Оглавление

1. ВВЕДЕНИЕ 2

1.1. Краткая характеристика организации 2

1.2. Структура управления компании 2

1.3. Права собственности 3

1.4. Компания и ее цели 3

2. SWOT-анализ (См. приложение 1) 4

3. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 4

3.1. Технология, оборудование и условия его использования 4

3.2.Технические характеристики оборудования 4

Эскимо 90 4

Торт 1000 4

4. АНАЛИЗ РЫНКА СБЫТА И КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ 5

4.1. Анализ рынка сбыта 5

4.2. Анализ конкурентов 6

4.3. Маркетинговый план 8

5. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СДЕЛКИ 8

5.1. Расчет прибыли и рентабельности 8

Налоги 19580,7 9

5.2. Финансовый план 9

Приложение № 1. SWOT-анализ 11

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ 11

Приложение № 2 13

Приложение № 3 15

1. ВВЕДЕНИЕ

Цель проекта – значительное увеличение объема выпуска и расширение ассортимента выпускаемой продукции, в целях оптимизации издержек и повышения удельного веса компании на рынке за счет привлечения дополнительных оборотных средств (заемный капитал).

1.1. Краткая характеристика организации

ООО “Озерский Молочный Комбинат” зарегистрировано постановлением Главы Администрации Озерского района № 153 от 04.04.96г.

Предметом деятельности общества являются:

• производство и реализация молочной продукции;

• производство и реализация мороженого;

• организация и осуществление оптовой, розничной, комиссионной торговли, торговозакупающей, посреднической и других видов коммерческой деятельности;

• организация и эксплуатация предприятия торговли;

• осуществление внешнеэкономической деятельности в установленном порядке, включая совместное предпринимательство с иностранными юридическими и физическими лицами.

Деятельность предприятия осуществляется на основании лицензий № 0000912 Рег. № Б-54/50 от 30.11.99г., Б-087446 Рег. № 513 от 30.04.99 г.

Организация выпускает 40 видов мороженого, 30 видов молочных продуктов. За 2001 год объем реализации продукции составил: мороженое – 50,1 млн. руб., молоко и молочные продукты – 65,9 млн. рублей.

1.2. Структура управления компании

Генеральный директор

Проиводственный директор

Финансовый директор

Коммерческий директор

Должность	ФИО, образование, опыт работы в отрасли
1. Генеральный директор	Животнева Н.А., образование высшее, опыт работы 9 лет
2. Финансовый директор	Омаров А.А., образование высшее, опыт работы 6 лет

1.3. Права собственности

Размер уставного капитала составляет 47778126,67 руб.

Основные учредители:

1. Общество с Ограниченной Ответственностью Филиал производство Торговый Груп

97% УК (46383877,67 руб.)

2. Серебряно-Прудское РАЙПО

3% УК (1394249 руб.)

1.4. Компания и ее цели

Философия развития фирмы заложена в выработанной коллективным мнением мотивирующей формулировке:

• Стратегическое мышление

• Ориентация на клиента

• Постоянные изменения

Фирму ООО “Озерский Молочный Комбинат” отличают следующие качества:

1. Рыночная ориентация как результат реализации последовательной реструктуризации, максимального использования экономических методов управления, математического обеспечения процесса принятия решений, активного развития маркетинговой и аналитической служб.

2. Постоянный поиск путей совершенствования структуры фирмы, менеджмента, мотивации труда, ассортиментной политики, дилерской сети, инвестиционной привлекательности фирмы.

3. Развитая система стратегического планирования и самые современные технологии управления производством.

Конкурентные преимущества фирмы:

• авторитетные позиции на рынке молочной продукции и мороженого продукции в течение 7-и лет

• известная торговая марка (“Смайл”)

• цены на уровне или ниже основных конкурентов

• стабильно высокое качество выпускаемой продукции

• лучшее знание рынка России

Основными стратегическими целями фирмы являются:

1. Увеличить свою долю на рынке молочной продукции и мороженого до 7-10% в Московской области и до 3-5% в Москве. Активизировать продвижение продукции в регионах.

2. Повысить эффективность работы фирмы путем развития инновационного потенциала, оптимизации издержек и структуры управления

3. Расширение дилерской сети

4. Продвижение на рынок и активная популяризация торговой марки “Смайл”.

5. Активизация усилий в направлении освоения новых рынков сбыта. Реализация контрактов по совместному производству и сбыту продукции других марок.