- •2012 Годы и на период до 2020 года
- •Паспорт Комплексного инвестиционного плана развития г. Новочебоксарска на 2010-2012 годы и на период до 2020 года
- •Введение
- •I. Анализ текущей социально-экономической ситуации города Новочебоксарска
- •1.1. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения муниципального образования
- •1.1.1. Демографическая ситуация
- •Динамика демографических показателей г.Новочебоксарска за 2006-2009 гг.
- •Отдельные показатели, характеризующие качество жизни населения
- •1.1.2. Рынок труда и занятость населения. Уровень жизни населения.
- •Рынок труда, занятость и доходы населения города
- •1.2. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий. Выявление критических рисков
- •Отдельные показатели градообразующих предприятий в 2009 году
- •Основные производственные показатели оао «Химпром»
- •Показатели деятельности оао «Перкарбонат»
- •Финансово-экономические показатели ведущих предприятий
- •1.3. Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора
- •1.3.1. Местная промышленность
- •Структура обрабатывающих производств за 2009 год
- •Производство и распределение электроэнергии, газа и воды
- •Основные социально - экономические показатели Чувашской Республики и г.Новочебоксарска
- •Отдельные показатели развития организаций обрабатывающих производств города Новочебоксарск за 2009 год
- •1.3.2. Малый бизнес
- •Показатели деятельности малых и средних предприятий
- •Оборот малых предприятий г.Новочебоксарска, млн.Рублей
- •Показатели состояния торговли по г.Новочебоксарску
- •Показатели состояния общественного питания г.Новочебоксарска
- •1.3.3. Оценка конкурентной среды на ключевых товарных рынках
- •1.4. Инженерная и социальная инфраструктура. Анализ кадровой, материально-технической и финансовой обеспеченности в системообразующих отраслях социальной сферы
- •1.4.1. Жилищный фонд
- •1.4.2. Дороги
- •1.4.3. Здравоохранение
- •Показатели стационарной помощи в динамике за 2006-2009 годы
- •1.4.4. Образование
- •Дошкольные образовательные учреждения укомплектованы педагогическими кадрами
- •1.4.5. Культура
- •1.4.6. Спорт
- •1.5. Анализ состояния бюджетной системы, в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •1.5.1. Бюджетная система
- •Исполнение бюджета по доходам в 2008 и 2009 годах
- •Показатели исполнения бюджета города по расходам, млн. Рублей
- •1.5.2. Управление городом
- •Swot-анализ г. Новочебоксарска
- •II. Цели, задачи и основные возможные сценарии реализации поставленных целей, согласованных со Стратегией социально-экономического развития Чувашской Республики до 2020 года
- •Основные показатели модернизации градообразующих организаций г. Новочебоксарска в 2010-2020 годах
- •Прогноз основных направлений диверсификации промышленного комплекса города Новочебоксарска (по инерционному варианту, при сохранении существующих объемов государственной поддержки)
- •Динамика объемов отгруженной продукции в действующих ценах
- •III. Стратегические направления и мероприятия по реализации комплексного инвестиционного плана развития города Новочебоксарска
- •3.3. Развитие предпринимательства
- •Мероприятия по информационно-консультационному обеспечению субъектов малого и среднего предпринимательства
- •Мероприятия по созданию системы участия субъектов малого и среднего предпринимательства в реализации муниципальных заказов
- •3.4. Последовательное повышение качества жизни населения
- •Уровень обеспеченности кадрами для реализации инвестиционных проектов на 2010 год
- •Мероприятия по содействию занятости населения, направленные на снижение напряженности на рынке труда
- •IV. Система управления Комплексным инвестиционным планом развития г.Новочебоксарска
- •Структура управления Комплексным инвестиционным планом развития города Новочебоксарска Чувашской Республики
- •V. Ожидаемые результаты
- •Приложение №1 Динамика создания новых рабочих мест в г. Новочебоксарске в 2010-2020 годах
- •Приложение №2
- •Приложение №3
- •Показатели реализации инвестиционных проектов в рамках территории опережающего развития «Хевел айламе» (солнечная долина)
- •Сводные показатели деятельности потенциальных резидентов в рамках территории опережающего развития «Хевел айламе» (солнечная долина)
- •Показатели реализации инвестиционных проектов
- •Перечень объектов инженерной инфраструктуры территории опережающего развития, вводимых в 2010 году
- •Показатели реализации инвестиционных проектов на базе Технопарка «Интеграл»
- •Приложение №4 Финансирование проекта «Реконструкция биологических очистных сооружений города Новочебоксарска»
- •Приложение №5
- •Инвестиционный проект «Реконструкция биологических очистных сооружений»
- •Количество создаваемых рабочих мест – 25
- •Инвестиционный проект «Строительство завода по производству акриловых ванн и логистического центра компании»
- •26 Субъектов малого бизнеса и более 300 рабочих мест
- •Количество создаваемых рабочих мест – 45
- •Инвестиционный проект
- •Приложение №6
- •Под угрозой увольнения в 2010 году
- •Организация стажировки выпускников образовательных учреждений в целях приобретения опыта работы
- •Содействие трудоустройству инвалидов в организациях в Чувашской Республике в 2010 году
- •Мероприятия Республиканской целевой программы снижения напряженности на рынке труда Чувашской Республики на 2010 год по г.Новочебоксарск
- •Приложение №7 Перечень государственных (муниципальных) и иных услуг, предоставляемых в мфц г.Новочебоксарска
- •Приложение №8
1.4.5. Культура
Новые социально-экономические условия существенно повлияли на состояние культуры в городе Новочебоксарске. Деятельность учреждений культуры направлена на организацию активного отдыха горожан, проведение массовых мероприятий с целью улучшить досуг населения города, развитию разнообразных направлений и жанров искусства и народного творчества.
Город обладает высоким культурным потенциалом. В г.Новочебоксарске функционируют культурно - досуговые учреждения: МУ «ДК «Химик»; МУ «Парк культуры и отдыха «Ельниковская роща»; МУ «Библиотека», включающая 8 филиалов; МУ «Художественный музей»; МУ «Музей краеведения и истории города»; три школы дополнительного образования детей-музыкальная, художественная и школа искусств.
На содержание учреждений культуры и школ дополнительного образования детей в 2009 г. было выделено бюджетных средств города 44799 тыс. рублей, в том числе: средства учреждений культуры составили 23675 тыс. рублей, средства школ дополнительного образования детей – 21124 тыс. рублей. По сравнению с 2008 годом бюджетное финансирование уменьшилось на 13882 тыс. рублей или на 12,4 %. В 2008 г. финансирование отрасли культуры составило 58681 тыс. рублей
За последние годы стабильно наблюдается увеличение объема средств, затрачиваемых на развитие и содержание учреждений культуры.
На содержание учреждений культуры и школ дополнительного образования детей в 2009 г. было выделено из бюджета г. Новочебоксарска 27908,7 тыс. рублей.
Учреждения культуры оказывают платные услуги населению, проводят работу по привлечению спонсоров, направляя полученные средства на содержание учреждений, улучшение и развитие качества оказываемых услуг, материально-технической базы.
В 2007 году получено средств от предпринимательской и иной, приносящей доход деятельности, в сумме 8995 тыс. рублей; в 2008 году- 9361 тыс. рублей, в 2009 г. – 10463 тыс. рублей.
1.4.6. Спорт
По состоянию на 01.01.2010 г. в городе имеется 12 плавательных бассейнов, один из которых крытый пятидесятиметровый, оборудованный по современным стандартам; 45 спортивных зала; 115 плоскостных сооружений; 1 легкоатлетический манеж; 1 хоккейный стадион с искусственным льдом; 1 городской стадион на 8000 мест. Во дворах оборудовано 11 хоккейных коробок, баскетбольные и волейбольные площадки. В городе проводится большое число физкультурно-массовых и спортивных мероприятий. Однако есть определенные проблемы, есть «точки роста», поэтому задачей органа местного самоуправления г.Новочебоксарска стала выработка основных направлений развития физической культуры и спорта на период до 2020 года.
Удельный вес населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, составил в 2007 г. 19,4 , в 2008 г. 19,8% при плане 19,6%.
В структуру физкультурных коллективов города входят: 19 коллективов физической культуры общеобразовательных школ, 3 коллектива физической культуры училищ начального профессионального образования, 2 коллектива физической культуры среднего специального учебного заведения, 1 коллектив физической культуры высшего учебного заведения, 5 учреждений дополнительного образования детей (4 спортивные школы и спортивный отдел при МУ «Центр развития творчества детей и юношества»); 18 коллективов физической культуры предприятий, учреждений и организаций, из них 2 спортивных клуба (спортивный клуб «Химик» и спортивный клуб «Водоканал»). По месту жительства насчитывается 28 спортивных клуба, из них 5 детских подростковых спортивных клуба, 2 клуба по занятию адаптивной физической культурой.
В настоящее время работу по оздоровлению населения, повышению спортивного мастерства спортсменов проводят 381 специалист. В городе функционирует филиал Российского государственного университета физической культуры, спорта и туризма, где обучается 94 студента очного отделения и 44 студента заочного отделения. В Новочебоксарском училище Олимпийского резерва обучается 162 человека.
Большой вклад в работу по организации спортивно-массовых мероприятий и привлечению населения города к регулярным занятиям физической культурой и спортом вносят инструктора- общественники предприятий и учреждений (более 20 человек). При этом 11 инструкторам по физической культуре, работающим по месту жительства горожан, из бюджета города Новочебоксарска осуществляется доплата. Данный факт позволяет активизировать физкультурную работу в микрорайонах, поддерживать порядок на спортивных площадках.
Основными проблемами, сдерживающими развитие и эффективное использование физической культуры и спорта в пропаганде здорового образа жизни населения города, является отсутствие в большинстве предприятий и учреждений должностей инструкторов по физической культуре и спорту (на предприятиях города имеются 3 штатные единицы инструкторов по физической культуре и спорту и 15 инструкторов-общественников), старение кадров, отсутствие молодых специалистов в сфере физической культуры и спорта.
Без поддержки федеральных и республиканских органов власти органа местного самоуправления представляется чрезвычайно сложным поддерживать удовлетворительное состояние спортивной базы массового спорта. Последнее необходимо для приобщения населения, особенно социально незащищенных категорий, к здоровому образу жизни, привлечения детей и молодежи к систематическим занятиям спортом и участию в соревнованиях.