Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бизнес-план 2011.doc
Скачиваний:
40
Добавлен:
12.04.2015
Размер:
507.39 Кб
Скачать

Анализ и оценка конкурентов

Показатели конкурентоспособности

Ранг,

R

Балльная оценка

КС

Бф

Бк1

Бк2

КСф

КСк1

КСк2

1. Качество продукта

2. Надежность

3. Экологичность

4. Эргономичность

5. Эстетичность

6. Технологичность

7. Патентная чистота

8. Патентоспособность

9. Гарантийный срок

10. Послепродажное обслуживание

11. Качество информации о товаре

12. Качество упаковки

13. Качество доставки

14. Уровень цен

15. Реклама

Сумма рангов

100%

КСк1, КСк2, …. – конкурентоспособность товара фирм-конкурентов.

Для сравнительной оценки рассчитывается коэффициент конкурентоспособности:

Kкс = КСф / КСкi ,

где в знаменателе этой формулы берется показатель КС с максимальным значением из представленного списка конкурентов.

Если Ккс >1, то фирма считается конкурентоспособной.

Если Ккс <0,8, то положение предприятия достаточно слабое и необходимо пересмотреть свою стратегию.

После сравнительного анализа конкурентов необходимо выбрать будущую конкурентную стратегию предприятия, например, стратегию фокусирования, дифференциации, преимущества в издержках или др. Преимущества предприятия, отмеченные при анализе конкурентов, должны быть использованы при выработке стратегии. Это может быть повышение качества продукции, снижение цены и т.д.

  1. План маркетинговой деятельности

Данный раздел содержит основные элементы маркетинга предприятия (табл.3.).

Таблица 3

Структура и содержание плана маркетинговой деятельности

№№

п/п

Наименование раздела

Содержание раздела

1

2

3

1.

Товарная политика

  • Товарный вид

  • Привлекательность для покупателя

  • Логотип

  • товарный знак

  • фирменный цвет

  • дизайн (эстетичность, оригинальность)

  • упаковка (тара, этикетка, вкладыши)

  • качество (надежность, безопасность и т.д.)

  • сопровождение товара (демонстрация, обучение, доставка, гарантийное обслуживание)

  • стадии жизненного цикла

2.

Ценовая политика

  • тип рыночной ситуации (выход на новый рынок, внедрение нового товара, защита позиции, проход по сегментам, быстрое возмещение затрат)

  • выбор метода ценообразования (затратный метод, метод, основанный на анализе цен конкурентов и рынка, метод, основанный на оценке спроса и предложения)

  • выбор стратегии цен

3.

Сбытовая политика

  • выбор канала сбыта (прямой или косвенный)

  • выбор типа посредника (дилер, агент, дистрибьютор и т.д.)

  • выбор вида транспорта

4.

Методы продвижения товара

Продолжение табл.3

1

2

3

4.1.

Реклама

  • определение вида рекламы (информативная, избирательная, сравнительная, напоминающая, подкрепляющая)

  • выбор средства массовой информации (рекламные объявления в газетах, журналах, специализированных бюллетенях и отраслевых журналах, наружная реклама на плакатах, щитах, теле- и радиореклама, издание рекламных буклетов, брошюр и проспектов, рассылка рекламныхписем-предложений отдельным покупателям (предприятиям), рекламные мероприятия: выставки, презентации

  • определение оптимального размера расходов на рекламу ( от 2 до 40% от объема продаж в зависимости от ситуации и продукта)

  • составление рекламного обращения с учетом выбранного вида рекламы и особенностей товара

4.2.

Личная продажа

Личная работа продавца (коммивояжера, торгового агента) с потенциальными покупателями

4.3.

Стимулирование сбыта

  • пробные образцы

  • скидки за объем купленной партии товара

  • предоставление кредита

  • купоны со скидкой

  • премии покупателям и продавцам

  • гарантии

  • участие в выставках и ярмарках

  • организация экскурсий на предприятие-изготовитель

  • подготовка торгового персонала

  • предоставление рекламных материалов и т.д.

4. 4.

Паблик рилейшенз

  • проведение презентаций, симпозиумов, пресс-конференций

  • спонсорство

  • публичные выступления

  • финансирование общественно-полезных мероприятий