- •Комплексный инвестиционный план развития
- •Введение
- •I. Анализ социально – экономического положения мо «Нижний Куранах»
- •1.1. Демографическая ситуация, трудовые ресурсы и занятость населения.
- •1.2. Анализ финансово-экономического положения градообразующего предприятия
- •1.3. Местная промышленность и малый бизнес. Сельское хозяйство.
- •1.4. Социальная и техническая инфраструктура.
- •1.5. Анализ состояния бюджетной системы.
- •II. Выбор целей и разработка сценариев будущего мо «Поселок Нижний Куранах»
- •2.1. Выявленные возможности развития моногорода и их использование для преодоления критических рисков.
- •2.2. Постановка целей Комплексного инвестиционного плана
- •2.3. Возможные сценарии реализации целей проекта.
- •III. Система мероприятий Комплексного инвестиционного плана
- •3.1. Горизонт планирования, этапы реализации кип и план реализации мероприятий кип
- •3.2. Развитие золотодобывающей отрасли.
- •3.2.1. Программа развития оао «Алданзолото» грк
- •3.2.2. Увеличение объема золотодобычи зао гдк «Алдголд»
- •3.3. Диверсификация структуры экономики
- •3.3.1. Проект «Развитие деревообрабатывающего производства»
- •3.3.2. Проект «Агропромышленный комплекс в п. Якокит мо «Поселок Нижний Куранах»»
- •3.4. Развитие малого и среднего предпринимательства
- •3.4.1. Проект «Строительство асфальтобетонного завода в мо «Поселок Нижний Куранах» Республики Саха (Якутия)»
- •3.4.2. Проект «Строительство завода строительных материалов в мо «Поселок Нижний Куранах» Республики Саха (Якутия)»
- •3.4.3. Проект «Производство чистой питьевой воды»
- •3.4.4. Проект «Создание туристско-этнографического центра эвенкийской культуры»
- •3.4.5. Проект «Создание центра бытовых услуг населению»
- •3.4.6. Мероприятия, направленные на снижение напряженности на рынке труда
- •3.5. Модернизация жилищно-коммунальной инфраструктуры
- •3.5.1. Проект «Модернизация системы теплоснабжения мо «Поселок Нижний Куранах»
- •3.5.2. Проект «Модернизация системы водоснабжения мо «Поселок Нижний Куранах».
- •3.5.3. Проект «Модернизация системы канализации мо «Поселок Нижний Куранах».
- •3.5.4. Проект «Развитие жилищного строительства в мо «Поселок Нижний Куранах»
- •3.6. Развитие социальной инфраструктуры моногорода
- •3.6.1. Проект «Реконструкция Дома культуры»
- •3.6.2. Проект «Создание Центра дополнительного образования»
- •3.6.3. Проект «Строительство детского сада»
- •3.6.4. Проект «Создание стоматологической клиники»
- •3.7. Повышение качества муниципального управления
- •3.7.1. Повышение качества в сфере деятельности органов местного самоуправления
- •3.7.2. Совершенствование финансово-бюджетных отношений
- •IV. Система управления Комплексным инвестиционным планом
- •4.1. Перечень необходимых нормативных правовых актов
- •4.2. Соглашения и договоры, заключаемые в целях реализации плана Комплексного инвестиционного плана развития мо «Поселок Нижний Куранах»
- •4.3. Система управления реализацией кип
- •V. Ожидаемые результаты Комплексного инвестиционного плана
- •VI. Финансовые потоки Комплексного инвестиционного плана
2.2. Постановка целей Комплексного инвестиционного плана
Долгосрочной цельюразвития муниципального образования «п. Нижний Куранах» является повышение устойчивости экономики МО и формирование благоприятной среды проживания путем развития конкурентоспособных предприятий и малого бизнеса, диверсификации экономики и предоставления современных качественных услуг жителям муниципального образования. На основе главной цели следует выделить три задачи, определяющие основные направления реализации комплексного инвестиционного плана.
Первой задачей КИПявляется повышение устойчивости экономики. Решение этой задачи тесным образом связано с развитием градообразующего предприятия, освоением месторождения Большой Куранах ЗАО ГДК «Алдголд», созданием новых производств, развитием малого предпринимательства и созданием агропромышленного комплекса в с. Якокит.
Выполнение планов ОАО «Алданзолото» ГРК по модернизации и автоматизации Куранахской ЗИФ, расширению сырьевой базы Куранахского рудного поля, разработке ТЭО кондиций для отвалов КРП с последующим подсчетом запасов и их утверждением ГКЗ. Реализация программы развития ЗАО ГДК «Алдголд», ведущего добычу золота на месторождении «Большой Куранах» (погребенная россыпь), нацеленной на достижение в 2016 году объема добычи золота до 4,6 тонн в год. Развитие золотодобычи должно сопровождаться обеспечением экологической безопасности, в частности внедрение экологических стандартов работы золотодобывающих компаний на территории МО, а также рекультивацией ранее нарушенных земель.
Необходимо провести оценку возможности открытия на территории МО «Поселок Нижний Куранах» асфальтобетонного завода, завода строительных материалов, завода по производству газированной воды и минеральной воды, возобновления работы деревообрабатывающего завода. В число мероприятий, нацеленных на решение данной задачи, входит создание на территории МО в п. Якокит агропромышленного комплекса, включающий животноводство, свиноводство, растениеводство и переработку сельскохозяйственной продукции.
Второй задачей КИПявляется реконструкция инфраструктуры муниципального образования. Должно быть обеспечена модернизация коммунальных сетей, очистных сооружений, энергетических объектов. Необходимо провести капитальный ремонт объектов социальной сферы, обеспечить предоставление жителям поселка качественных социальных услуг, в том числе новых. В рамках данной задачи необходимо обеспечить реконструкцию жилого фонда МО, внедрить программу, направленную на строительство нового жилья и стимулирование индивидуального жилищного строительства. Модернизация существующих объектов инженерной инфраструктуры (реконструкция системы тепло-, водоснабжения, канализации) и строительство новых объектов в МО «Поселок Нижний Куранах» (котельной, очистных сооружений, новой скважины). Реконструкция и строительство объектов социальной инфраструктуры (реконструкция Дома культуры, строительство детского сада, центра дополнительного образования). Повышение квалификации работников учреждений образования, здравоохранения, культуры и спорта.
Третьей задачей КИПявляется совершенствование системы муниципального управления. Главными направлениями работы, нацеленными на решение данной задачи, является повышение квалификации работников администрации МО, а также увеличение собственных доходов бюджета муниципального образования, в частности, добиться максимального бюджетного и экономического эффекта от деятельности ЗАО ГДК «Алдголд».
Необходимо создание системы эффективного взаимодействия Администрации МО и руководства ОАО «Алданзолото» ГРК, ЗАО ГДК «Алдголд», с министерствами, ведомствами, Правительством РС (Я) для реализации мероприятий по сохранению и развитию промышленного потенциала.
Система целей, задач, а также связанных с ними направлений и мероприятий представлена на рисунке 2.1.
Рис. 2.1. Дерево целей развития МО «Поселок Нижний Куранах»