1.7.Реализация маркетинга проекта

Под реализацией маркетинга понимается выполнение ранее запланированных действий, контроль результатов этих действий, планирование и реализация мероприятий корректирующего и предупреждающего характера.

Реализация мероприятий по маркетингу проекта:

• Управление продукцией:

1. Диверсификация продуктового набора;

2. Модернизация продукции;

• Управление ценой:

1. Управление себестоимостью;

2. Управление ценовыми показателями;

• Управление продвижением:

1. Реклама;

2. Управление торговой маркой;

• Управление сбытом:

1. Управление сбытом;

2. Нововведения в систему сбыта.

Механизмы контроля, используемые при реализации маркетинга:

• Сбор информации о результатах маркетинговых мероприятий;

• Оценка эффективности маркетинга;

• Сравнение с запланированными показателями;

• Сравнение с результатами последних маркетинговых исследований;

• Корректирующие действия (в том числе, корректировка стратегии и тактики маркетинга проекта);

• Предупреждающие действия.

1.8. Управление маркетингом в рамках уп

Взаимосвязь маркетинга проекта с другими функциями и подсистемами управления проекта

Таблица 3. Таблица взаимосвязей

Маркетинг	Характер взаимосвязи	Управление проектом
Маркетинговые исследования	Является частью	Прединвестиционные исследования
Разработка стратегии маркетинга	Является частью	Проектный анализ и бизнес-планирование
Формирование концепции маркетинга	Передает информацию	Разработка проектной документации
Программа маркетинга проекта	Передает информацию и частично пересекается с	Планирование проекта

Бюджет маркетинга проекта	Является частью	Бюджетирование проекта
Реализация мероприятий по маркетингу проекта	Является частью	Контроль и регулирование проекта

2. Устав проекта

   1. Описание проекта

      1. Общая информация

Данный проект направлен на автоматизацию учета продаж интернет магазина. Необходимость создания данного проекта состоит в ведении отчетности о проданных товарах интернет-магазина. Информация, на основе которой можно создавать необходимые документы (отчеты), собирается в уже имеющуюся базу данных интернет-магазина, но не в базу данных системы отчетности. В связи с этим, возникла необходимость связать имеющиеся базы данных, путем обмена различными xml-пакетами между серверами двух баз данных, где в качестве посредника будет выступать интернет-магазин.

Решение задачи автоматизации осуществляется посредством разработки конфигурации на платформе 1С:Предприятие 8.3.В таблице 1 представлены инициатор, заказчик, руководитель проекта, а также сроки начала и завершения проекта.

Таблица 1. Общая информация проекта

Инициатор: Чижикова Елена Сергеевна
Заказчик: Барский Андрей Вячеславович, директор интернет магазина
Руководитель проекта: Окунев Сергей
Ожидаемые сроки реализации: 19 дней
Начало: 10.05.14	Завершение: 31.05.14