Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ к курсовому проектированию ИБС2.doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
17.04.2015
Размер:
410.62 Кб
Скачать

Раздел «Введение»

Введение(общим объемом не более 5 страниц) должно содержать общие сведения о проекте, его краткую характеристику, резюме. В нем необходимо отразить:

  • актуальность выбранной темы;

  • объект и предмет исследования;

  • цель и задачи, решаемые в проекте;

  • используемые методики;

Целью проекта может быть: реализация автономной задачи или построение (разработка) ЭИС. Дополнительно может достигаться совершенствование информационной базы, применение новых технических средств сбора, передачи, обработки и выдачи информации.

Во введении необходимо также описать кратко (по одному абзацу) содержание глав пояснительной записки проекта.

Рекомендуется писать введение по завершении основных глав проекта, перед заключением.

Раздел «анализ предметной области»

Раздел имеет следующую структуру:

1. Анализ предметной области

    1. Организационно-экономическая характеристикапредметной области

    2. Бизнес-процессы и информационные процессы предметной области

    3. Аппаратно-программное обеспечение предметной области

    4. Экономический анализ предметной области, выявление и анализ проблем и целей

    5. Цели и задачи проектирования ИС

    6. Требования к ИС

    7. Сетевой график выполнения проекта

Целью раздела является рассмотрение существующего состояния предметной области, характеристик объекта и системы управления, выявление и анализ проблем предметной области, наличие и состав средств компьютерной техники и программного обеспечения, оценка их достаточности и эффективности для решения задач информатизации.

Подраздел «Организационно-экономическая характеристика предметной области»

В качестве предметной областиможет выступать:

  • организация(предприятие, учреждение, фирма, объединение и т. п.),

  • ееподразделение,

  • отдельный вид деятельности.

Организационно-экономическая характеристика предметной областидолжна включать:

­– наименование, юридический статус и миссию организации,

– его организационную структуру;

– краткую характеристику технико-экономических аспектов подразделений.

Такими аспектами являются:

  • основные задачи;

  • тип производства (услуг);

  • номенклатура готовой продукции (услуг);

  • номенклатура материалов и ресурсов;

  • этапы подготовки изделия (услуг).

Характеризуя предприятие, необходимо акцентировать внимание на тех его структурных компонентах, в которых будут использованы результаты данного проектирования, давая подробное описание предметной области, количество персонала, виды и объем выпуска продукции или оказания услуг. Необходимо указать, если есть, головную организацию и дочерние организации.

Для коммерческих предприятий следует показать положение на рынке: основные конкуренты, аналогичные предприятия, масштабы деятельности, сфера влияния, доля рынка.

Подраздел «Бизнес- и информационные процессы предметной области»

Первоначально необходимо в рамках предметной области (объекта исследования) выделить и кратко описать основные и вспомогательные (обеспечивающие) бизнес-процессы.

Далее установить базовые экономические и другие показатели, характеризующие деятельность организации (например, прибыль, рентабельность, число обслуживаемых клиентов в единицу времени, скорость выполнения задачи или услуги и т. п.).

Затем для предметной области работы надо выделить экономические, статистические и прочие показатели, влияющие на рассматриваемый бизнес-процесс (в контексте темы дипломного проекта), а также оценить влияние этих показателей на процессы бизнеса и на процессы информационных технологий.

Необходимо рассмотреть потребности субъекта управления в экономической и другой информации для принятия управленческих решений, а также имеющиеся проблемы информационного обеспечения. Для удобства и полноты анализа надо описать существующие бизнес-процессы (функциональные модели «как есть»).

Необходимо описать источники информации, способы ее хранения, передачи и переработки (используя методологию DFDили др.). Здесь необходимо:

  • описать существующую технологию выполнения выбранной для рассмотрения функции управления (или комплекса функций), т. е. указать на следующее:

  • особенности расчета показателей;

  • перечни и источники используемых входных документов;

  • перечни и адресаты результатных документов;

  • места их обработки;

  • методы и технические средства, применяемые для их обработки;

  • привести схемы документооборота и таблицы, содержащие прагматические оценки потоков информации (объемы в документах, показателях и символах за год, трудовые затраты на их обработку за год, частоту возникновения и др.), выделив в схеме документы и таблицы, содержащие конфиденциальную информацию;

  • выявить основные недостатки, присущие существующей практике управления и обработки экономической информации.

При этом следует сделать акцент на недостатки, устранение которых предполагается осуществить в проекте, например:

  • невозможность расчета показателей, необходимых для управления объектом из-за сложности вычислений или большого объема информации;

  • высокая трудоемкость обработки информации (привести объемно-временные параметры);

  • низкая оперативность, снижающая качество управления объектом;

  • невысокая достоверность результатов решения задачи из-за дублирования потоков информации;

  • несовершенство организации сбора и регистрации исходной информации;

  • несовершенство процессов сбора, передачи, обработки, хранения, защиты целостности и секретности информации и процессов выдачи результатов расчетов конечному пользователю и т. д.

Необходимо провести анализ решаемой задачи, в ходе которого из нее следует попытаться выделить следующие компоненты: этапы решения задачи и функционально простые операции, из которых состоят этапы. Следует перечислить выделенные компоненты (этапы, операции) и для каждого из них привести краткую характеристику главных технико-экономических свойств, а также описать связь данного компонента с другими компонентами, входящими в задачу.

Для выполнения анализа объекта управления и решаемой задачи рекомендуется использовать методологии IDEF0,IDEF3,DFD,UML.