощи которых учетная система (в нашем случае 1С) будет обмениваться с сервером базы данных;

  • создание веб-сервисов и настройка их публикации на сервер IIS7;

  • подключение веб-сервиса к интернет-магазину;

  • создание процедур обмена.

      1. Обоснование целесообразности реализации проекта

Целесообразность реализации проекта для интернет-магазина обусловлена следующими факторами:

  • нет возможности посчитать эффективность и прибыль интернет-магазина;

  • отсутствует отчетность по деятельности интернет-магазина;

  • в компании не взаимосвязаны следующие программные средства: 1С и SQLServer. Отсутствует возможность работы с БДSQLServerсо стороны клиентов;

  • при оформлении покупки клиент не получает никакого документа, подтверждающего покупку.

Внедрение системы автоматизации учета позволит следующее:

  • вести учетную деятельность интернет-магазина;

  • формировать различные отчеты о продажах товаров.

      1. Ожидаемые результаты проекта

По завершении проекта ожидаются следующие результаты:

  • разработанная конфигурация на платформе 1С:Предприятие;

  • специально обученный персонал;

  • ведение отчетности о деятельности магазина.

      1. Продукт проекта и его структура

Продуктом проекта является разработанная конфигурация на платформе 1С:Предприятие, предоставляющая необходимые функциональные возможности в соответствии с ожидаемыми результатами проекта.

Структура продукта проекта:

  • система автоматизированного ведения учета;

  • база данных на SQLServer;

  • макеты отчета;

  • процедуры для обмена данными.

      1. Основные этапы и результаты реализации проекта

В данном пункте представлены основные этапы и результаты реализации проекта.

Таблица 2. Основные этапы и результаты реализации проекта

  1. Инициация и запуск проекта – 5 дней

Запуск проекта должен быть произведен не позднее 10.04.14.

Результатами являются следующее:

  • Сформированная команда проекта

  • Заключение договора

  • Устав проекта

  • График работ проекта

  1. Установка и настройка ПО – 2 дня

На втором этапе производится установка и настройка программ, необходимых для проекта

  1. Реализация проекта – 7 дней

На данном этапе производится непосредственно реализация проекта и создание конфигурации. Результатами является следующее:

  • Процедуры обмена данными

  • Макеты отчетов

  1. Эксплуатация – 2 дня

На данном этапе необходимо провести:

  • Тестирование;

  • Устранить выявленные недостатки.

  1. Завершение проекта – 3 дня

На завершающей стадии проекта необходимо сделать следующее:

  • Создать сопроводительную документацию к проекту;

  • Осуществить итоговую демонстрацию заказчику;

  • Подведение итогов проекта.

      1. Заинтересованные стороны проекта

В рамках проекта автоматизации ведения учета интернет-магазина можно обозначить следующие заинтересованные лица.

Сторона заказчика:

  • генеральный директор;

  • главный бухгалтер;

  • менеджеры различных уровней;

  • операторы кассы и отдела доставки.

Сторона исполнителя:

  • руководитель проекта;

  • проектная группа.

Представители исполнителя будут взаимодействовать непосредственно только с генеральным директором.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]