16. Стратегическая оценка рынка и его динамики

Объем и емкость рынка

Информация о количественных параметрах рынка необходима для принятия стратегических инвестиционных решений, расчета ресурсов для выхода на него, понимания соответствия рыночных возможностей и амбиций компании. Объем рынка в денежном и натуральном выражении изучается различными методами, среди которых экспертное интервью наиболее распространенный метод качественного исследования. Темы этой сферы исследований заключается в следующих вопросах:

 Каков фактический совокупный объем выручки на исследуемом рынке?

 Каков потенциал рынка в перспективе? 

СТРУКТУРА РЫНКА

Исследование рынка и его структуры проводится с целью выявления игроков и выявления их стратегических ролей, изучения товаропроводящих каналов и их емкости, принятых каналов дистрибуции и их значения. Эта сфера исследований подразумевает применение различных методов, в основном на основе вторичной информации.

 Кто является основными игроками рынка?

 Как распределяются доли рынка между основными игроками?

 В какие союзы и коалиции объединяются игроки рынка?

 Какова структура собственности компаний? 

ДИНАМИКА И СТАДИЯ РАЗВИТИЯ РЫНКА

Динамика рынка, вектор и скорость его развития являются важными показателями его здоровья и перспектив. Информация об этих показателях необходима для принятия стратегических решений. Если объем рынка быстро сокращается, компания может принять решения о выходе с него либо продолжить бизнес, применяя стратегию "снятия урожая". На растущем рынке компании следует особенно позаботиться о своих конкурентных стратегиях. Если рынок находится в стадии стагнации, возможно интерес конкурентов к нему ослабевает, чем тоже можно с успехом воспользоваться.

 На какой стадии развития находится рынок?

 Каково направление развития рынка: рост или сокращение?

 С какой скоростью растет или сокращается объем рынка?

 Какие факторы определяют развитие рынка?

 Как будет развиваться рынок в перспективе? 

17. Политические, социокультурные, экономические, правовые и технологические компоненты окружения. Pest-анализ

1 Эк. среда (стабильность нац. валюты; сальдо торгового баланса; ур-нб занятости; наличие и доступность кредитных ср-в; уровень % ставок)

2. Полит. среда (полит. стабильность; изменение законодательства; антимонопольная полит.; инвестиционная полит.)

3. Правовая (тамож., налоговое законодательство; система налогов и льгот; региональная деятльность СЭЗ)

4. Технологические ф-ры (ур-нь отчисления на НИОКР; конкурентоспособность; технологии на внеш. р-ках)

5. Соц.-культурная среда (отношение соц. групп предпринимательства; соответствие соц. традиций и культурных ценностей)

6. Георгафическая среда. 7. Экологические ф-ры.

8. Международные ф-ры (междунар. конкуренция; система гос. регулирования ВЭД; мероприятия по ограничению (налич.) возмож. вызванных деятельность международных организаций: ООН, ВТО, ОПЕК; влияние стран СНГ)

PEST- анализ

Алгоритм проведения

1.Выделяются основные группы факторов макросреды.

2.Определяются конкретные факторы влияния на предприятие.

3.Определяются возможные проявления определенных факторов в стратег.периоде.

4.Позиционируются факторы в стратег. Периоде как возможности и угрозы.

Р	Политика	Е		Экономика
Выборы президента, ВР, изменение законодательства.			Общая хар-ка , уровень инфляции, динамика курса
S	Социум	Т		Технологи
Изменения в базовых ценностях изменения уровня и стиля жизни, демограф. Изменения.			Гос. Технолог. Политика, значительные тенденции в области НИОКР,новые патенты.