опыт трансформации старопромышленных городов / prob

поголовье общественного скота в колхозах увеличилось по сравнению с 1947 годом следующим образом: КРС – на 23%, свиней – на 75%, овец и коз – на 16%, лошадей – на 15%.

К началу 1949 года колхозное стадо по количеству КРС, овец и коз уже превзошло довоенные показатели. Это был значительный рост, свидетельствующий об успехах в преодолении в животноводстве тяжелых последствий войны. Но в целом состояние животноводства далеко не удовлетворяло потребности того времени.

В 1950 году – последнем году пятилетки – поголовье колхозного стада продолжало увеличиваться. Но темпы прироста были несколько меньше, чем в 1949 году. За 1950 год численность КРС выросла на 10%, овец и коз – на 13%, свиней – на 28%.

Существенным недостатком развития животноводства в рассматриваемое время так же, как и в годы пятилетки в целом, было то обстоятельство, что численность общественного стада росла не только за счет собственного воспроизводства, а в основном за счет покупки у колхозников молодняка. Так, за 11 месяцев 1949 г. колхозы купили 4,2 млн. голов КРС (более пятой поголовья, имевшегося на начало 1949 года), 2 млн. овец и коз, 423 тыс. свиней, а в 1950 году – 4,1 млн. КРС и более 2 млн. овец и коз.

Большой урон животноводству ежегодно наносил падеж скота. Тяжелыми для общественного стада были суровые зимы 1949-50, 1950-51 годов. Однако государство отпускало дополнительные запасы кормов тем областям, где создалось крайне тяжелое положение. В четвертом квартале 1950 года было выдано 150 тыс. тонн концентрированных кормов.

Однако в целом же к концу пятилетки, несмотря на все недостатки и трудности в развитии этой важной отрасли сельского хозяйства, были достигнуты успехи. Поголовье всех видов скота в колхозах было не только восстановлено, но и превзошло довоенные показатели.

За пятилетие произошли не только количественные, но и качественные изменения скота. Были выведены и получили распространение новые высокопродуктивные породы КРС: Красная тамбовская, Курганская, Сычевская, в овцеводстве –

41

Алтайская, Сальская, Ставропольская породы. Значительно выросли численность и удельный вес породного скота в общественном стаде колхозов и совхозов. Удельный вес породного КРС в колхозах Башкирской АССР увеличился с 24% накануне войны до 42% к началу 1951 г., свиней – с 56 до 60%.

Уже в 1949 году колхозы производили молока, яиц, шерсти больше, чем в 1940 году, а в 1950 был достигнут довоенный уровень и по производству мяса. К концу пятилетки значительно увеличилось производство животноводческой продукции в хозяйствах колхозников. В 1950 году здесь было произведено мяса вдвое больше, чем в 1945 году, молока – почти в 1,4 раза.

В конце пятилетки по поголовью, валовой продукции животноводства довоенные показатели были превзойдены. Восстановление животноводства было успешно завершено. ЦК ВКП (б) в обращении к избирателям в феврале 1950 года отмечал: «Серьезные успехи достигнуты в восстановлении и развитии общественного животноводства. В настоящее время колхозы имеют общественно продуктивного скота больше, чем

вдовоенном 1940 году».

Спомощью государства уже в начале 50-х гг. колхозникам удалось построить немало новых добротных помещений для скота. Правда, это оказалось недостаточным, чтобы ликвидировать нехватку животноводческих построек.

Даже в конце 1954 г., после того, как дополнительно было сооружено большое количество животноводческих построек, поголовье коров было обеспечено типовыми помещениями всего лишь на 30%, свиней – на 37%, овец – на 17%, птицы – на 26% и рабочего скота – на 23,5%.

В начале 50-х гг. общественное животноводство колхозов развивалось, в основном, по экстенсивному пути, за счет роста поголовья скота. В предшествовавшие сентябрьскому (1953 г.) Пленуму ЦК КПСС годы животноводство в республике находилось в крайне тяжелом состоянии. Поголовье коров, например, в 1953 г. было меньше довоенного на 68 тыс., овец – на 237 тыс., лошадей – на 169 тыс. голов. Годовой надой молока

вколхозах на одну фуражную корову составлял лишь 893 литра, настриг шерсти с одной овцы – 1,9 кг, от каждой курицы

42

несушки было получено по 23 яйца в месяц. Государственные планы развития поголовья общественного скота не выполнялись.

По обеспеченности скотом Башкирская АССР также занимала одно из последних мест среди соседних областей. Так, из расчета на одного трудоспособного колхозника в Башкирской АССР приходилось скота в переводе на крупный 1,8 головы, в Молотовской – 2,9, в Челябинской – 3,9, в Куйбышевской – 3,0.

На росте численности скота сказывались большие его потери, которые были вызваны нехваткой кормов, содержанием скота в необорудованных и неутепленных помещениях. Падѐж скота, особенно молодняка, был в те годы грозным бичом колхозного животноводства. Собственное воспроизводство стада в колхозах было невысоким. Чтобы выполнить планы по росту численности скота и восполнить его потери, колхозы вынуждены были ежегодно покупать большое количество молодняка на стороне, затрачивая на это огромные средства. В 1951 г. на покупку продуктивного скота было израсходовано 30,2% средств капиталовложений колхозов.

Вгорно-лесной зоне основным направлением хозяйства должно было стать животноводство с преимущественным развитием мясного скотоводства. В этих районах должна была обеспечиваться бесперебойная программа предоставления продовольственных и промышленных товаров колхозникам, находящимся на отгонных выпасах, через имеющуюся сеть торговых точек вблизи мест отгона скота, а также организации разъездных лавок – фургонов.

Что касается животноводства, то во многих колхозах эта важная отрасль хозяйства так и не стала высокотоварной и высокодоходной. Самым большим бичом здесь продолжал оставаться непомерно большой падеж скота.

Вэтой ситуации в подворьях колхозников, рабочих совхозов и сельской интеллигенции находилось больше скота (кроме свиней), и они производили больше мяса, молока и шерсти, чем колхозы и совхозы. Об этом свидетельствуют данные таблицы.

43

овец колхозников было острижено электроагрегатами, в Салаватском – 13%, в Федоровском – 18%, в Зианчуринском – 11%. Слабо осуществлялся контроль за качеством стрижки и учетом всей полученной шерсти. Стрижка овец с тонкой и грубой шерстью проводилась одновременно.

Ход заготовок и закупок мяса, молока, яиц, шерсти и других сельскохозяйственных продуктов систематически освещался на страницах республиканских газет и в радиопередачах. Отметим, что в результате в республике все-таки в 1954 г. было заготовлено и закуплено больше, чем в 1953 г.: мяса – на 84 741 ц., молока – на 165 303 ц., яиц натурой – на 3 571 тыс. штук и шерсти – на 1 057 ц. Было заключено договоров на закуп 72 462 ц мяса (45,8% к плану).

Отсутствие тракторных бригад по подвозке кормов, а также ремонтно-монтажных бригад по механизации труда на фермах приводило к сокращению поголовья скота. К осени 1954 г. количество КРС в республике сократилось на 10,7%, свиней – на 20,2% и овец – на 9,4%. Особенно это было характерно для колхозов Туймазинского и Калтасинского районов.

В целях повышения продуктивности общественного животноводства колхозов, в ряде районов была введена ночная пастьба скота. В большинстве колхозов Стерлитамакского района допускалась большая текучесть кадров, особенно доярок. Из числа колхозников, закрепленных для работы на животноводческих фермах, 42% работали менее года.

Поэтому неслучайно правительство республики предусматривало меры упорядочения работы с кадрами работников животноводческих ферм, проверку применения в колхозах поощрительных мероприятий, своевременность и правильность начисления и выдачи колхозникам денежных авансов из доходов, полученных от реализации скота и животноводческих продуктов.

С середины 50-х годов в целях более быстрого решения животноводческой проблемы в республике проводятся также мероприятия по стимулированию откорма свиней в подсобных хозяйствах. В решениях руководства республики рекомендовалось шире использовать для этого пищевые отходы

45

городских столовых, а также собираемые у населения и в детских лечебных учреждениях.

Таким образом, так же как и в зерновом хозяйстве, в животноводстве после сентябрьского (1953 г.) Пленума ЦК КПСС приоритетным направлением становится работа над увеличением численности скота. К концу 50-х гг. XX в. произошли и качественные изменения скота – значительно выросла численность и удельный вес породного скота в колхозах. Также увеличивается производство молочной продукции. Положительным моментом экономических реформ 50-х гг. XX в. являлось сооружение большого количества животноводческих построек. Однако на фоне положительных сдвигов существенным недостатком в развитии животноводства было то обстоятельство, что численность стада росла не только за счет собственного воспроизводства, а в основном за счет покупки у колхозников молодняка.

Подводя итоги всему вышесказанному, отметим, что к концу пятой пятилетки были достигнуты серьезные результаты в деле подъема сельскохозяйственного производства. Выросло производство продуктов животноводства. Это были весьма значительные успехи в борьбе за преодоление отставания сельского хозяйства.

© Л.И. Насибуллина, Л.И. Галина, 2013 г.

Г.М. Рахимова,

студ., Стерлитамак. фил. БашГУ,

С.А. Гильманов,

канд. физ.-мат. наук, ст. преп., г. Стерлитамак

МОДЕЛИРОВАНИЕ ВЫПУСКА ПРОИЗВОДСТВА ОАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ»

В современных условиях рынка важной проблемой управления предприятием является своевременное принятие

46

правильного решения в связи с изменениями в экономической ситуации. Одним из способов решения этой проблемы выступает применение методов экономико-математического моделирования в управлении предприятием.

Экономико-математическое моделирование является неотъемлемой частью любого исследования в области экономики. Оно позволяет получить четкое представление об исследуемом объекте, охарактеризовать и количественно описать его внутреннюю структуру и внешние связи.

Существуют различные способы построения моделей, один из них основан на применении методов теории производственных функций. Он позволяет с помощью статистических данных предприятия определить необходимые объемы производственных ресурсов, эффективность их использования, а также спрогнозировать выпуск продукции.

Актуальность работы состоит в том, что моделирование выпуска производства на основе производственной функции позволяет определить влияние различных сочетаний факторов на результаты производства, что оказывает воздействие на успешную деятельность всего предприятия.

Предметом исследования является ОАО «Газпром нефть» и ее дочерние общества, которые представляют собой вертикально-интегрированную нефтяную компанию, основными видами деятельности которой являются производство и сбыт нефтепродуктов, а также разведка, разработка, добыча и реализация нефти и газа.

На основе статистических данных ОАО «Газпром нефть», взятых в период с 2005 по 2012 годы в годовой отчетности акционерного общества, в работе была предпринята попытка смоделировать, а в дальнейшем и спрогнозировать выручку предприятия от реализации товаров, продукции, работ и услуг, зависящей от основных производственных фондов и от среднесписочной численности рабочих, на основе производственной функции Кобба-Дугласа. В результате было получено следую-

щее уравнение производственной функции:

Y=14.62K0.95L0.05

Из данного уравнения можем наблюдать, что показатель α=0,95, показатель β=0,05. Анализируя данные показатели,

47

можно сказать, что имеет место интенсивный рост производства, так как α>β.

Исследуя эластичность выпуска предприятия, выяснили, что при увеличении основных производственных фондов на 1% от своего среднего значения, выручка от реализации товаров, продукции, работ и услуг увеличится в среднем на 0,95%, а при увеличении среднесписочной численности рабочих на 1% от своего среднего уровня выручка увеличится 0,05%. Проверив полученные результаты на адекватность построенной модели, получили, что модель является адекватной, так как отклонение расчетных значений от фактических составляет 14,8%.

Таким образом, в результате проделанной работы, зная показатели основных производственных фондов и среднесписочной численности рабочих, можно спрогнозировать выручку от реализации товаров, продукции, работ и услуг ОАО «Газпром нефть», что, конечно, играет важную роль для максимизации прибыли всего предприятия в целом.

© Г.М. Рахимова, С.А. Гильманов, 2013 г.

Н.А. Родина,

студ., Мордовский гос. ун-т им. Н.П. Огарѐва, г. Саранск

РОЛЬ РЕГИОНАЛЬНЫХ ИННОВАЦИОННОТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ЦЕНТРОВ В ФОРМИРОВАНИИ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ ПОЛИЭТНИЧЕСКОГО ГОСУДАРСТВА

Полиэтничное государство – это государство, на территории которого проживает много народов (этносов). Россия складывалась в многонациональную державу под давлением специфических геополитических обстоятельств, определяющим стержнем которых выступало долговременное совпадение в тот или иной период интересов народов, что и способствовало их преимущественно добровольному единению. В настоящее время

48

в составе РФ более 80 субъектов, развитие каждого из которых предопределяет уровень развития всей страны в условиях современного развития общества.

В соответствии с Концепцией долгосрочного социальноэкономического развития РФ на период до 2020 года инновационный прорыв является основным этапом становления новой экономики. Также существует стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года. Особый акцент в ней делается на модернизации и достройке необходимых элементов инновационной инфраструктуры и повышении их эффективности.

Создание современной технологической платформы России является главной целью федеральных и региональных программ, которые позволят заниматься серьезными инновациями мирового уровня. Инновационная инфраструктура региона включает в себя наукограды, особые экономические зоны, индустриальные парки, технопарки, бизнес-инкубаторы, а также информационно-технологические системы, сети федеральных и исследовательских университетов, которые нацелены на запросы рынка [1].

Импульс развитию придал федеральный закон об особых экономических зонах (ОЭЗ), принятый в 2005 г. В России насчитывается 183 технопарка. В этих структурах функционируют инновационные фирмы и малые обслуживающие фирмы, создано большое количество новых рабочих мест [2].

Сегодня в технико-внедренческих особых экономических зонах и технопарках зарегистрировано и работает около 530 компаний-резидентов, в том числе зарубежных. Общий объем заявленных инвестиций только по особым технико-внедренче- ским зонам составляет около 170 млрд. руб.

Список субъектов, обладающих потенциалом для создания инновационно-технологических центров, расширяется. В частности, это Красноярский и Приморский края, Белгородская, Калининградская, Московская, Свердловская и Челябинская области. На новом этапе продолжается строительство уже начатых проектов в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Новосибирской, Калужской и Кемеровской областях, завершается строительство технопарка в Мордовии [2].

49

Современные российские технопарки начали переход к организационному производству инновационной продукции. Отрабатываются механизмы отбора проектов и компаний привлечения венчурных инвестиций, консалтинга, маркетинговой поддержки. Совершенствуются общие требования к технопаркам, которые включают в себя обязательное наличие бизнесинкубатора, по сути, ядра, где выращиваются проекты. А уже из проектов вырастают компании, которые входят в технопарк, состоящий из многофункционального административного комплекса, лабораторных и производственных корпусов, центров прототипирования и целого ряда других элементов.

В этой связи большое значение в инновационном развитии регионов играет межрегиональное сотрудничество технопарков и других центров современных технологий. Эффект от подобного сотрудничества очевиден – издержки и, соответственно, и риски, связанные с работами по проекту, в каждом центре минимизируются, а возможности по участию в крупных федеральных и международных проектах многократно возрастают [3].

Бизнес-инкубатор выполняет целый ряд функций по обслуживанию предпринимательства, включая консалтинг, обучение и организационно-технологические услуги. Для этого используются материальные ресурсы и организационная поддержка учредителей. Сочетание «технопарк-инкубатор бизнеса» означает в первую очередь питательную и благоприятную среду, которая притягивает к себе инноваторов, предпринимателей, представителей крупной индустрии, инвесторов, сотрудников государственных институтов развития и регулирующих органов.

Наиболее перспективным форматом размещения некрупных промышленных предприятий и вместе с тем эффективным механизмом привлечения денежных потоков, в частности, иностранных, считаются индустриальные парки. В настоящее время по количеству индустриальных парков (около 200) Россия занимает 5 место в мире.

Успешные индустриальные парки интегрированы в крупные территориальные кластеры, где расположена мощная

50