2.2. Анализ деятельности службы качества на предприятии

Общие положения

1) Цель деятельности подразделения — совершенствование и развитие системы, обеспечивающей выпуск качественной продукции, в том числе военного назначения.

2) В своей работе подразделение руководствуется:

- законодательством РФ;

- законодательными, нормативными и методическими материалами по

- направлению деятельности;

- ГОСТ Р ИСО серии 9001, ГОСТ РВ 15.002;

- Политикой ОАО «УАЗ» в области качества, Руководством по качеству и

документацией СМК по направлению деятельности;

- приказами и распоряжениями генерального директора и его заместителя,

- распоряжениями руководителя департамента;

- Коллективным договором ОАО «УАЗ»;

- Правилами внутреннего трудового распорядка ОАО «УАЗ»;

- стандартами, регламентами, положениями и инструкциями ОАО «УАЗ».

- общими правилами по охране труда, технике безопасности и промышленной санитарии и безопасности (в т.ч. П004), пожарной безопасности и защите окружающей среды.

- настоящим Положением.

3) Руководитель департамента управления качеством назначается на должность и освобождается от должности распоряжением руководителя департамента персонала.

4) Руководитель департамента управления качеством должен знать:

- регламентирующие документы;

- организационную структуру завода и его подразделений;

- систему государственного надзора, межведомственного и ведомственного контроля за качеством продукции;

- порядок подготовки CMK и продукции к сертификации;

- действующие в отрасли и на предприятии технические условия;

- особенности конструкции и технологии изготовления продукции, в том числе военного назначения;

- виды производственного брака, методы его предупреждения и устранения

- порядок предъявления и рассмотрения рекламации материалов, комплектующих изделий и готовой продукции

- виды, методы и средства контроля качества и приёмки продукции правила проведения испытаний;

- организацию учета, порядок и сроки составления отчетности о качестве продукции;

- экономику и организацию производства, труда и управления;

- профиль специализацию и особенности организационной структуры управления ОАО «УАЗ»;

-перспективы развития ОАО «УАЗ»;

-средства вычислительной техники, коммуникации и связи.

На должность руководителя департамента управления качеством назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в области управления качеством не менее 5 лет.

Задачи подразделения

1) Организация и координация деятельности подразделений ОАО «УАЗ» по

совершенствованию СМК.

2) Организация и обеспечение контроля качества и приемки продукции, в том числе оборонного назначения, на всех этапах ее производства и

реализации, включая контроль качества металлов, материалов и комплектующих изделий, поступающих на завод.

Управление подразделением

1) Департамент управления качеством является структурным подразделением ОАО «УАЗ», возглавляется руководителем департамента и непосредственно подчиняется генеральному директору.

2) Организационная структура управления департамента управления качеством разрабатывается руководителем департамента, согласовывается с руководителем департамента персонала, директором по правовым вопросам и утверждается генеральным директором. Штатное расписание департамента управления качеством разрабатывается руководителем департамента, согласовывается с начальником ОРКиЛ и утверждается руководителем департамента персонала.

3) Департамент управления качеством имеет печать с наименование «ОАО «УАЗ Департамент управления качеством»

Функции подразделения

1) Проведение контроля качества, приемки и испытаний продукции, в том числе оборонной, на всех стадиях ее производства.

2) Предотвращение выпуска и поставки заводом продукции, в том числе оборонной, не соответствующей по качеству и комплектности требованиям стандартов, технических условий, конструкторской документации, условиям поставки и договоров.

З) Установление нормативов и показателей работы по качеству для подразделений завода.

4) Осуществление входного контроля комплектующих изделий, материалов, металлов, поступающих на завод 1га III соответствие требованиям стандартов. технических условий и условиям договоров.

5) Проведение работы с поставщиками по качеству поставляемой продукции.

6) Совершенствование системы менеджмента качества в соответствии с требованиями МС ИСО 9001-2011, ГОСТ РВ 15.00.

7) Улучшение результативности системы менеджмента качества предприятия.

8) Обеспечение учета сертифицированной продукции и регистрации результатов контроля и испытаний продукции, в том числе оборонного назначения, и предъявление их по требованию органов по сертификации.

9) Контроль за внесением изменений в техническую документацию и договоры на закупку в соответствии с требованиями к качеству продукции,

10) Контроль применения на предприятии актуализированных документов, устанавливающих требования к производству сертифицированной продукции

11) Контроль за устранением отклонений от установленных требований.

12) Организация и проведение контроля за своевременность ю осуществления корректирующих и предупреждающих действий.

13) Заключение договоров с органами по сертификации транспортных средств на проведение инспекционного контроля.

14) Организация инспекционных и кратких контрольных испытаний для подтверждения соответствия автомобилей, в том числе предназначенных для Министерства обороны РФ, требованиям технических условий, стандартов и сертифицируемым образцам.

15) Организация квалификационных испытаний автомобилей для подтверждения бездефектности работы модернизированных агрегатов и узлов.

16) Организация приема и учета поступивших дефектных гарантийных товарно-материальных ценностей.

17) Организация работы с задекламированными изделиями, определения виновников гарантийных дефектов.

18) Организация оплаты за услуги по гарантийным обязательствам завода.

19) Организация сбора, обобщения и анализа данных по качеству, подготовка отчетов по качеству и функционированию СМК.

20) Разработка, внедрение регламентирующих материалов и оказание методологической помощи подразделениям завода по вопросам управления качеством.

21) Изучение российского и зарубежного опыта по направлению деятельности департамента,

22) Разработка бюджета департамента и обеспечение его исполнения.

23) Выполнение правил внутреннего трудового распорядка, правил и норм охраны труда, техники безопасности, промышленной санитарии и противопожарной зашиты.

Права руководителя подразделения

Руководитель подразделения имеет право:

1) Издавать распоряжения по направлении деятельности департамента.

2) Утверждать планы и контролировать деятельность подразделений и работников департамента. Давать указания и требовать своевременного и качественного их выполнения.

3) Созывать и участвовать в работе совещаний и комиссий. по направлению деятельности департамента.

4) Согласовывать СТП, положения, инструкции, приказы, распоряжения и протоколы по вопросам, относящийся к его компетенции.

5) Готовить проекты приказов генеральному директору по вопросам своей компетенции.

6) Запрашивать от руководителей структурных подразделений своевременного предоставления необходимые данные для проведения аналитической работы.

7) Разрешать спорные вопросы между подразделениями завода по списанию брака.

8) Подписывать документы в соответствии с выданной доверенностью.

9) Поощрять работников подчиненных ему подразделений за достигнутые успехи и налагать на них дисциплинарные взыскания за упущения в работе или нарушения трудовой и производственной дисциплины в установленном порядке

10) Утверждать протоколы испытаний автомобилей.

11) Участвовать в расстановке персонала подчиненных ему подразделений. Распределять и перераспределять численность персонала подчиненных подразделений в пределах утвержденных лимитов по труду.

12) Участвовать в процедуре по приему, переводу, перемещению, увольнению (в т.ч. увольнению по инициативе администрации) работников департамента.

Согласно утвержденных лимитов по труду определять кандидатуры работников, подлежащих высвобождению.

13) Вносить на рассмотрение генеральному директору предложения по вопросам улучшения работы по качеству подразделений завода.

14) Контролировать выполнение работниками подчиненных подразделении мероприятий по охране труда, техники безопасности, пожарной безопасности, промышленной санитарии.

Ответственность руководителя подразделения

Руководитель подразделения несет ответственность за невыполнение или ненадлежащее исполнение возложенных на подразделение функций и превышение предоставленных ему прав.