- •Планирование на предприятиях химической и нефтехимической промышленности
- •Введение
- •Исходные данные для выполнения курсовой работы
- •Описание проекта (резюме)
- •1.Общая характеристика предприятия, продукции
- •2. Анализ среды предприятия
- •3. План маркетинговой деятельности
- •4. Организационный план
- •5. Производственный план
- •6. Финансовый план
- •7. План по рискам
- •Общая характеристика предприятия, продукции
- •Анализ среды предприятия
- •Анализ и оценка конкурентов
- •План маркетинговой деятельности
- •Структура и содержание плана маркетинговой деятельности
- •Организационный план
- •6. Планирование производства
- •6.1. План подготовки и организации производства
- •Этапы подготовки производства
- •График производственных мероприятий
- •Производственная программа выпуска продукции
- •6.2. Определение потребности в инвестициях
- •Объекты и направления инвестиций
- •Расходы на наладку и монтаж оборудования
- •Потребность в основных фондах
- •Потребность в оборотных средствах
- •4.3. Планирование себестоимости продукции
- •Калькуляция себестоимости 1 тонны продукции ….
- •Порядок расчета годового фонда заработной платы цехового персонала
- •Расчет численности персонала
- •Баланс эффективного времени одного среднесписочного работника
- •График сменности
- •Потребность в персонале и заработной плате
- •Расчет амортизационных отчислений и остаточной стоимости основных фондов
- •Финансовый план
- •6.1. План доходов и расходов
- •План доходов и расходов
- •Расчет налогов, относящихся на финансовый результат
- •6.2. Анализ безубыточности
- •6.3. План движения денежной наличности
- •Структура денежного потока
- •Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •План движения денежной наличности
- •Исходные данные для расчета показателей эффективности проекта
- •6.4. Составление бухгалтерского баланса
- •Бухгалтерский баланс на конец года
- •Анализ финансовых показателей
- •Расчет финансовых показателей
- •Анализ потенциальных рисков
- •Риски и меры по ограничению их последствий
- •Оформление работы
- •Список литературы
- •Планирование на предприятиях химической и нефтехимической промышленности Методические указания к выполнению индивидуальной самостоятельной работы
Анализ и оценка конкурентов
Показатели конкурентоспособности |
Ранг, R |
Балльная оценка |
КС | ||||
Бф |
Бк1 |
Бк2 |
КСф |
КСк1 |
КСк2 | ||
1. Качество продукта |
|
|
|
|
|
|
|
2. Надежность |
|
|
|
|
|
|
|
3. Экологичность |
|
|
|
|
|
|
|
4. Эргономичность |
|
|
|
|
|
|
|
5. Эстетичность |
|
|
|
|
|
|
|
6. Технологичность |
|
|
|
|
|
|
|
7. Патентная чистота |
|
|
|
|
|
|
|
8. Патентоспособность |
|
|
|
|
|
|
|
9. Гарантийный срок |
|
|
|
|
|
|
|
10. Послепродажное обслуживание |
|
|
|
|
|
|
|
11. Качество информации о товаре |
|
|
|
|
|
|
|
12. Качество упаковки |
|
|
|
|
|
|
|
13. Качество доставки |
|
|
|
|
|
|
|
14. Уровень цен |
|
|
|
|
|
|
|
15. Реклама |
|
|
|
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
|
|
|
Сумма рангов |
100% |
|
|
|
|
|
|
КСк1, КСк2, …. – конкурентоспособность товара фирм-конкурентов.
Для сравнительной оценки рассчитывается коэффициент конкурентоспособности:
Kкс = КСф / КСкi ,
где в знаменателе этой формулы берется показатель КС с максимальным значением из представленного списка конкурентов.
Если Ккс >1, то фирма считается конкурентоспособной.
Если Ккс <0,8, то положение предприятия достаточно слабое и необходимо пересмотреть свою стратегию.
После сравнительного анализа конкурентов необходимо выбрать будущую конкурентную стратегию предприятия, например, стратегию фокусирования, дифференциации, преимущества в издержках или др. Преимущества предприятия, отмеченные при анализе конкурентов, должны быть использованы при выработке стратегии. Это может быть повышение качества продукции, снижение цены и т.д.
План маркетинговой деятельности
Данный раздел содержит основные элементы маркетинга предприятия (табл.3.).
Таблица 3
Структура и содержание плана маркетинговой деятельности
№№ п/п |
Наименование раздела |
Содержание раздела |
1 |
2 |
3 |
1. |
Товарная политика |
|
2. |
Ценовая политика |
|
3. |
Сбытовая политика |
|
4. |
Методы продвижения товара |
|
Продолжение табл.3 | ||
1 |
2 |
3 |
4.1. |
Реклама |
|
4.2. |
Личная продажа |
Личная работа продавца (коммивояжера, торгового агента) с потенциальными покупателями
|
4.3. |
Стимулирование сбыта |
|
4. 4. |
Паблик рилейшенз |
|