![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •7. Тэхнико-экономическое планирование (планы по функциональному назначению)
- •7.1. Планирование производства и реализации продукции
- •7.1.1. План производства продукции
- •7.1.2.Планирование реализации продукции
- •7.2.Производственная мощность
- •7.2.1.Производственная мощность: понятие, определяющие факторы
- •7.2.2. Общая методика расчета производственной мощности
- •7.2.3.Расчет производственной мощности предприятия
- •7.3.Планирование материально-технического обеспечения производства
- •7.3.1. Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения производства
- •7.3.2.Определение потребности в сырье и материалах, комплектующих изделиях, полуфабрикатах
- •7.3.3.Планирование потребности в топливе и энергии
- •7.3.4.Планирование запасов материальных ресурсов
- •7.3.5. Составление плана материально-технического обеспечения
- •7.4.План по труду и заработной плате
- •7.4.1.Содержание и задачи плана по труду и заработной плате
- •7.4.2.План повышения производительности труда
- •7.4.3.Планирование численности работающих
- •7.4.4.Планирование фонда заработной платы
- •7.4.5. Планирование потребности в рабочей силе и подготовке кадров
- •7.5. Планирование себестоимости продукции
- •7.5.1.Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) и их классификация
- •7.5.2. Содержание, методы и этапы планирования себестоимости продукции
- •7.5.3. Расчет себестоимости продукции (работ, услуг) с учетом влияния технико-экономических факторов
- •7.5.4. Составление сводной сметы затрат на производство и реализацию продукции
- •7.5.4.1. Расчет затрат на сырье и материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, топливо и энергию
- •7.5.4.2. Расчет расходов на оплату труда
- •7.5.4.3. Расчет амортизационных отчислений основных фондов
- •7.5.4.4. Составление сметы налогов, отчислений и сборов
- •7.5.4.5. Составление смет затрат по цехам вспомогательного производства
- •7.5.4.6. Составление смет расходов на подготовку и освоение
- •Производства новых видов продукции
- •7.5.4.7. Составление смет пусковых расходов
- •7.5.4.8. Составление смет расходов на специальную технологическую оснастку
- •7.5.4.9. Составление смет прочих специальных расходов
- •7.5.4.10. Составление смет транспортно-заготовительных расходов
- •7.5.4.11. Составление сметы расходов по содержанию и эксплуатации
- •Машин и оборудования
- •7.5.4.12. Составление смет расходов по организации, обслуживанию и управлению производством
- •7.5.4.13. Составление сметы общехозяйственных расходов
- •7.5.4.14. Составление сметы коммерческих расходов
- •7.5.5. Составление свода затрат на производство продукции
- •7.5.6. Калькулирование себестоимости единицы продукции (работ, услуг)
- •7.6. Планирование прибыли
- •7.6.1. Виды прибыли. Расчет плановой прибыли
- •7.6.2. Распределение прибыли
- •Проверочная таблица к балансу доходов и расходов предприятия
- •Оперативные финансовые планы
- •Платежный календарь на первую неделю ноября 200_г.
- •Планирование развития предприятия
Таблица 2.10.2
Проверочная таблица к балансу доходов и расходов предприятия
использования средств |
Балансовая прибыль |
Амортизация |
Прирост устойчивых пассивов |
Прочие источники |
Итого |
1. Налог на недвижимость |
500 |
|
|
|
500 |
2. Налог на прибыль |
4 000 000 |
|
|
|
4 000 000 |
3. Налог на доходы |
- |
|
|
|
- |
4. Прочие налоги |
- |
|
|
|
- |
5. Отчисления в фонд накопления, в том числе: |
6 502 830 |
75 080 |
20 000 |
10 090 |
6 608 000 |
- капиталовложения |
- |
75 080 |
20 000 |
10 000 |
105 080 |
- % по долгосрочным кредитам |
1 000 |
|
|
|
1 000 |
- прирост норматива оборотных средств |
600 000 |
|
|
|
600 000 |
- прочие расходы |
5 901 830 |
|
|
90 |
5 901 920 |
6. Фонд потребления |
3 500 000 |
|
|
|
3 500 000 |
7. Резервный фонд |
2 000 000 |
|
|
|
2 000 000 |
8. Благотворительные цели |
1 000 000 |
|
|
|
1 000 000 |
9. Прочие расходы |
497 670 |
|
|
|
497 670 |
ИТОГО |
17 501 000 |
75 080 |
20 000 |
10 090 |
17 606 170 |
Оперативные финансовые планы
Наряду с годовым финансовым планированием, главный целью которого является согласование планируемых расходов и финансовых возможностей в годовом разрезе, не менее важное значение имеет финансовое планирование на более короткие отрезки времени (месяц, декаду, пятидневку). Для этого на предприятиях разрабатывают оперативные финансовые планы. К ним относятся платежный календарь и кассовый план.
Платежный календарь - основной оперативный финансовый план. Предназначен для управления денежными потоками предприятия. Составляется на месяц с разбивкой на более короткие сроки (декада, пятидневка), иногда может составляться на квартал. Установленной формы календаря нет. Ниже в табл. 2.10.3 приведена примерная форма платежного календаря.
В отличие от годового финансового плана платежный календарь конкретизирует плановые показатели очередного квартала, месяца и т.д. годового финансового плана. Его составление начинается с выявления предстоящих расходов и платежей, затем определяются источники финансирования.
В расходной части календаря отражаются все предстоящие денежные затраты предприятия. В разделе Поступление денежных средств указываются собственные и привлеченные источники поступления денежных средств.
Платежный календарь разрабатывается финансовой службой предприятия. При его разработке уточняются и конкретизируются задания очередного планового периода исходя из реальной ситуации, т. е. предполагается анализ выполнения производственной программы, реализации продукции, предстоящих поступлений сырья, материалов и т.д., а также платежей в бюджет, кредитной системе, поставщикам, работникам и др.
Работу по составлению платежного баланса можно разделить на два этапа.
Таблица 2.10.3