Тема 9. Управление маркетингом на промышленном предприятии

Необходимость планирования маркетинга на предприятии. Стратегическое планирование маркетинговой деятельности. Этапы разработки плана: определение миссии, постановка целей и задач; анализ внешней среды, анализ конкурентоспособности, выбор стратегического пути, определение бюджета; контроль маркетинга. Направления анализа собственных возможностей: виды целей и задач. Глобальные стратегии предприятия (интенсивное, интеграционное и диверсификационное развитие). Основные разделы программы маркетинга. Методы определения бюджета (затраты по возможностям, фиксированного процента, соответствия конкуренту, максимальных расходов, на основе целей и задач).

Тактическое планирование маркетинговой деятельности.

Варианты организационных структур управления маркетингом на предприятии: функциональная, товарная, рыночная, региональная, матричная.

Основные подходы в выборе структуры управления маркетингом.

Положение о службе маркетинга. Основные разделы.

Требования к ведущим специалистам маркетинговых служб предприятия. Развитие маркетинговых структур на предприятиях Республики Беларусь, в том числе потребительской кооперации. Роль служб маркетинга в повышении доходности и конкурентоспособности предприятий.

Сущность контроля. Виды контроля: годовых планов, прибыльности, эффективности и стратегический.

Тема 10. Маркетинговый аудит в деятельности промышленного предприятия

Значение маркетингового аудита в деятельности промышленного предприятия. Сущность маркетингового аудита. Предпосылки внедрения маркетингового аудита в деятельность промышленного предприятия.

Методы консультирования: экспертное, процессное, обучающее.

Понятие модели, методики и методического аппарата маркетингового аудита. Объекты маркетингового аудита промышленного предприятия. Аудит информационного обеспечения управленческих решений в сфере промышленного маркетинга. Аудит функции маркетингового планирования на предприятии. Аудит функции организации процесса управления маркетингом. Реализация функции контроля процесса управления маркетингом в рамках маркетингового аудита.

3.2.3. Дисциплина «Экономика организации (предприятия)»

Тема 1. Организация как субъект хозяйствования и экономическая среда ее функционирования

Роль промышленности в национальной экономике Республики Беларусь. Характеристика отраслевой структуры промышленности. Направления развития промышленности Республики Беларусь.

Понятие организации, цель и задачи создания и функционирования, ее структура.

Классификация организаций по различным признакам: по формам собственности, отраслевой принадлежности, размерам, участию иностранного капитала, организационно-правовым формам и др.

Эффективность функционирования организации.

Организационно-правовые формы организаций.

Экономическая среда функционирования организации, ее сущность, факторы, субъекты, свойства, показатели, динамизм.

Тема 2. Труд и его эффективность

Сущность, состав, структура и классификация персонала организации и влияние его на экономику. Планирование численности работающих в организации. Баланс рабочего времени: сущность и назначение. Показатели эффективности использования труда;

Понятие и измерители производительности труда: выработки и трудоемкость, их виды. Методы измерения производительности труда: натуральный, стоимостной и трудовой, область их применения, достоинства и недостатки. Абсолютная и относительная экономия численности работников за счет изменения производительности труда;

Планирование роста производительности труда: методы и порядок расчета. Резервы роста производительности труда. Стимулирование роста производительности труда. Проблемы повышения производительности труда на предприятии.