Тема 1 введение в менеджмент

Автор

Менеджмент – это:

1

2

Коротков Э. М.

1. Тип рационального управления в условиях либеральной экономики Его признаки опора на экономический механизм управления, учет человеческого фактора, гибкие организационные формы, профессионализм, маркетинг, использование стратегического анализа, инновационность.

2. Тип управления, отвечающий современным по­треб­ностям рыночной экономики.

Веснин В. Р.

1. Хозяйственное управление организацией, действующей в условиях рынка в «автономном плавании».

2. Управление некоторой самостоятельной сферой хозяйственной деятельности (кадры, качество, финансы, маркетинг и т. п.).

3. Учебная дисциплина, которая сегодня составляет важнейший элемент подготовки любого специалиста, а как самостоятельная специальность высшего и среднего специального образования является едва ли не самой популярной среди студентов всего мира.

4. Совокупность научных знаний и практического опыта в области управления, имеющих междисциплинарный характер. Здесь используются данные экономики, психологии, социологии, педагогики, права и сформулированные ими законы.

Глухов В. В.

Совокупность принципов, методов и средств управления производством с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.

Евенко Л. И.

1. Умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения людей.

2. По-русски «управление» – функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях.

3. Область человеческого знания, помогающего осуществить функцию управления.

1

2

Кабушкин Н. И.

1. Целенаправленное воздействие на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу.

2. Человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации.

Пунин Е. И.

1. Искусство ведения дел, управления тем или иным объектом, владение профессиональным мастерством с помощью эффективных принципов управления, чувство хозяина, сочетающееся как с чутким, бережным отношение к людям, так и с использованием приемов, позволяющих исключить успешного выполнения поставленных целей.

Герчикова И Н

1. Управление в условиях рынка, рыночной экономики.

2. Организация работы людей, сотрудников, коллектива для достижения намеченной цели более рациональным способом.

3. Система управления, в которой фирма или ее подразделение выступает как управляемый объект

4. Управление любой организацией (государственным учреждение, в армии, в церкви, в непредпринимательских корпорациях).