2.4. Анализ использования труда и заработной платы.

2.4.1. Задачи и источники информации для анализа

Анализ труда и заработной платы тесно взаимосвязан с анализом выполнения производственной программы. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёма продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём выпуска продукции и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин и как результат, объём продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других показателей.[11,c.249]

В процессе анализа изучается использование трудовых ресурсов, динамика численности, использование рабочего времени, уровень производительности труда и расходование фонда оплаты труда.

Основной целью анализаявляется поиск резервов повышения эффективности труда на предприятии.

Задачи анализаиспользования трудовых ресурсов:

-исследование численности, ее состава и структуры, уровня квалификации персонала;

- изучение баланса рабочего времени и его использования, анализ потерь рабочего времени, трудоемкости процессов и операций, сопоставление данных в динамике и со среднеотраслевыми показателями;

- оценка факторов роста производительности труда и сокращения потерь рабочего времени;

- анализ состава и динамики фонда оплаты труда, заработной платы отдельных категорий трудящихся, исследование темпов роста производительности труда (выработки) и заработной платы.

Источниками информации для анализа служат форма №П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников». Форма №1-т «Сведения о численности и заработной плате работников по видам деятельности», данные табельного учета и отдела кадров.[7,c. 164]

2.4.2. Анализ динамики и структуры трудовых ресурсов.

Трудовые ресурсы, которыми располагает предприятие, могут быть установлены на ту или иную дату и исчислены в среднем за определенный период – месяц, квартал, год. Для оценки обеспеченности предприятий рабочей силой сопоставляют фактическое наличие работников, занятых в отраслях производства с плановой потребностью, также изучается изменение численности и структуры персонала в целом по предприятию и по отдельным подразделениям и категориям трудящихся в динамике.[6,c.45].

Весь персонал работающих на предприятии подразделяется на промышленно- производственный персонал (ППП) – персонал основной деятельности, и персонал непромышленной группы (НП) – работники жилищно-коммунальных хозяйств, детских спортивно-оздоровительных учреждений.

ППП, в зависимости от характера выполняемых функций, делят по следующим категориям работающих:

- рабочие (основные и вспомогательные);

- руководители;

- специалисты;

- служащие;

- инженерно-технические работники (ИТР);

- младший обслуживающий персонал (МОП);

- работники охраны;

- ученики [1,c.92]

2.4.3. Анализ движения трудовых ресурсов

Важнейший объект анализа – движение кадров, которое характеризует динамику численности работающих. Различают необходимый и излишний оборот рабочей силы. Необходимый оборот вызван государственной и производственной необходимостью, тогда как излишний оборот возникает под воздействием неуважительных причин и является устранимым. Увольнение по неуважительным причинам – это увольнение за нарушение трудовой дисциплины, по собственному желанию, за несоответствие квалификации занимаемой должности, по решению судебных органов.[1,c.98]

В процессе анализа определяется, прежде всего, оборот работников, который равен общему числу принятых и уволенных за определенный период. Число принятых образует оборот по приему, а число уволенных характеризует оборот по выбытию (увольнению).

Изменение численности работников предприятия за отчетный период характеризуется системой относительных показателей.

- Коэффициент оборота рабочей силы по приему. Показывает долю принятых работников в среднесписочной численности.

*100%

где - среднесписочная численность персонала.

- Коэффициент оборота по выбытию. Показывает долю выбывших работников в среднесписочной численности.

*100%

- Коэффициент текучести. Показывает долю выбывших работников по неуважительным причинам в среднесписочной численности.

*100%

(К_т9%)

К причинам текучести относятся:

- выбытие по собственному желанию;

- выбытие за нарушение трудовой дисциплины.

Необходимо проанализировать причины текучести рабочей силы и наметить мероприятия по их устранению.[6,c.46].

	Таблица 11 Анализ движения трудовых ресурсов
Показатели	Год			Отклонение, +/-			Тр, %
	2010	2011	2012	2011-2010	2012-2011	2012-2010	2011-2010	2012-2011		2012-2010
1.Численность на начало года	284	306	314	22	8	30	107,7	102,6		110,5
2.Принято	154	178	108	24	-70	-46	115,5	60,6		70,1
3. Выбыли за год	132	170	127	38	-43	-5	128,7	74,7		96,2
В том числе: уволено за нарушение трудовой дисциплины	6	14	6	8	-8	0	42,8	233,3		100
по собственному желанию	90	111	86	21	-25	-4	123,3	77,4		95,5
4. Численность на конец года	306	314	295	8	-19	-11	102,6	93,9		96,4
5.Среднесписочная численность	298	311	317	13	6	19	104,3	101,9		106,3
Коэффициент по приему, %	0,52	0,57	0,34	0,05	-0,23	-0,18	109,6	59,6		65,3
Коэффициент по выбытию, %	0,44	0,55	0,4	0,11	-0,15	-0,04	125	72,7		90,9
Коэффициент текучести, %	0,32	0,40	0,29	0,08	-0,11	-0,03	125	72,5		90,6
Коэффициент постоянства	0,67	0,69	0,76	0,02	0,07	0,09	102,9	110,1		113,4

Коэффициент оборота по приему работников в 2011 году увеличился на 0,05 или на 9,6% за счет роста числа принятых работников на 24 человека.

Коэффициент оборота по выбытию работников увеличился на 0,11 или на 25,0% за счет роста числа выбывших работников в 2011 году по сравнению с предыдущим годом на 38 чел., в том числе уволено по собственному желанию в отчетном году больше на 21 чел., за прогулы- больше на 8 человек.

Коэффициент текучести кадров в отчетном году увеличился на 0,08 или на 25,0%, при этом коэффициент постоянства кадров также увеличился на 0,02 или на 2,5%.

Коэффициент оборота по приему работников в 2012 году снизился на 0,23 или на 40,4% за счет снижения числа принятых работников на 70 человек.

Коэффициент оборота по выбытию работников снизился на 0,15 или на 27,3% за счет снижения числа выбывших работников в 2012году по сравнению с предыдущим годом на 43 чел., в том числе уволено по собственному желанию в отчетном году меньше на 25 человек, за нарушения-меньше на 8 человек.

Коэффициент текучести кадров в отчетном году снизился на 0,11 или на 27,5% при этом коэффициент постоянства кадров увеличился на 0,07 или на 10,0%