Приложение 3. Этапы и направления снижения барьеров для развития бизнеса, связанных со статусом зато

Таблица 9. Направление снижения барьеров для развития бизнеса

№	Направление снижения барьеров для развития бизнеса	Сроки реализации направления	Действия	Основные участники
1	Выделение производственных площадок, которые могут быть использованы для привлечения инвесторов	Краткосрочное	Подписание соглашения между Администрацией ЗАТО Северск и ОАО «СХК», закрепляющий: 1. перечень производственных объектов, которые находятся в санитарно-защитной зоне СХК, но могут быть использованы для привлечения инвесторов, 2. сроки и регламент рассмотрения инвестиционного проекта ОАО «СХК» (не более 3 дней) и ГК «Росатом» (не более 21 дня), 3. условия, которым должен соответствовать инвестиционный проект, для получения положительного заключения, 4. действия инвестора и Администрации ЗАТО Северск по использованию площадки в случае получения положительного заключения.	ОАО «СХК», ГК «Росатом», Администрация ЗАТО Северск
2	Снижение барьеров на посещение города	Среднесрочное (5 лет)	1. Сокращение срока оформления въездных документов, 2. Предоставление постоянных пропусков родственникам прописанных в Северске жителей, 3. Сокращение списка предоставляемых документов для оформления въездных документов.	ГК «Росатом»
3.	Снижение ограничения на приобретение земельных участков в ЗАТО	Среднесрочное (5 лет)	1. Выделение земель, необходимых для функционирования ОАО «СХК», а также земель госрезерва, 2. Внесение изменений в федеральное законодательство о ЗАТО, связанных с использованием земельного ресурса: - закрепление земель, находящихся под производственными объектами и землями госрезерва, статуса «федеральных», - передача на баланс муниципалитета остальных земельных участков, - предоставление российским гражданам возможности приобретения земельных участков	ГК «Росатом», Администрация ЗАТО Северск
4.	Снижение ограничений на ведение инвестиционной деятельности	Долгосрочное (свыше 5 лет)	Внесение изменений в федеральное законодательство о ЗАТО с целью возможности осуществления инвестиционной деятельности на территории ЗАТО организациям, учредителями которых являются иностранные граждане и организациям с иностранными инвестициями.	ГК «Росатом», Администрация Томской области

Приложение 4. Этапы реализации планировочных предложений по развитию центра города

Основными этапами развития общественных пространств должны стать:

1. Развитие центральной планировочной оси – Коммунистического проспекта (см. Рис. 11),

2. Развитие центрального планировочного узла – театральной площади (см. Рис. 12) ,

3. Реконструкция набережной города (см. Рис. 13).

Рисунок 11.

Рисунок 12.

Рисунок 13.

Приложение 5. Пример содержания программы «Энергосберегающее домостроение»

Реализация программы предполагает осуществление следующих основных мероприятий.

1. Обновление местной (региональной) нормативно-технической документации и системы сертификации, включая создание системы энергосберегающих стандартов в строительном комплексе, в т.ч.:

1. Вовлечение в систему сертификации строительного комплекса стандартов независимых саморегулируемых и общественных организаций, профессиональных ассоциаций и объединений;

2. Введение обязательных энергетических обследований, энергетической сертификации и паспортизации, а также системы маркировки уровня энергоэффективности зданий и помещений площадью больше 100 м2;

3. Разработка и введение в действие проектов повторного применения приточно-вытяжных систем вентиляции с утилизацией теплоты вентиляционных выбросов, теплонасосных систем тепло-, хладоснабжения, эффективных отопительных приборов с регулируемой теплоотдачей, систем автоматизированного учета и управления микроклиматом и т.д.

2. Мероприятия по повышению энергетической эффективности продукции массового строительства, в т.ч.:

1. Внедрение новых энергоэффективных материалов, конструкций, технологий и оборудования, включая повышение требований к приведенному сопротивлению теплопередаче балконных дверей и окон;

2. Снижение годовых затрат на отопление и вентиляцию жилых зданий на 20-25%.

3. Мероприятия по экономическому стимулированию внедрения в строительство использования новых энергоэффективных материалов, конструкций, технологий и оборудования, включая разработку системы и введение в действие механизмов, обеспечивающих заинтересованность инвестора-застройщика во внедрении новых энергетически эффективных технологий, материалов и оборудования.

4. Мероприятия по развитию экспериментального проектирования и строительства, в т.ч.:

1. Создание и введение в действие механизмов, стимулирующих внедрение инновационных технологий;

2. Проектирование и строительство двух-трех демонстрационных экспериментальных энергоэффективных жилых кварталов (новое строительство или реконструкция);

3. Внедрение разработок, полученных и апробированных в ходе экспериментального проектирования и строительства.

5. Мероприятия по созданию системы научно-технического обеспечения энергосберегающего домостроения и развитие научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок, направленных на создание энергоэффективных материалов, конструкций, технологий и оборудования²⁵, в т.ч.:

1. Разработка комплекса соответствующих научно-исследовательских работ, направленных на создание энергоэффективных технологий и оборудования, а также разработка механизмов государственного управления и инструментов обеспечения управления деятельностью в области энергосберегающего домостроения;

2. Научно-техническое обеспечение экспериментального проектирования и строительства двух-трех демонстрационных экспериментальных энергоэффективных жилых кварталов (новое строительство или реконструкция).

6. Мероприятия по созданию системы обучения и подготовки кадров в области энергосберегающего домостроения, а также системы информационной и методической поддержки участников программы (проведение конференций, выставок, семинаров по проблемам энергосбережения; создание рейтинговой системы поощрения за использование новых энергоэффективных решений).