1. Реализация политики пространственного развития

1. Разработка генерального плана городского округа

При разработке генерального плана ЗАТО Северск должны быть учтены следующие стратегические проектные направления:

1. Предложения по редевелопменту имеющихся промышленных зон: проведение инфраструктурной оценки существующих зон, выделение зон, которые должны быть подвергнуты реконструкции (в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе), предпроектное обоснование необходимости реконструкции инфраструктур производственных зон (или строительства новых), рамочная оценка необходимых финансовых ресурсов для реконструкции производственных зон;

2. Предложения по созданию новых элементов производственной и инновационной инфраструктуры: обоснование месторасположения, оценка необходимой инфраструктуры для функционирования площадок, рамочка оценка необходимых финансовых ресурсов для строительства производственных зон (индустриальных парков), технологических парков и бизнес-инкубаторов;

3. Предложения по формированию системы общественных пространств (в соответствии с этапами реализации планировочных предложений по развитию центра города и этапами развития общественных пространств - Приложение 4);

4. Предложения по модернизации отдельных жилых зон (в том числе, с учетом мероприятий по повышению энергоэффективности).

2. Механизмы, направленные на реализацию политики модернизации городских инфраструктур

1. Механизмы реализации направлений развития жилищно-коммунального комплекса:

1. Совершенствование нормативно-правовой базы и организационные мероприятия в сфере управления жилищно-коммунальным хозяйством:

• Принятие нормативного документа по обязательной разработке индикативных показателей энергетической безопасности территории в границах ЗАТО Северск;

• Принятие нормативного документа «Эффективное управление инженерными системами (ИС) ЖКХ на территории ЗАТО Северск»;

• Разработка и принятие нормативного документа «Организация системы комплексного управления энергосбережением» (включая мониторинг эффективности проводимых работ);

• Принятие нормативно-правового решения о создании Общественного совета при Мэре ЗАТО Северск по вопросам инженерного обеспечения и функционирования инженерных систем ЖКХ (электро-, тепло-, газо- и водоснабжения, водоотведения и др.);

• Утверждение нормативов согласно приказам Минэнерго России (по системе РИЭР – рациональное использование энергетических ресурсов);

• Проведение подготовки и переподготовки менеджеров и инженерных кадров по вопросам развития, модернизации и функционирования топливно-энергетического комплекса, а также по вопросам энергосбережения и энергетической безопасности;

2. Разработка и принятие долгосрочных целевых программ, направленных на модернизацию инфраструктурных комплексов:

• Разработка и реализация (после окончания срока действующей программы) Программы модернизации коммунальных инфраструктур;

• Разработка и реализация Программы «Модернизация общественных пространств»²¹;

• Принятие целевой Программы «Энергосбережение»;

• Разработка и реализация Программы «Реконструкция жилого фонда и энергосберегающее домостроение»²² (вариант части содержания программы, посвященной энергосберегающему домостроению – см. Приложение 5);

2. Механизмы реализации направлений развития транспортного комплекса:

1. Совершенствование системы управления развитием дорожно-транспортной инфраструктуры:

• Разработка системы обработки и хранения данных о существующих дорогах ЗАТО, создание ГИС-базы, упорядочивание системы мониторинга за существующими дорожными покрытиями;

• Формирование системы координации перспективных планов развития дорожно-транспортной инфраструктуры (в том числе ее отдельных элементов) и оперативных действий между ГИБДД УВД, Управлением жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и связи Администрации ЗАТО Северск, Комитетом архитектуры и градостроительства;

• Совершенствование методов управления дорожным движением: внедрение технологий для создания приоритета общественного транспорта (автоматическое регулирование светофорных циклов, регулирование расписание движения по результатам ежедневного мониторинга);

• Разработка стратегии развития общественного транспорта ЗАТО с выделением перспективных направлений развития, первоочередных мероприятий и основных механизмов реализации стратегии;

2. Уточнение тарифной политики в области общественного транспорта:

• Сбалансированное «поощрение» использования общественного пассажирского транспорта и «ограничение» использования легкового транспорта;

• Разработка программы по постепенному приведению тарифной политики на общественном транспорте к экономически целесообразной;

• Структурирование системы льгот на проезд в общественном транспорте.