Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Менеджмент / Менеджмент 14 Управление конфликтами.ppt
Скачиваний:
131
Добавлен:
15.04.2015
Размер:
611.33 Кб
Скачать

КЛАССИФИКАЦИЯ КОНФЛИКТОВ

источники и непосредственные причины возникновения;

формы и степень конфликтного столкновения;коммуникативная направленность;масштабы и продолжительность;способы урегулирования;по последствиям для коллектива;

состав конфликтующих сторон;

По источникам и причинам возникновения

Объективные и

субъективные

Деловые и

личностные

Организационные, эмоциональные и социально-трудовые

По формам и степени столкновения

Латентный

Открытый

(действия

(спор, ссора)

исподтишка,

Стихийный

маскировка

истинных

(спонтанно

намерений )

возникший, заранее

 

спланированный,

 

спровоцированный)

По коммуникативной направленности

Горизонтальные (участниками являются люди, не находящиеся в подчинении друг у друга);

Вертикальные (участники связаны теми или иными видами подчинения);

Смешанными (имеют «вертикальные» и «горизонтальные» составляющие).

По масштабам и продолжительности

Общие и

Скоротечные и

локальные

долгосрочные

Кратковременные и затяжные

По способам урегулирования

Антагонистические и компромиссные;Полностью и частично разрешимые;

Приводящие к согласию и

сотрудничеству.

По последствиям для коллектива:

- конструктивные (созидательные, позитивные)

- деструктивные (разрушительные, негативные)

По составу конфликтующих сторон

Внутриличностные

Межличностные

Конфликт между личностью и группой

Внутригрупповые

Межгрупповые

ВНУТРИЛИЧНОСТНЫЕ КОНФЛИКТЫ

Это состояние человека, когда одна часть его психической энергии приходит в противоречие и в конфликтное взаимодействие с другой

ПРИЧИНЫ ВНУТРИЛИЧНОСТНОГО КОНФЛИКТА

- необходимость выбора между двумя взаимоисключающими вариантами действий

-несовпадение внешних требований

ивнутренних позиций

-неоднозначность восприятия целей

-влечения и обязанности

-различного рода интересы