Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
пособие Бортникова - копия.doc
Скачиваний:
81
Добавлен:
13.04.2015
Размер:
2.77 Mб
Скачать

4.7.Контрольные вопросы

1.Каково содержание термина «элиминирование»?

2.Какие методы относят к методам элиминирования?

3.Как могут быть связаны явления и процессы деятельности предприятия?

4.Что понимают под факторным анализом? Какова его основная задача?

5.Чем отличаются детерминированный и стохастический анализ?

6.Охарактеризуйте наиболее важные модели детерминированного анализа.

7.Охарактеризуйте область практического использования метода цепных подстановок.

8.Каковы недостатки использования метода цепных подстановок?

9.Какие задачи решают с использованием индексного метода, и в каких случаях его можно применять?

10.Какие приемы относят к техническим упрощениям метода цепных подстановок?

11.При каких типах взаимосвязей между показателями используются способы абсолютных и относительных разниц?

12.Какова область практического применения приема сравнения?

13.Какие основные условия использования приема сравнения показателей?

14.Перечислите наиболее распространенные виды сравнительного анализа.

15.В каком виде экономического анализа используется бенчмаркинг?

16.Что обозначает детализация показателей, и по каким направлением она может выполняться?

17.На каком этапе проведения экономического анализа используется прием группировки показателей?

18.Какие задачи можно решать с применением таблиц?

5. Анализ производства и реализации продукции

5.1.Задачи анализа, источники информации

5.2.Система показателей, характеризующих объем производства и их взаимосвязь

5.3.Анализ ассортимента продукции

5.4.Анализ структуры выпускаемой продукции

5.5.Анализ реализации с учетом выполнения договорных обязательств

5.6.Оценка напряженности плана по объему производимой продукции

5.7.Анализ качества производимой продукции

5.8.Оценка ритмичности производства

5.9.Анализ комплектности производственной программы

5.10.Обобщение резервов роста реализации продукции

5.11.Практические задания

5.12.Контрольные вопросы

5.1.Задачи анализа, источники информации

Одним из основных показателей субъектов предпринимательской деятельности является выпуск продукции. Он может измеряться в натуральном, стоимостном выражении и ассортименте. От выполнения предприятием производственной программы при непременном условии, что продукция его пользуется спросом, (то есть нет проблем со сбытом) зависит выполнение плана по многим другим показателям: таким, как объем продаж предприятия, уровень затрат на производство продукции, величина получаемой прибыли, рентабельность и финансовое положение в целом.

Объем производимой продукции, ее ассортимент находится под воздействием многочисленных факторов. Среди них первая группа - внешние факторы (состояние потребности и спроса на товар). Величину спроса на товар можно представить как функцию от ряда факторов, среди которых - потребность покупателя и его возможность приобрести данный товар -(определяется его доходом), цена на товар, цена на товар – заменитель и т.д. Определение величины спроса на товар является достаточно сложной проблемой. Для ее решения необходимы специальные маркетинговые исследования. При определении объема производимых товаров, ассортимента производства маркетинговыми отделами предприятий проводятся исследования рынка.

Вторая группа – это так называемые “внутренние” факторы, которые определяются возможностями данного предприятия, его производственным потенциалом, т.е. имеющимися в распоряжении предприятия материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами.

В дальнейшем при анализе объема производства и реализации товаров конкретного предприятия будем исходить из того, что его продукция пользуется спросом, портфель заказов сформирован, и объем продаж соответствует объему производства.

При изучении объема производства, являющего одним из важнейших факторов объема реализации продукции на предприятии, выполняются следующие аналитические процедуры:

- оценка выполнения планового задания по производству продукции;

- анализ выполнения производственного задания по ассортименту и структуре производимой продукции;

- оценка ритмичности выпуска продукции на предприятии;

  • анализ показателей качества;

  • обобщение внутрихозяйственных резервов увеличения объема производства за счет улучшения качества продукции, выполнения задания по ассортименту, структуре и ритмичности производства.

При анализе реализации дается оценка выполнения плана по показателю в целом, а также с учетом выполнения предприятием договоров по поставкам продукции.