- •Выполнено Фондом «цср Северо-Запад» для Администрации зато Северск
- •Содержание
- •Результат предыдущего этапа развития зато Северск
- •Основные вызовы социально-экономического развития зато Северск
- •Сценарии развития зато Северск
- •Сценарий «Промышленная диверсификация и инновационное развитие»
- •Сценарий «Центр ядерных технологий»
- •График разворачивания сценариев развития
- •Миссия, цели и задачи развития зато Северск
- •Приоритетные направления развития зато Северск Блок 1. Усиление и диверсификация экономики зато Северск
- •Развитие основной специализации зато Северск
- •Развитие новых видов экономической деятельности
- •Развитие потребительского рынка и пищевой промышленности
- •Блок 2. Модернизация городской среды и инфраструктурное развитие
- •Формирование системы современных общественных пространств
- •Развитие жилищного строительства и модернизация жилых зон
- •Модернизация городских инфраструктур
- •Блок 3. Развитие внегородских территорий
- •Блок 4. Обеспечение сохранения и развития человеческих ресурсов
- •Модернизация социальных инфраструктур, обеспечивающих сохранение и развитие человеческих ресурсов
- •Развитие экономической активности населения
- •Механизмы реализации приоритетных направлений
- •Реализация экономической политики
- •Реализация программы маркетинга территории
- •Совершенствование механизмов поддержки малого бизнеса
- •Реализация политики пространственного развития
- •Разработка генерального плана городского округа
- •Механизмы, направленные на реализацию политики модернизации городских инфраструктур
- •Реализация программ, направленных на сохранение и развитие человеческого капитала зато Северск
- •Показатели реализации стратегии
- •Приложения Приложение 1. Производственные площадки зато Северск
- •Приложение 2. Предложения по вариантам реконструкции модернизации жилого фонда
- •Приложение 3. Этапы и направления снижения барьеров для развития бизнеса, связанных со статусом зато
- •Приложение 4. Этапы реализации планировочных предложений по развитию центра города
- •Приложение 5. Пример содержания программы «Энергосберегающее домостроение»
- •Приложение 6. Схема формирования Научного центра и музея технологий в Северске
- •Приложение 7. Реформирование учреждений дошкольного образования зато Северск
- •Приложение 8. Агломеративный подход
- •Методологические основы агломеративного подхода
- •Пространственно-экономические предпосылки агломерирования
- •Модель управления агломерацией
- •Часть 5 статьи 34 фз о мсу посвящена вопросам определения структуры органов местного самоуправления в случае преобразования существующего муниципального образования;
- •Зарубежный и российский опыт управления городскими агломерациями
- •Приложение 9. Возможности зато Северск в участии в медико-фармацевтическом кластере, формирующемся на территории Томской агломерации
Совершенствование механизмов поддержки малого бизнеса
Совершенствование имущественной поддержки:
Сдерживание арендных ставок:
Установление в договорах аренды фиксированного размера арендной платы, рассчитанного на момент заключения контракта, который не будет меняться на срок 3-5 лет (в зависимости от сектора, в котором функционирует предприятие);
Введение моратория на расторжение договоров аренды помещений и земельных участков, на которых ведут деятельность предприятия малого и среднего бизнеса, в случае добросовестного исполнения ими условий договора.
Совершенствование имущественной политики:
Реконструкция имеющихся в собственности городского округа помещений (под формат современных требований рынка услуг), в том числе с использованием механизма привлечения частных инвестиционных средств;
Формирование и обновление базы данных потребностей субъектов МСП в имуществе;
Обеспечение свободного доступа субъектов малого и среднего предпринимательства к информации о свободных зданиях и помещениях муниципальной собственности, предлагаемых к сдаче в аренду субъектам малого и среднего предпринимательства, об объектах незавершенного строительства, предлагаемых на продажу, с размещением информации в Интернете;
Совершенствование финансовой поддержки:
Предоставление муниципальных гарантий по кредитам, в том числе определение приоритетных направлений для предоставления муниципальных гарантий (для обрабатывающих секторов и инновационных проектов)20;
Предоставление субсидий в целях возмещения части процентной ставки по привлеченным кредитам, займам.
Развитие информационной и консультационной политики:
Содействие организации и проведению выставочно-ярмарочных мероприятий с участием субъектов МСП города, обеспечение развития связей с томской ТПП, иными областными, российскими и международными деловыми организациями;
Проведение семинаров по вопросам взаимодействия крупного (томского) и малого бизнеса, создание условий для привлечения субъектов малого и среднего предпринимательства к заключению договоров субподряда, использованию субконтрактации (с участием Томской промышленной палаты, а также других бизнес-ассоциаций региона);
Расширение спектра образовательных программ, увеличение числа привлекаемых к участию в них субъектов МСП:
Программы для стартующего бизнеса (в т.ч. специальные программы и конкурсы для молодых предпринимателей);
Программы для существующего бизнеса (в том числе с учетом отраслевой специфики);
Реализация мероприятий, направленных на кадровое обеспечение предприятий малого бизнеса (особенно в обрабатывающих секторах промышленности);
Организация работы службы в системе «одного окна»:
Оптимизация процесса подготовки документов на создание бизнеса;
Создание «общественных приемных» для субъектов МСП;
Адресное информирование субъектов МСП о проводимых мероприятиях, семинарах, выставках, конкурсах (включая рассылку материалов);
Популяризация идеи создания собственного дела и улучшение общественного имиджа предпринимательской деятельности:
Проведение открытых уроков в общеобразовательных учреждениях (начиная с 9-го класса), посвященных предпринимательской деятельности (совместно с предпринимателями, представителями службы занятости, представителями Ассоциаций бизнеса),
Развитие системы поддержки студенческих проектов и инициатив, направленных на создание своего дела (развитие молодежного бизнес-инкубатора, формирование проектных студенческих команд и т.д.),
Создание банка «историй успеха» и их популяризация в СМИ, на сайте администрации ЗАТО;
Расширение возможностей и наполнения сайта:
Приведение излагаемой на сайте информации в соответствие с федеральными требованиями, своевременное ее обновление;
Обеспечение возможности получения консультации «оn-line».