- •Комплексный
- •2. Выбор целей и разработка сценариев будущего 31
- •Введение
- •1. Анализ социально-экономического положения моногорода карачев брянской области и результат диагностики его состояния.
- •1.1.Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения
- •Основные характеристики населения в 2006-2009 гг.
- •Основные показатели уровня жизни населения в 2006-2009 гг.
- •Структура занятости населения «моногорода Карачев Брянской области» в 2008-2009 годах.
- •1.2 Анализ финансово-экономического положения и технологических связей ведущего предприятия моногорода Карачев. Выявление критических рисков.
- •1.3. Промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги).
- •Крупные и средние промышленные предприятия г. Карачева
- •Основные показатели развития малого бизнеса
- •1.4. Социальная и техническая инфраструктура. Анализ кадровой, материально-технической и финансовой обеспеченности в жкх, транспорта и других системообразующих отраслях социальной сферы.
- •1.5. Анализ состояния бюджетной системы моногорода, в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •Собственные доходы городского поселения по начислению и по поступлению за 2008-2009 годы
- •Доходы и расходы районного бюджета за 2007-2009 годы
- •Поступление собственных доходов и платежей в бюджет Карачевского городского поселения (рублей)
- •Расчет и анализ сальдо финансовых потоков и капитала моногорода Карачев
- •Расчет сальдо моногорода Карачев за 2007-2009гг.
- •Динамика капитала моногорода
- •Выводы по разделу 1
- •2. Выбор целей и разработка сценариев будущего
- •2.1.Исходные предпосылки и принципиальные положения для формирования кип
- •2.2 Постановка целей кип
- •2.3 Возможные сценарии реализации
- •3.Система мероприятий
- •3.1 Перечень проектов и предложений
- •Перечень программ
- •3.2.Плановые мероприятия
- •Опережающее профессиональное обучение
- •Организация общественныхи временных работ за счет федерального бюджета
- •Организация стажировки выпускников образовательных учреждений в целях приобретения ими опыта работы в 2010г.
- •Содействие самозанятости
- •Сводный план мероприятий 2010г. Направленных на снижение напряженности на рынке труда города Карачев
- •Показатели мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда города Карачев в 2010г.
- •Капитальный ремонт жилищного фонда
- •Общий объем финансирования по капитальному ремонту жилого фонда в 2010 – 2014 гг.
- •Потребность в установке квартирных приборов учета
- •Потребность в установке общедомовых приборов учета
- •Благоустройство и озеленение территории, охрана окружающей среды
- •3.3. Инвестиционный климат. Предложения по активизации инвестиционной политики
- •Мероприятия по реализации инвестиционной программы
- •4.Краткая характеристика мероприятий
- •5.2. Создание системы управления реализацией Комплексного плана
- •5.3 Механизм реализации кип
- •5.4 Ресурсное обеспечение кип
- •Сводная информация по финансированию программ и проектов в рамках комплексного инвестиционного плана
- •6. Ожидаемые результаты
- •6.1 Оценка результатов реализации кип
- •6.2 Основные прогнозные показатели
- •Объемы и источники финансирования по разделам комплексного инвестиционного плана
- •Целевые показатели комплексного инвестиционного плана развития моногорода Карачева
- •Динамика высвобождения и создания новых рабочих мест в г. Карачев в 2010-2014годах
- •Прогнозные показатели по основным проектам
- •Расчет доходов бюджета мо "город Карачев" за счет ндфл
- •Экономическая эффективность кип Показатели эффективности мероприятий кип в целом (2014г. По сравнению с 2009 г.) приведены ниже.
- •Показатели эффективности мероприятий кип
- •7.Заключение
- •Паспорта инвестиционных проектов паспорт инвестиционного проекта
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •Паспорта инвестиционных площадок Паспорт инвестиционной площадки. Земельный участок №1
- •Основные сведения о площадке
- •Удаленность (в км) участка от:
- •Основные параметры зданий и сооружений, расположенных на площадке
- •Собственные транспортные коммуникации
- •Характеристика инфраструктуры
- •Паспорт инвестиционной площадки. Земельный участок№2
- •Основные сведения о площадке
- •Удаленность (в км) участка от:
- •Основные параметры зданий и сооружений, расположенных на площадке
- •Собственные транспортные коммуникации
- •Характеристика инфраструктуры
- •Паспорт инвестиционной площадки. Земельный участок№3
- •Основные сведения о площадке
- •Удаленность (в км) участка от:
- •Основные параметры зданий и сооружений, расположенных на площадке
- •Собственные транспортные коммуникации
- •Характеристика инфраструктуры
- •Паспорт инвестиционной площадки. Земельный участок№4
- •Основные сведения о площадке
- •Удаленность (в км) участка от:
- •Основные параметры зданий и сооружений, расположенных на площадке
- •Собственные транспортные коммуникации
- •Характеристика инфраструктуры
- •Паспорт инвестиционной площадки. Земельный участок№5
- •Основные сведения о площадке
- •Удаленность (в км) участка от:
- •Основные параметры зданий и сооружений, расположенных на площадке
- •Собственные транспортные коммуникации
- •Характеристика инфраструктуры
- •Паспорт инвестиционной площадки. Земельный участок№6
- •Основные сведения о площадке
- •Удаленность (в км) участка от:
- •Основные параметры зданий и сооружений, расположенных на площадке
- •Собственные транспортные коммуникации
- •Характеристика инфраструктуры
2.3 Возможные сценарии реализации
При выработке видения желаемого будущего и выборе целей дальнейшего развития были разработаны и проанализированы два сценария развития: инерционный (пессимистичный) и оптимистичный.
В качестве основных факторов, определяющих различия в содержании сценариев, выступали внешние факторы: конъюнктура спроса и цен на продукцию градообразующего предприятия и возможность получения финансовой поддержки с федерального и регионального уровня для преодоления монопрофильного характера экономики города и развития его инфраструктуры.
Предполагается, что основной внутренний фактор – активные усилия местного сообщества по социально-экономическому развитию города, созданию диверсифицированной экономики, где наряду с крупным, будет активно развиваться малый и средний бизнес, в том числе по инновационным проектам, будет оставаться достаточно сильным в обоих сценариях.
Анализ показал, что реализация инерционного (пессимистичного) сценария, предполагающего сохранение неблагоприятных внешних условий для развития градообразующего предприятия и отсутствие финансовых ресурсов для диверсификации экономики города и модернизации его инфраструктурынеизбежно приведет к деградации местного сообщества г. Карачев.
Оптимистичный сценарий предполагает направленность на инновационную экономику, повышение спроса и цен на конкурентоспособную продукцию предприятий, что обеспечит повышение их финансовой устойчивости; реконструкцию действующих и открытие новых производств, что приведет к диверсификации экономики и занятости на территории моногорода Карачева в целом; активное развитие малого и среднего бизнеса, что позволит создавать новые рабочие места в сфере туризма и рекреации, предоставлении бытовых услуг, развитии жилищно-коммунального комплекса, сферы социальных услуг.
Социально-экономическое развитие моногорода по оптимистичному сценарию предполагает также финансовую поддержку со стороны государства для реализации проектов, предусматриваемых в КИП.
Таким образом, базовым сценарием для Комплексного плана является оптимистичный, обеспечивающий наибольшую степень достижения целей ирезультатов, что позволит городу стать процветающим с качеством жизни населения на высоком уровне.
3.Система мероприятий
Реализация КИП намечается по ряду взаимосвязанных комплексов, в рамках которых координируются и финансируются мероприятия различных участников КИП.
Главным содержанием КИП является совокупность мероприятий, выполнение которых обеспечивает осуществление КИП в целом. Согласно КИП в период до 2014 года подлежит выполнению 29 мероприятий.
Основным инструментом реализации настоящего Комплексного инвестиционного плана выступают инвестиционные проекты.
Основным принципом при группировке плановых мероприятий служит их целевая направленность, согласно которой все мероприятия группируются в соответствии с основными задачами социально-экономического развития города Карачева и направлены на развитие промышленности, здравоохранения, культуры, образования, физической культуры и спорта, потребительского рынка и жилищно-коммунального хозяйства.
