Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
KR_Okunev.doc
Скачиваний:
244
Добавлен:
02.05.2015
Размер:
1.19 Mб
Скачать
    1. План управления рисками проекта

Риск

Меры предупреждения

Вероятность, %

Меры уменьшения последствий риска

Ответственный

Ошибки в планировании работ проекта

Тщательное планирование и контроль сроков. Точная постановка задачи

30%

Более оперативное выполнение последующих задач, организация параллельного исполнения некоторых задач

Окунев С.

Омаров Р.

Ошибки по организации проекта

Регламентирование взаимодействия участников проекта. Описание ожиданий от проекта.

40%

Анализ ошибок при взаимодействии, корректировка схемы общения с заказчиком.

Окунев С.

Омаров Р.

Недостаточная компетентность членов команды проекта

Реальная оценка возможностей исполнителей и имеющихся технических средств

20%

Обучение исполнителей, приобретение необходимых средств

Афанасьев Б.

    1. План управления качеством проекта

Результат

Контрольный список

Подтверждение качества

Даты мероприятий по подтверждению качества

Корректирующие воздействия

Исправление дефектов

Разработанная конфигурация

Выполнение всех функций, описанных в ТЗ

Тестирование

31.05.14

-

Составление отчета о недоработках

  1. Управление проектом

    1. Контроль проекта

Контроль проекта будет осуществляться в течении всего времени работы над проектом. Руководитель проекта будет следить за выполнением работ в сроки. Каждый член команды будет выполнять порученную ему работу. Занятость не будет превышать запланированного минимума.

Еженедельно руководитель проекта собирать нужную информацию о проделанной работе и отчитываться перед заказчиком. В отчете будет отражено сравнение плановой и фактической даты выполнения этапов и результатов реализации проекта и процент проделанной работы.

В итоге будет собран полный отчет работы проектной группы, который покажет, насколько эффективно она работала.

    1. Оценка показателей проекта

В течении работы над проектом, важными показателями будут: качество время и затраты. При соблюдении плана все показатели будут в норме (в рамках плана). Но при учете возможных рисков показатели будут изменяться.

Ниже описаны затраты на риски.

ошибки в планировании работ проекта

время

недостаток квалификации потенциальных пользователей

время, затраты

изменения в составе команды проекта

качество, время, затраты

ошибки в организации работы по проекту

качество, время, затраты

недостаточная компетентность членов команды проекта

качество, время

низкая скорость принятий решений по проекту

время

Заключение Список используемой литературы

28

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]