1. Какие факты в больших циклах конъюнктуры (длинные волны), исследованные Н.Д. Кондратьевым положены в основу теории инноватики?

1) Кондратьев (в 20-е годы разработал теорию волновых колебаний общественного производства; длиные волны = 40-60 лет, в их основе — смена пассивных частей капитала, установил влияние инноваций на мировое производство, утверждая что каждые 50 лет длиная волна достигает максимальной высоты)

Считал, что перед началом и в начале повышательной волны большого цикла, происходят значительные изменения в социальной жизни; выявил эмпирические закономерности - «Эмпирические правильности» (4)

Периоды повышательных волн сопровождаются крупными социальными изменениями в обществе. Характер фазы большого цикла отражается в ходе средних циклов. Главную роль отводил научно-техническим инновациям.

1. повышательная волна конца 80х — начала 90х до 1810-1817, понижательная с 1810-1817 до 1844-1851

2. повышательная волна с 1844-1851 до 1870-1875, понижательная с 1870-1875 до 1890-1896

3. повышательная волна с 1890-1896 до 1914, вероятная понижательная волна 1914-1920

Большие циклы конъюнктуры (длинные конъюнктурные волны) включают:

1. короткие циклы (3-4 года)

2. средние циклы (7-11 лет);

3. большие циклы (48-55 лет).

2. В чем состоит сущность и значение деловых циклов, технологических укладов в современной терминологии Й. Шумпетера?

1) Кондратьев (в 20-е годы разработал теорию волновых колебаний общественного производства; длиные волны = 40-60 лет, в их основе — смена пассивных частей капитала, установил влияние инноваций на мировое производство, утверждая что каждые 50 лет длиная волна достигает максимальной высоты)

Считал, что перед началом и в начале повышательной волны большого цикла, происходят значительные изменения в социальной жизни; выявил эмпирические закономерности - «Эмпирические правильности» (4)

Периоды повышательных волн сопровождаются крупными социальными изменениями в обществе. Характер фазы большого цикла отражается в ходе средних циклов. Главную роль отводил научно-техническим инновациям.

1. повышательная волна конца 80х — начала 90х до 1810-1817, понижательная с 1810-1817 до 1844-1851

2. повышательная волна с 1844-1851 до 1870-1875, понижательная с 1870-1875 до 1890-1896

3. повышательная волна с 1890-1896 до 1914, вероятная понижательная волна 1914-1920

Большие циклы конъюнктуры (длинные конъюнктурные волны) включают:

1. короткие циклы (3-4 года)

2. средние циклы (7-11 лет);

3. большие циклы (48-55 лет).

3. В чем заключается сущность теории инноватики Кондратьева-Шумпетера?

Кондратьев (в 20-е годы разработал теорию волновых колебаний общественного производства; длиные волны = 40-60 лет, в их основе — смена пассивных частей капитала) Считал, что перед началом и в начале повышательной волны большого цикла, происходят значительные изменения в социальной жизни; выявил эмпирические закономерности - «Эмпирические правильности» .

Периоды повышательных волн сопровождаются крупными социальными изменениями в обществе. Характер фазы большого цикла отражается в ходе средних циклов. Главную роль отводил научно-техническим инновациям.

Понятие «инновация» (нововведение) в экономическую науку было введено Йозефом Шумпетером, который рассматривал инновацию как средство преодоления экономических кризисов. На основе теории «длинных» конъюнктурных волн деловой активности он выявил новую возможность вывода производственной системы из кризиса, связанную не с ростом масштабов деятельности, сокращением издержек или ростом цены на прежнюю продукцию, а с изменением в хозяйственном процессе за счет создания и внедрения инноваций.

4. Как происходит смена технологических укладов по периодам доминирования?

Технологический уклад — сложившийся порядок организации чего-либо;

3 фазы тех. уклада:

• зарождение и становление

• структурная перестройка экономики

• отмирание устаревшего технологического уклада

В эволюции общественного производства выделяют 5 укладов; в начале каждого — подъём экономики, в конце — спад. Сейчас идёт интенсивное перераспределение из 4-го в 5й тех. уклад, формируется 6й. В России 5-й уклад в основном присутствует в оборонном производстве, а около 50% промышленности относятся к 4му укладу.

В большинстве отраслей промышленности доминируют 3 и 4 уклады (комплексное механизированное производство). Время господства укладов сокращается в связи со значительным ростом инноваций. (Период между изобретением и его внедрением: фотография 100 лет, телефон 50 лет, факс — 3 месяца...) Наметилась понижательная стадия 5-го уклада.

5. Из чего состоят фазы жизненного цикла технологического уклада в общественном производстве?

Каждый из укладов в своём развитии проходил различные стадии, отличающиеся мерой его влияния на общий экономический рост в стране.

3 фазы тех. уклада:

• зарождение и становление

• структурная перестройка экономики

• отмирание устаревшего технологического уклада

Устаревшие уклады, теряя своё влияние на темпы роста экономики, оставляют в составе национального богатства страны созданные производственные, инфраструктурные объекты, культурное наследие, знания и т.д.

1я волна (1785-1835) — новые технологии в текстильной промышленности

2я волна (1830-1890) - железнодорожный транспорт

3я волна (1880-1940) — использование в промышленности электрической энергии

4я волна (1930-1990) — энергетика с использованием нефти и нефтепродуктов, газа

5я волна ( 1985-2035) — нанотехнологии, биотехнологии

6. Охарактеризуйте сущность интрапренерства (внутреннего предпринимательства).

- развитие духа предпринимательства и его осуществление внутри существующего предприятия; постоянный поиск новых возможностей, ориентация на инновации. На предприятии должны быть созданы условия для выдвижения новаторских, предпринимательских целей.

Цель интрапренёрства:

- активизация и использование творческого потенциала сотрудников

- повышение эффективности использования ресурсов предприятиями

- создание основы для дальнейшего развития производства

- быстрая реализация всевозможных нововведений

Интрапренёры берут на себя ответственность за внедрение в организацию инноваций.

7. Изменения в каких отраслях способствовали первому большому циклу экономической конъюнктуры?

1780-1810 повышательная волна его начинается в разгар промышленной революции в Англии, Франции и других странах. Появляются новые технологии в текстильной, металлургической и других промышленностях. Новые изобретения — прядильные машины. Получают применение производство чугуна, равивается угольная промышленность.

Механический станок Картрайта был изобретен в 1784. Успехи текстильной индустрии далее развивались параллельно и отчасти стимулировали прогресс в соответствующих областях химической индустрии, особенно в области белильной и красильной промышленности. Изобретение искусственных красящих веществ относится к 1771, но широкое практическое приложение эти изобретения находят лишь с 1790-х. Что касается других отраслей химической промышленности, то к 1791 относится устройство первой фабрики по выработке соды, а к 1799 относится открытие глицерина.

8. Какие изобретения предшествовали началу повышательной волны второго большого цикла, а какие изобретения способствовали повышательной волне третьего большого цикла?

1844-1870 можно указать значительное усовершенствование паровоза (1824), изобретение турбины (1824-1827), построение первого автомобиля (1831), открытие явления индукции (Фарадей, 1832), открытие гальванопластики (Якоби, 1833), изобретение телеграфа (Морзе, 1837), постройку первого колесного парохода (1836), изобретение парового насоса (1840), ротационного пресса (1846), изобретение швейной машины (1847) и др. Многие из новых технических изобретений были внедрены в промышленность и привели к формированию новых отраслей промышленности.

Повышательной волне третьего большого цикла (1895-1935) равным образом предшествуют крупнейшие изменения в условиях экономической жизни и прежде всего в области техники. В связи с прогрессом естествознания наблюдается полоса значительных изобретений в сфере электротехники. Среди технических изобретений можно указать как главнейшие - динамо-машину постоянного тока Гримма (1870), вакуум-насос Шпренгеля (1875), электрический телефон (1877), электрический локомотив Сименса (1878), электрическую железную дорогу (1880), электрический трамвай (1881), трансформаторы (1882), бензиновые двигатели (1885), беспроволочный телеграф (1892), аэроплан (1894) и т.д. Эти успехи техники 1870-1890-х нашли широкое применение в промышленной практике. Особенно глубокий переворот, своего рода новая промышленная революция, наблюдается в области химической и электротехнической промышленности. Применение электричества с 1880-х пошло быстрыми шагами и привело к перевороту в моторной технике, в области техники освещения и связи.

9. Перечислите 4,выявленные Н.Д. Кондратьевым, особенности (эмпирические правильности) различных фаз большого цикла.

1. в течение 2-3 десятилетий перед началом повышательной волны каждого большого цикла наблюдается оживление в сфере технических изобретений. 2. периоды повышательных волн больших циклов, как правило, значительно богаче крупными социальными потрясениями и переворотами в жизни общества, чем периоды понижательных волн. 3. понижательные волны больших циклов сопровождаются длительной депрессией сельского хозяйства. 4. характер фазы большого цикла отражается в ходе средних циклов

10. Что лежало в основе “эффективной конкуренции” по Й. Шумпетеру, в отличие от ценовой конкуренции?

В основе эффективной конкуренции по Шумпеттеру — фигура предпринимателя-новатора. Нормой здоровой экономики является динамическое неравновесие, вызванное действием предпринимателя. Основной принцип — инновационность подхода.

5 ключевых нововведений (работа «Теория экономического развития» 1912):

- новые продукты

- новые технологии

- новые рынки сбыта

- новые виды организации производства

- новые источники сырья.

11. Чем отличаются понятия “новация”, “новшество” от “инновации” и “нововведения”?

Новшество(новация)-это конкретный результат разработки новой научной идеи, имеющую форму образца новой техники конструкционного материала для производства какой-либо продукции и отличительное от применяемой ранее качественными характеристиками, позволяющие повысить производительность труда .Новшество м.б. представлено в виде технической ,научной .или др. документации. Под новшеством можно понимать новое явление, открытие или теоретическое знание нового метода изобретения . Инновация означает нововведение как рез-т практического или научно-технического освоения новшества .Это объект ,успешного внедрения в производство и приносящий прибыль в результате проведения Научного исследования /открытия Т.о.если новшество (новация)-это новый порядок ,метод, явление, то нововведение(инновация)-это введение новации. Или процесс исполнения новшества. Новшество становится нововведением с момента принятия к внедрению.

12. Дайте определение “инновационности”. Какие факторы влияют на уровень инновационности предприятия?

С организационной стороны – параллельно – последующее осуществление научно-исследовательского ,научно-технического производства. И маркетинговой деятельности Осуществляются процессы финансирования и инвестирования разработки и распределения новой продукта.

13. Дайте определение “инновационной цели”. Сформулируйте правила построения дерева целей.

Это желаемый результат деятельности организации, достигаемый на основе реализации инноваций в ограниченные сроки и с ограниченными ресурсами.1)На каждом уровне ДЦ комплекс подцелей д.б. необходим и достат. Для достижения цели более высокого уровня. 2)Декомпозиция (расчленение) цели на подцели на каждом уровне ДЦ ведется только по 1 признаку декомпозиции.3)каждая Выделяемая подцель, как промежуточный результат должна относится к организационно-обособленному субъекту деятельности, т.е. организации или подразделению 4) в зависимости от назначения ДЦ требуется установить , на каком структурном уровне закончить декомпозицию Цели. ДЦ строится до уровня на котором можно установить ответ исполнителя и приступ. к формированию состава мероприятий программы достижения цели.

14. Чем характеризуется инновационный потенциал предприятия?

Это мера его готовности выполнять Задачи, обеспечивающие достижения поставленной инновационной цели Анализ идет по блокам. 1)продуктовый (проектн.)-направление деятельности организации и их результаты в виде продукт. И услуг а также проекты и программы. 2) функцион.-блок производство функций и деловых процессов включая стадии ЖЦТ,НИОКР ,производство реализацию и сервис.3)ресурсный- комплекс материально-технический .,труд. информационный . И финансовых .ресурсов предпр-я.4) организац. – орг.система управления ,технология процессов по всем функциям и проектам, и орг.культура.5)блок управления -общ. руководство предприятия ,система и стиль управления.

15. Охарактеризуйте параметры инновационной активности организации.

Это комплексная характеристика инновационной деятельности, включающая Степень интенсивности осуществляемых действий и их своеврем-ть.1)качество инн. стратегии и цели 2)уровень мобилизации инн. Потенциала 3)уровень привлечения инвестиций 4)прим. Методы культура ,ориентиры при проведение .инн. измерений 5)соответствие реакции фирмы характеру конкуренции инн. стратегии 6)темп или скорость разработки и реализации инн. стратегии 7)обосновывать реализуем. уровня инн. активности.

16. Какие стратегические сферы выделяют во внешней среде организаций для анализа и оценки инновационного макроклимата?

Инновационный климат - это состояние внешней среды организации, содействующее или противодействующее достижению инновационной цели. Проявляется он через влияние на инновационный потенциал.

В структуре внешней среды организации выделяют макросреду и микросреду.

В макросреде выделяются четыре стратегические сферы: социальная (С), технологическая (Т), экономическая (Э) и политическая (П). Их влияние на макросреду организации и ее инновационный потенциал устанавливается по результатам СТЭП-анализа.

1. Каков алгоритм применения метода SWOT-анализа для оценки инновационной позиции предприятия?

Инновационная среда предприятия складывается из инновационного потенциала, дающего оценку состояния внутренней среды предприятия (одного из факторов конкурентоспособности и конкурентных преимуществ), и инновационного климата, дающего оценку состояния его внешней среды (одного из факторов привлекательности инновационного рынка)

метод “SWOT-анализа” – оперативный диагностический анализ фирмы и ее среды. Аббревиатура SWOT:

S – trength (сила), W – weakness (слабость), O – opportunity (возможность), T – threat (угроза). Анализ среды фирмы осуществляется с целью:

− выявления в ее потенциале силы (S);

− выявления в ее потенциале слабости (W);

− установления возможностей (O), предоставляемых организации

ее внешней средой;

− выявления угроз (T) для фирмы со стороны внешней среды.

После составления списка сильных и слабых сторон потенциала организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней среды, устанавливают связи между ними.

2. Как определяется значение показателя инновационности ТАТ?

Показатель инновационности ТАТ который характеризует время с момента осознания потребности или спроса на новый продукт до момента его отправки на рынок или потребителю в больших объемах.

Показатель инновационности ТАТ, который характеризует:

- Скорость удовлетворения организацией требований рынка;

- Скорость инновационных процессов в организации;

- Длительность периода (долгосрочный/краткосрочный) отвлечения средств на осуществление инновационной деятельности до получения отдачи;

- Качество инновационного процесса, которое можно оценить на основе сравнения значения показателя инновационности ТАТ с аналогичными отраслевыми показателями в целом по стране (иностранных государств).

Использование показателя инновационности ТАТ наиболее целесообразно с учетом отраслевой принадлежности предприятий

3. Что такое инновационный лаг?

Скорость осуществления инновационного процесса характеризует показатель, именуемый инновационным лагом.

Инновационный лаг — временной интервал от момента возникновения инновационной идеи до момента возврата инвестиций (получение положительной прибыли).

От величины данного показателя зависит результативность всего процесса нововведений. При создании и внедрении новинки фирма стремится монополизировать рынок и получить максимально возможную прибыль от коммерциализации нововведения. Время, в течение которого предприятие-инноватор удерживает монополию, определяется скоростью реагирования конкурентов. Таким образом, чем быстрее компания разработает новшество и выведет его на рынок, тем быстрее окупит капиталовложения и опередит конкурентов.

4. Какие базовые признаки заложены в классификации инновационных процессов и нововведений?

Базовые признаки объектов классификации:

1. Содержание новаций, инновационных процессов:Технические, технологические, экономические, управленческие, организационные.

2. Степень новизны Абсолютная, относительная, условная, частная.

3. Варианты организации Внутрикорпоративные, программные, конкурсные.

4. Потенциал новаций Радикальные, комбинированные, модифицированные.

5. Особенности инновационных процессов. Внутриорганизационные, межорганизационные, различающиеся по длительности этапов.

6. Уровень разработки и распространения нововведений. Государственные, республиканские, региональные, отраслевые, корпоративные, фирменные.

7. Сферы разработки и распространения нововведений. Промышленные, финансовые, торгово-посреднические, научно-педагогические, правовые.

8. Особенности характера нововведений. Простой продукт, модификация сложного продукта предыдущего технологического уклада,инновационный продукт, услуг.

5. Приведите классификацию видов инноваций по ряду основополагающих признаков (по степени радикальности, по характеру применения, по масштабу и роли итд.)

По степени радиальности новизны: Радикальные( базисные и пионерские), ординарные (улучшающие).

По характеру применения продуктовые, технологические, социальные,комплексные,рыночные.

Ориентированы на производство и использование новых продуктов, нацелены на создание и применение новой технологии, ориентированы на новые принципы управления производственной и социальной жизнью.

По стимулу появления: Инновации, вызванные развитием науки, техники; потребностями производства и рынка.

По роли в воспроизводственном процессе: потребительские и инвестиционные.

По масштабу: простые и сложные.

Для кого предназначены: для производителя, потребителя, рынка, общества.

6. Что представляет собой ситуация “технологического пата” (по Г. Меншу)?

Менш – нем ученый – попытался увязать темпы экономического роста и цикличность общественного производства с появление базисных новвоведений. Он считал что в моменты когда базисные нововведения исчерпывает свой потенциал возникает ситуация технологического пата (т.е. определяющая застой в экономическом развитии, фазу депрессии, а промышленное производство осуществляет переход от одного технологического пада к другому).

7. Приведите классификацию нововведений ( признак нововведия, виды нововведений)

КЛАССИФИКАЦИЯ НОВОВВЕДЕНИЙ

Признак классификации	Виды нововведений
По степени радикальности новизны	Радикальные (базисные и пионерские) Ординарные (улучшающие)
По характеру применения Продуктовые Технологические Социальные Комплексные Рыночные	Ориентированы: На производство и использование новых продуктов, нацеленные на создание и применение новой технологии ориентированы на новые принципы и методы организации, методы управления производством и социальной жизнью
По стимулу появления (источнику возникновения)	Инновации вызванные развитием науки и техники, потребностями производства и рынка
По роли в воспроизводственном процессе	Потребительские и инвестиционные
По масштабу	Простые Сложные
Для кого появляется	Для производителя и потребителя Для общества в целом Для рынка

8. Какой базовый признак заложен в классификацию инноваций, предложенных Н.П. Макаркиным и Л.В. Шаборкиной?

Отечественный исследователь М,П, Макаркин и Шаборкина в зависимости от уровня новизны изменений выделяют базисные или радикальные, улучшающие или модифицирующие, инновации и псевдоинновации.

Базисные инновации впервые реализуют какой-то новый технологический принцип. Они составляют основу возникновения нового поколения техники.

Улучшающие инновации являются вторичными по отношению к базисным, возникают вслед за ними и отражают возможности рационализации новшеств.

Для псевдоинноваций характерны очень незначительные минимальные изменения параметров продуктов, возникающих под влиянием моды.

9. В чем состоит оригинальность классификации инноваций, данной А.И. Пригожиным?

Оригинальную классификацию предложил А.Н. Пригожин, который разделил:

1) По типу новшества: материальнотехнически, социальные, экономические и организационно-упраленчиские, правовые и педагогические.

2) По механизму осуществления: на единичные, диффузные, завершенные и незавершенные, успешные и неуспешные.

3) По инновационному потенциалу: радикальные, комбинированные и модифицирующие.

4) По особенностям инновационного процесса: внутриорганизационные и межорганизационные.

5) По эффективности: рассматривается эффективность, производство и управление, улучшение условий труда и т.п.

10. Классификация инноваций по О.М. Хотяшевой.

По мнению ОВ Хотяшевой целесообразно использовать след методологию классификацию инноваций:

1) По степени рыночной новизны

2) По причинам проведения

3) По объекту инноваций

Адаптационные цель которых сохранение или усиление эффективности хозяйственной деятельности фирмы

Опережающие инновации осуществляемые технологическими лидерами, которые направлены на создание будущих конкурентных преимуществ

Классификация инноваций по объекту или предмету на который они направлены предусматривает деление на 4 типа:

1) Продуктовые, касающищиеся создание нового продукта или услуги

2) Управленческие предполагающие внедрение новых методов внутрифирменного управления

3) Маркетинговые

4) Технологические –

К продуктовым инновациям можно отнести разработку и внедрение трех типов нового продукта:

1) Совершенно нового

2) Модернизированного, глубокие изменения

3) Модифицированного, незначительное усовершенствование

Маркетинговыми инновациями следует считать репозиционирование товара, т.е. товар с новой сферой применения и рыночной новизны.

Применение новых методов маркетинговых исследований и стратегий сегментации рынка.

11. Дайте определение инновационного менеджмента, в чем его специфика?

Ин менеджмент как процесс управления кардинальными изменениями продуктов труда ,в средствах производства, в сфере услуг и прочей новаторской деятельности является одним из основных направлений в развитии современного общественного производства.

Ин менеджмент это такая управленческая деятельность, которая направлена на получение в производстве нового положительного качества различного свойства, т.е. продуктового, технологического, экологического и любого др в результате разработки и реализации неординарных управленческих решений.

До сих пор понятие ин менеджмент рад специалистов используют только в отношении управления НТП, рассматривая управление инновациями лишь с позиции создания и внедрения научно-технических и опытно-конструкторских разработок и повышения уровня технического развития конкретного предприятия. Он охватывает все содержание процессов управления инновациями на предприятиях. Другие авторы характеризуют ин менеджмент как самостоятельную область экономической науки и профессиональной деятельности, направленную на формирование и обеспечение любой организационной структурой ин.. целей, путем различного использования материальных и трудовых, финансовых и прочих ресурсов.

12. Основные задачи инновационного менеджмента на предприятии.

Основная задача ин менеджмента это удволетворение общественных потребностей в ин продукте и обеспечение рационального межфункционального взаимодействия всех подразделений предприятия в осуществлении ин деятельности. Ключевой фигунрой ин деятельности фирмы является ин менеджер, лицо призванное решить нестандартную техническую проблему с организационно-экономической стороны выполняя при этом след роли

1) Изобретатель, который преодолевает препятствияЮ связанные с использованием изобретения

2) Предпринимателя, кот берется за реализацию чужой идеи, приобретая при этом патент

3) Консультант, который ориентирует общественное мнение на применение нововведения

ВИДЫ И ФУНКЦИИ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Функции ин менеджмента	Виды инновационного менеджмента
	Стратегический	Фугкциональный
Прогнозирование	Стратегии приоритетов, развития и роста	Новых продуктов, технологий
планирование	Экспансии в новые отрасли и рынки	Планирование качества и конкурентоспособности товаров
Анализ внешней среды	Анализ макроэкономической, политической и рыночной конъюктуры	Аналих повеления конкурентов, емкости рынка, объемов продаж
Анализ внутренней среды	Анализ конкурентных преимуществ фирмы	Анлиз факторов эффективности производства продукции
Виды решений	Стратегические решения по целям миссии и развитии. Фирмы	Оперативные решения по разработке и внедрению, производству новшеств
Мотивации	Обеспечение фирме динамического роста и конкурентоспособности	Обеспечение высокой производительности труда, высокого качества продукции и обновлений производства
Контроль	Выполнение мисси фирмы, ее роста и развития	Контроль за испольнительской дисциплиной и качеством исполнения

13. Охарактеризуйте 2 вида инновационного менеджмента: функциональный (оперативный) и стратегический.

Анализ основных преимуществ и ключевых компетенций предприятия тесно связан с функциями оперативного ин менеджмента, т.е. функциональным его видом, который опирается на внутренние возможности и отличительные особенности предприятии, однако сильные стороны предприятия, хотя и создают устойчивую основу для обеспечений конкурентных преимуществ но без стратегиччесоого видения формирвания соотвествующих ин стратегий и нацеленности их на выполнение всего персонала фирмы они не получают полного развития , поэтому исследователи все чаще выделяют два вида инновационного менеджмента, функциональный или оперативный и стратегический (см табл).

Оперативный менеджмент сосредотачивает свои функции на конкретных мероприятиях по управлению разработкой и внедрением производством и коммерциализацией новшеств. Оперативное управление ин деятельностью анализирует возможности, ищет и согласует наиболее эффективные пути и средства реализации, принятой глобальной и ин стратегией развития предприятия.

14. Дайте определение объекта инновационного менеджмента на предприятии.

Ин менеджмент располагает свои собственным механизмом и тесно связан с методологие общего менеджмента. Под объектом ин менеджмента подрозумевают ин деятельность. Ин деятельность понимают процесс по ускорению НТП, при создании новой технологии и передовой техники на базе использования достижений фундаментальной науки, проведения поисковых и прикладных нир с целью удволетворения конкретной потребности народ. хоз.

15. Значение и место инновационной деятельности в инновационном менеджменте.

Ин деятельность осуществляется как в системе научн-исследовательских проектно-конструкторских, научно-производственных организациях, так и в соответств подразделениях предприятия. Поэтому ин деятельность – деятельность направленная на преатическое применение, научно-технических результатов с целью получения нового продукта по мнению Н.П.Макаркина и Шаборкиной в целях получения более полного представления об ин деятельности в данное понятие следует включить совокупность матер-вещественных, организац-экономических условий, кадровую и информационную составляющие, а также процессы непроизводственного характера сопроваждающие научно-техническое развитие предприятия.

16. Охарактеризуйте роли архетипов в инновационном менеджменте

Практическая деятельность руководителей в ин проекте формирует 4 главных архитипа:

1. Лидер

2. Администратор

3. Плановик

4. Предприниматель

Все они необходимы для успешной деят.

Лидер играет важную роль в ин деятельности, в процессе разработки и реализации проектов он должен стремиться к новому, уметь предвидеть ход развития событий, уметь общаться с людьми и стараться распозать творческий потенциал каждого сотрудника.

Роль администратора актуальна в условиях когда для успешного функционаирования фирмы в ин проекте на стадии реализации требуется жесткий контроль и придвидение будущего.

Акцент к этому типу делается на его способности оценивать эффективность работы предприятия.

Плановик стремится к оптимизации будущей деятельности предприятия, концентрирую ресурсы в традиционных отраслях деятельности фирмы и направляя все на достижение поставленной цели.

Предприниматель ищет новые направления деятельности и возможности расширения номенклатуры фирмы.

33. Роли и задачи инновационных менеджеров.

Ключевой фигурой инновационной деятельности фирмы является инновационный менеджер. Инновационный менеджер – лицо, призванное решить нестандартную техническую проблему с организационно-экономической стороны, выполняя при этом следующие роли:

1. изобретателя, который преодолевает препятствия, связанные с использованием изобретения;

2. предпринимателя, который берется за реализацию чужой идеи, приобретая при этом патент;

3. консультанта, который агитирует общественное мнение на применение нововведения.

Инновационным менеджерам приходится решать ряд проблем:

1. определение целей стратегического управления и развития фирмы;

2. выявление приоритетных задач, их очередность и последовательность решения;

3. управление изменениями фирмы;

4. подготовка системы мероприятий по разработке и освоению новых видов продукции;

5. заблаговременная подготовка к необходимым нововведениям;

6. определение и достижение на практике целей соответствующих интересам предприятия.

34. В чем состоит сущность основных стадий и этапов продуктового инновационного цикла?

На первой стадии продуктового инновационного цикла, т.е. на стадии НИОКР (исследования), проводятся фундаментальные исследования (1 этап), прикладные исследования (2 этап) и проектно-конструкторские разработки (3 этап). Общность первых трех этапов состоит в том, что первичным материалом и результатом первой стадии инновационного цикла являются новые научные знания, идеи в форме открытий, изобретений.

Цель фундаментальных исследований (1 этап) – выявить наиболее существенные закономерности и раскрыть новые связи между явлениями. Фундаментальные исследования делятся на теоритические и поисковые. Результаты теоритических исследований проявляются в научных открытиях, обосновании новых понятий и представлений, создании новых теорий, также выявляются реальные возможности применения новых знаний. К поисковым относятся исследования, задачей которых являются открытие новых принципов создания изделий и технологий, новых, неизвестных ранее, свойств материалов и их соединений, методов управления. Завершаются поисковые фундаментальные исследования обоснованием и экспериментальной проверкой методов удовлетворения общественных потребностей.

На этапе прикладных исследований (2 этап) новые знания, полученные в результате фундаментальных исследований, материализуются в вещественной форме, т.е. в виде изобретений, промышленных образцов и полезных моделей. Результатом данного этапа являются новые оригинальные образцы техники и технологии, которые подтвердили свою экономическую эффективность и практическую применимость в тех или иных отраслях общественного производства.

Опытно-конструкторские работы (ОКР) – 3 этап. Связаны с разработкой аванпроектов, эскизно-техническим проектированием, выпуском рабочей конструкторской документации, изготовлением и испытанием опытных образцов. Основная задача ОКР – создание комплекта конструкторской документации для серийного производства. Проводится в специализированных лабораториях вузов, в конструкторских бюро, на опытных заводах.

Вторая стадия «производство» состоит из двух этапов: технологического освоения новшества (4 этап) и собственно производства новых продуктов (5 этап).

На 4 этапе основной целью является подготовка производства к практическому применению результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок и обеспечение необходимых для этого условий. Именно на данном этапе осуществляется непосредственное взаимодействие науки и производства.

На 5 этапе происходит тиражирование новых продуктов, т.е. собственно производство нового продукта на серийных заводах. Степень удовлетворения общественных потребностей в новом продукте во многом определяется соответствием мировому уровню результатов разработок, выполненных на предыдущих этапах инновационного цикла.

На третьей стадии осуществляется потребление нового продукта, и выделяются 2 этапа: этап реализации на рынке (6 этап) и этап потребления (использования, эксплуатации) продукта (7 этап).

На 6 этапе происходит перераспределение новых продуктов между потребителем на основе правильного выбора места и условий последующей эксплуатации (потребления) новшества.

На 7 этапе происходит непосредственное потребление нового продукта, а, следовательно, и нового знания, овеществленного в нем. Именно на этом этапе выявляется фактическая эффективность проведенной инновационной деятельности, когда оцениваются достоинства и выявляются имеющиеся недостатки продукта, заинтересованность в устранении которых служит стимулом для создания нового инновационного цикла, поскольку возникает потребность в более совершенном продукте.

Для отдельных инноваций-продуктов выделяют этап замены в качестве отдельного элемента стадии потребления инновационного цикла. Поэтому последний этап (8 этап) – этап старения и замены – наступает тогда, когда наступает не только физический, но и моральный износ техники, обусловленный появлением новых, более эффективных образцов новой техники. Целью данного этапа является обеспечение замены устаревшей техники более производительной и экономичной с минимальными потерями для производства.

Существует и другая классификация жизненного цикла продуктовой инновации, предполагающая выполнение следующих стадий:

1. НИОКР по созданию продукта;

2. Технологическая подготовка и организация серийного производства продукта;

3. Масштабный выпуск продукта;

4. Снижение объемов выпуска и прекращение производства продукта.