6.5. Перечень мероприятий, на которых представлялся и обсуждался проект комплексного инвестиционного плана города Тында

Комплексный инвестиционный план модернизации монопрофильного муниципального образования город Тында Амурской области на период 2010-2015 годы разработан на основании поручения Президента Российской Федерации Д.А. Медведева от 9 ноября 2009 г. № Пр-2989, распоряжения губернатора Амурской области от 25 декабря 2009 г. № 378-р «Об организации работы по развитию монопрофильных городов Амурской области».

Комплексный инвестиционный план модернизации монопрофильного муниципального образования город Тында Амурской области на период 2010-2015 годы утвержден Постановлением Мэра города Тынды от 29.04.2010 г. № 988.

В августе 2011 г. состоялась презентация комплексного инвестиционного плана развития моногорода Тынды на видеоконференции с представителями министерства экономического развития, промышленности и транспорта Амурской области.

В сентябре 2011 г. проект комплексного инвестиционного плана развития города Тынды представлен на заседании Координационного совета по развитию предпринимательства.

Инвестиционный проект «Строительство малоэтажного быстровозводимого жилья в мкр. Таежный в г. Тынде» включен в федеральную целевую программу «Повышение устойчивости жилых домов, основных объектов и систем жизнеобеспечения в сейсмических районах Российской Федерации на 2009-2014 годы».

Инвестиционный проект «Реконструкция аэропортового комплекса г. Тынды» включен в федеральную целевую программу «Развитие транспортной системы России (2010-2015 годы)».

Инвестиционный проект «Реконструкция автомобильной дороги М56-Лена км 165-172 Амурская область» включен в федеральную целевую программу «Развитие транспортной системы России (2010-2015 годы)».

7. Ожидаемые результаты, предполагаемые эффекты от реализации кип модернизации монопрофильного муниципального образования город тында

7.1. Реализация комплексного инвестиционного плана по этапам

2011 г. – этап стабилизации и организационной подготовки:

Разработка, утверждение, подписание необходимых документов и организация финансирования проектов модернизации предприятий моногорода Тынды;

оптимизация структуры и повышение эффективности расходов, поиск новых источников доходов бюджета города Тынды;

разработка, законодательная подготовка и запуск долгосрочной городской программы по переселению населения из ветхого и аварийного жилищного фонда;

разработка, законодательная подготовка и запуск долгосрочной городской программы по обеспечению работников бюджетной сферы жильем.

2012-2013 г. – этап реализации инфраструктурных инициатив:

реализация инвестиционных проектов на предприятиях города;

строительство новых инфраструктурных объектов под социальное жилищное строительство;

реализация проекта по реконструкции котельного комплекса;

2014-2015 гг. – этап развития:

выход модернизированных и вновь созданных производств на проектную мощность;

рост доходной части бюджета города, активное инвестирование в бюджетную сферу, в сферу малого и среднего предпринимательства;

активное социальное жилищное строительство как для переселения жителей из аварийного и ветхого жилищного фонда, так и для обеспечения жильем работников бюджетной сферы.

2010-2012 гг. Этап 1 устранение острых негативных явлений социальной напряженности	- в реальном секторе экономики – структурная перестройка (диверсификация традиционных и создание новых производств, запуск важнейших социальных объектов); в структуре занятости на рынке труда – обеспечение уровня занятости, блокирующего нежелательные социальные последствия резкого роста безработицы, снижение безработицы до уровня 0,8%; в муниципальной сфере – оптимизация структуры расходов бюджета.
2013-2015 г.г. Этап 2 активного роста	- в реальном секторе экономики – выход модернизированных и вновь созданных производств на проектную мощность; - в структуре занятости на рынке труда - снижение безработицы до уровня 0,6%; - в муниципальном управлении - обеспечение формирования бездефицитного бюджета муниципального образования с учетом расходов на развитие территории города, ориентированных на получение эффективных доходов.
2016-2020 г.г. Этап 3 долгосрочный этап стабильного роста	Стабильный рост экономического потенциала города, период устойчивого функционирования территории города, обеспечивающий непрерывное постоянное повышение качества жизни населения, социальной сферы и среды обитания, с использованием исторических и культурных традиций.

Реализация

комплексного

инвестиционного плана

развития города

Тынды позволит:

- провести диверсификацию существующего производства;

- создать новые виды производств с высокой добавленной стоимостью;

- создать 1048 постоянных рабочих мест (при полной реализации всех мероприятий КИП);

- сократить безработицу с 1,4% до 0,6%;

- снизить зависимость доходов местного бюджета от градообразующих предприятий;

- увеличить долю работающих на малых предприятиях от численности экономически активного населения муниципального образования до 10%;

- обеспечить благоприятные условия для притока в город инвестиционного капитала.